北国のミラニスタ

緑色のデコボコドリブラー。マシューズとダブルタッチだけ装備して戦場へ出る。趣味はお魚料理とカレーを作ること。

[北国のミラニスタ @viator14]

聞いたとて責任取るのは下だからなぁ。

[霞ヶ関女子 @kasumi_girl]

「これでいいですか？」、「どう思いますか？」と部下から逐一聞かれる上司もヤバい可能性があります。

部下に適切に権限を委譲してないから、「これで進めるけどいいか？責任を負うのはお前なんだぞ？」、「お前が決裁権者なんだからさっさと決めろや、ボケ」、「方向性の指示出せよ、部下みんな混乱してんぞ」と暗に言われているのです。

[北国のミラニスタ @viator14]

たぶん、ジーコは準ペレ級なので…ジダンとか、そのへんが来ないと…。うまさだけならイニエスタは匹敵しうるのでは？（得点力が…）

[O_Shoten @O_hochi_]

@sukego_fut おそらくJリーグに来た外国人で一番上手い

[北国のミラニスタ @viator14]

好きにしろ。承認する。ただし、責任はすべてお前持ちな。失敗したらその場で死ね。成功したら、やはりその場で死ね。

という上司は好きではない。

[Shen @shenmacro]

「これでいいですか？」「どう思いますか？」は本当に答えを求めているんじゃなくて、「私は既にここまで進捗しましたよ」「私はこの点についてちゃんと思い致しましたよ」というアピールになるんです。

サラリーマンは小六から中一に上がったから一人で登下校できる、みたいな成長の仕方をしません。

[北国のミラニスタ @viator14]

AIが作ったとしても、事務員が作ったとしても、その集合体としての回答であれば、そう受け取ればいい。

まさかAIが書いたから私の意見ではないとは言えないし。

どちらかというと、AIの書いた文章のほうが構造化されてて嬉しい。

[黒崎あい｜元グラビアアイドル→社長 @A_comons1]

顧問先に勧めた会社が、いい加減な仕事したのを咎めたんだけど。

「何で遅滞した上に、未完成な上に、質も悪い物出したの？」と聞いたら、「すみませんでした」だけ返ってきた。
「そうじゃない。ひとつひとつの理由聞いてるんだよ。それ改善してくれないと、次に進められないよ。」と詰めたら…

ChatGPTのコピペまんまが貼り付けられて送られてきた。

だったら、こっちでChatGPTに聞くわ！！！！

[北国のミラニスタ @viator14]

最終的に経営者と従業員を全て始末して、まっさらな世界を作るローム

[AIと人事に苦しむマーモット @Duetousandyou]

労務は縄張り意識が強くなる仕事だと思う

何故なのかは分からん

けど、少しでも越権されるとイラっとする

多分だけど…特殊な世界だからこそ、下手な動きに警戒するのがクセになってるのだと思う

労務を長くやると碌なことにならんので、他の機能をやるのをオススメする

[北国のミラニスタ @viator14]

メンディエタ

[サッカー店長/龍岡歩 @a_tatsuoka]

今でこそ「スペインと言えば華麗なポゼッションでしょ」みたいな顔してますが、98年W杯のスペイン代表は2ボランチに本職CBのイエロとナダルの守備職人を置いてガチガチのアンチフットボールしてたんだよなぁ・・。

今の若い子達に当時のスペインを観せたら多分、白目をむくんじゃなかろうか。

[北国のミラニスタ @viator14]

たしかに小野伸二は最高に上手いけど、フェイエでも最高だったけど、それは置いといて

代表の結果を見ると今のほうが結果を出してそうなので…ジジイの苦言にしかなってないのが悲しい。

フェイエを率いてヨーロッパリーグ戦ってきてくれー。

[Qoly-スポーツライフスタイルメディア- @Qoly_Live]

🇯🇵今の若手選手は練習量が足りない！

天才だった小野伸二氏がガチ提言 🗣️

「俺は練習量が足りない（と思う）

高校って一番トレーニングするじゃん。プロに入った時に、『練習量が足りなすぎる、こんなんで一日終わっちゃうの？』っていうのが自分のなかであって

（練習を）本当にもっともっとやったほうがいいと思う

もっともっとやれるんだから、練習量が…

振り返って、『あの時、もっともっとやればよかったな』と今でも思うくらい

正直、高校1～2年でトップチームで絶対バリバリやるという自信を俺は持っていたから

そういう子が生まれてきてほしい、そのためには練習しかない」（MONDAY FOOTBALL みんなのJ）

浦和レッズU-21の田中達也監督も「伸二さんの言っている通りで、（練習で量よりも）質を求めすぎるのはあるし、そこは今の選手に必要なこと」と同意

https://t.co/oKVLDnwtxn 詳しくは⬇️

[北国のミラニスタ @viator14]

@HiromichiMita お疲れ様です。
AIを使うぐらいなら挙動に揺れがないEXCELと表現しましたが、そういった事情であればMF給与なり、奉行なり、カンパニーなりを使うという事を想定しています。

そもそも論で恐縮ですが、修整出来ない程度の人が、給与計算作業てAIを噛ませるのは僕はお勧めしておりませんね。

[北国のミラニスタ @viator14]

給与でAI使うとこないんだよなぁ。

全部アルゴリズムで対処すべきだから。

高度なEXCELでいいんすよ。

あとは、データの持ち方の問題。

[三田弘道 / 株式会社HRbase CEO / 「労務×AI」で労務業界を変える @HiromichiMita]

給与計算をAIで自動化する企業や社労士が少しずつ増えてきたけど、以下が詰まりそう。
・セキュリティ
→個人情報読み込ませて良いのか問題。オプトアウトしてない／個人プランとかだと問題外だけど、どうしても海外サーバーに一時的に保管されちゃう問題が難しいところ。

・AIが確率論的
→そもそもAIは柔軟ではあるが、確率論で動くので、給与計算など絶対間違えてはいけない業務だと使うづらい。なので、一部はコードを書いたりして決定論的に行わないといけないがその設計が難しい

・ルール、フロー設計
そもそもの給与計算のルールが不明確だったり、人間でも読み解けないようなシート構成になっていたりするとAIも読み解けず、間違えがある。
イレギュラーまみれだと厳しい。

・正のデータ
そもそも正のデータがない場合は当然AIも間違う。人間だと謎の直感で見抜けたりするが、AIはチェックリストを用意していない限り、そのまま処理してしまう。

・人とAIの役割分担
どの部分をAIでやってどういうときに人が処理するかの設計が意外と難しい。

あとは組織問題もあるし、AI触れる人少なすぎる問題もあるし、結構山積みかもしれない・・・

[北国のミラニスタ @viator14]

そのうえ、運動能力のトップ層がどう選んだか？もだいじな気がする。野球バスケと分け合うのだろうから。

[恵体天皇 @emperor_keitai]

「日本はサッカー以外の競技に人材が分散してるから不利」理論について
強豪国と比べて本当に分散しているのか調べてみたで👇

対象は日本の中学生に近い年代
各協会の比較可能な公式統計が揃う国が意外と少なかったので3カ国だけやが、日本の12.6%に対して欧州強豪は20-30%超
たしかに差がありそうや

[北国のミラニスタ @viator14]

みんな適当に働くから、いい感じに集計してほしい!って話も多そう。

稀に、好きな時にきて好きなだけ働いて帰るって人もいるから。

[シャロッシー@社労士 @IPOsharosshi]

節子、それ
「勤怠システムの設定が分からない」やない

「自社内で発生している勤務パターンを全く把握していない」や

システムの専門技術的な話がわからん的に誤魔化してるけど

単に自社内のことを把握してない怠慢の問題や

[北国のミラニスタ @viator14]

名誉には相応の褒賞を！って言いそう。優勝したら国家予算の1％あげるとか。

[トニーのおっさん @tonynoossan]

フランス代表、育成上手すぎて選手のマネジメントで毎回苦労してる。

誰もが欲しがる才能を持つ選手達に対して『プレスサボるな』とか徹底できるのか？って話に対して、アンリは本質的な事を指摘してる

『代表のシャツを着る〝名誉〟に対する意識の問題だ』と。

[北国のミラニスタ @viator14]

単独でネオ・ジオンの防御線を突破できる力に、シャアをしばき上げて、アクシズを押し返すオカルトを見せつける主人公感あるやつの能力。

スタミナが無限のメッシかな。

[サッカー店長/龍岡歩 @a_tatsuoka]

フランスの『個の力』の高さに全く異論は無いですが、スペインの選手達が見せた90分正しい立ち位置を取り続ける『個の力』も等しく素晴らしかった。

フランスとスペインを対立軸で語るのはナンセンスだし、日本サッカーで言われる『個』とは具体的に何を指しているのか？

[北国のミラニスタ @viator14]

無謀なチャレンジをしたのはヤマルの方では？と思った。

蹴られることがわかっていて、体の頑丈な部位を向けて高速で突っ込むのは、相手を怪我させる可能性もあったと思うけどね。

[北国のミラニスタ @viator14]

スポーツで、「怪我をさせてはいけない」という制限をかけることが目的のルールを使ってわざとファールをもらいに行くのは、ルールの趣旨に反するような気がする。

ドリブルでつっかけてファールを誘うのとはわけが違う、五分五分のボールに飛び込む行為（ボールにいってたかい？）

[北国のミラニスタ @viator14]

スポーツで、「怪我をさせてはいけない」という制限をかけることが目的のルールを使ってわざとファールをもらいに行くのは、ルールの趣旨に反するような気がする。

ドリブルでつっかけてファールを誘うのとはわけが違う、五分五分のボールに飛び込む行為（ボールにいってたかい？）

[北国のミラニスタ @viator14]

ファールの定義って、相手競技者に対して不用意に、無謀にまたは過剰な力で犯したと主審が判断した場合となっていた。

ヤマルのあれはもらいに行ってたけど、誰が見ても「そりゃ蹴られるでしょ」と「蹴る方は見えないし止めれないでしょ」というものに見える。

これが不用意？無謀？

[北国のミラニスタ @viator14]

ファールの定義って、相手競技者に対して不用意に、無謀にまたは過剰な力で犯したと主審が判断した場合となっていた。

ヤマルのあれはもらいに行ってたけど、誰が見ても「そりゃ蹴られるでしょ」と「蹴る方は見えないし止めれないでしょ」というものに見える。

これが不用意？無謀？

[池谷友喜 @yukikeya17]

現役サッカー選手の目線で見ると、
スペインの1点目はディーニュの対応がかなり厳しかったと思います😅

あの位置、あの状況でDFがトラップをすると、FWはもう点をとりにいくではなく、PKをもらいにいく選択をします。

なぜなら、
ボールにさえ触れればPKをもらえる可能性が一気に高くなるから。

ヤマルもヘディングでトラップした瞬間に、
「あ、これはPKをもらえる」
という感覚はあったんじゃないかなと思います。

ペナルティエリア内では、
大きく蹴り出そうとするよりもコンパクトに足を振る対応した方がいい場面も多い。

だからこそ、
あの対応は少しもったいなかった。

世界最高峰の舞台でも、
一瞬の判断が試合を決める。

[北国のミラニスタ @viator14]

自分以外の全員が「てめぇと話す時間はねぇ」だったらねー、たいへんよねー。

割と多いだろし、このタイプの職場

[杉本啓 @sugimoto_kei]

リモートで仕事している相手に会話を申し込む上では、心理的ハードルがある。誰にとってもそうです。それを越えてもここは会話しなきゃ仕事が進まない。ならば越える。それができないのは、環境ではなく自分の問題なんですね。

[北国のミラニスタ @viator14]

まぁ、小型ラウンドシールドって感じなのかな。フランスのが盾はデカそうだし。
ティキ・タカは、奪われなければ攻められないっていう、ある意味消極的なポゼッション指向を戦略目標にしてたような気がするし。もちろん、相手を崩し切る戦術技術を用意したうえで。

[いしかわごう @ishikawago]

日テレ、フランス対スペインを「矛盾対決」だと紹介してた。

なんでスペインが盾側になるのかわからなかったけど、ボール支配率トップで「攻撃は最大の防御」だから、失点の少ないスペインは守備のチームらしい…お、おう。

[北国のミラニスタ @viator14]

大義名分をかざすと「あー、また適当にそれっぽいお題目をAIに考えてもらったのか、アホな経営者だな」と思う人も多かろうものなので…真っ向から腹割って話すのがだいじかと。

[加納しげる @kanoushigeru01]

リモートワークを求める人たちの話を聞いてると「そりゃ出社回帰になるよな」と思うことばかり。

よく聞く理由は、
「通勤したくない」
「好きなガジェットを使いたい」
「電話やコミュニケーションを減らしたい」

もちろん気持ちは分かるよ、でもそれって全部自分目線なんだよね。会社から見たメリットが伝わってこない。わがまま言ってるだけに聞こえる。

ジジイみたいな事言いたくはないんだけど、
人を動かしたいなら、大義名分が必要なんだよ。

会社が「それなら仕方ない」「それは会社にもメリットがあるね」と思える正当な理由が。

私なら、この方向で交渉する。

・年齢を重ねても長く働ける環境を作るため
・子育てと仕事を両立するため
・親の介護と仕事を両立するため
・遠方の優秀な人材を採用できるようにするため

これなら全部、会社にも利益がある話なんだよ。

それでも「絶対に出社じゃないとダメ」と言い切る会社なら、リモート制度以前に働き方そのものを見直したほうがいいかもしれない。

※なお私がリモートしたい一番の理由はサボりたいからです

[北国のミラニスタ @viator14]

そんなことじゃなくて、うちの会社の半分を始末しろって言ってるだけで、外資にいきたいわけじゃないんだよねぇ。

[内省ヲタク @Yuru_happy_Lab]

JTCにいますが「実力主義がいい！」という人ほど仕事ができません。なぜなら実力主義は外資やベンチャーに転職すれば手に入るのに、それをする度胸やチャレンジ精神が無いため、ただの口だけマンになっているからです。同じく「給料を上げろ！」と言っている人も同じで、文句を言うより環境や行動を変えた方が早いですよ。