神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔

広島の田舎からいきなり東京へ🗼
「仕事が楽しくてしょうがない」毎日を送る20代事業部長。
▶VISIT(インバウンドマーケ)
MAISON(ハイクラス未公開不動産)
VALUE(M&A)の3事業を統括
▶日々のビジネスのリアルな気づきを呟きます。

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

はじめまして！神田です。
広島の田舎から急遽東京に転勤になり、今は六本木ヒルズでインバウンドマーケ・不動産・M&A　の3事業を統括しています。

毎日仕事が楽しくてしょうがないんですが、もっと面白いことを仕掛けたいと思っています。

ぜひ情報交換しましょう!!　リプやDM大歓迎です!

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

中小企業のM&Aにおいて、最も高い価値として評価されるのは、長年培ってきた「目に見えない資産（ノウハウ、顧客リスト、温かい組織）」です。これらが仕組み化され、次の世代にスムーズに引き継げる状態になっている会社は、新しいパートナーにとっても本当に魅力的な宝物になります。

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

M&Aの仲介パートナーを選ぶときは、会社の規模や知名度だけでなく、自社のビジネスへの想いや強みをどれだけ深く理解してくれるかという親身な姿勢を大切にしたいですよね。共に伴走し、企業の未来を本気で応援してくれる最高の相棒を、じっくり見極めていきましょう。

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

分かりやすくハックした図解スレッド、興味のある方はどれくらいいるでしょうか？
ぜひ　いいねやリプで教えてください！✨

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

よく「M&Aって会社を買い叩かれてしまうイメージがある」と言われることがありますが、実はそれは正しい情報や相場に出会えていないだけかもしれません。。。
正しいロジックと市場のニーズをしっかり知っていれば、自社の価値を何倍にも高く評価してもらうことができます。
このあたりの仕組みを

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

資産価値が安定している不動産を見極めるポイントは、やはり「今後の再開発計画」や「その街ならではの圧倒的な希少性」です。世界中から自然と人や資本が集まる仕組みがあるエリアに先回りして投資をしていく。このロジックを大切にすることで、安心して未来の資産を築いていけます。

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

@tmaeno ポスト引用いただきありがとうございます！

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

「自分の仕事が楽しくてしょうがない人」限定です。
本気でワクワクするビジネスの話を語り合いたい社長様、ぜひDM、リプでご連絡ください✨

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

おはようございます🌞
蒸し暑い日が続いてますが今日も頑張りましょう💪
次の新しい変革を仕掛けるために、今週のどこかの夜、六本木周辺で
「ビジネスの熱量を楽しくぶつけ合うゲリラ経営者会（懇親会）」を開催しようかと思っています！
参加条件はシンプルに「

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

@generationsasia はじめまして！
引用ありがとうございます！

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

マーケティングを実践する上で、目に見えるアクセス数やフォロワー数も励みになりますが、本当に大切にしたいKPIは
「お客様との信頼の深さ（成約率）」
「長く愛され続ける価値（LTV）」です。
数字の先にある、お客様の笑顔に繋がる発信をいつも心がけていきたいですね🌱

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

どこでエラーが起きているか、僕たちの視点から改善のセンターピンをスパッと前向きにアドバイスさせていただきます！

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

【集客のお悩み募集中です！】
「SNSを毎日一生懸命投稿しているのに、なかなか実際の来店に繋がらない…」
「ホームページからの問い合わせが寂しいな…」とお悩みの店舗オーナー様はいらっしゃいませんか？
もしよろしければ、そのアカウントやURLをこのポストのリプ欄に貼ってみてください。

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

M&Aは大きな企業様だけのものと思われがちですが、最近では年商数千万円規模のスモールM&Aも日本全国で非常に活発に行われています。後継者不足の解決だけでなく、事業の選択と集中を進めるための身近で前向きな経営戦略として、もっと多くの社長様に活用していただきたいです。

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

お堅いスーツの営業スタイルではなく、同じ目線に立つ一人の経営者として、フラットに事業の価値を優しく診断させていただきます！💪

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

「自社の事業をそろそろ信頼できる誰かに引き継ぎたいけれど、大手のM&A仲介会社にいきなり相談するのは少しハードルが高いな…」と悩まれている社長様はいらっしゃいませんか？
もしそんな方がいたら、ぜひ僕に直接DMでメッセージをください。

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

私たちが日々の経営で本当にこだわるべきは、売上の大きさだけでなく「営業利益率」と「健全なキャッシュフロー」ですよね。組織をスリムで筋肉質に保ち、本当に価値を生み出す部分に集中して投資をしていくこと。このバランスを整えることが、長く愛される企業づくりの基本です。

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

「毎日仕事が楽しくてしょうがない！」という熱量100%の経営者様限定で、クローズドに深く情報交換ができるLINEグループを作ろうと考えているのですが、ご興味ある方は気軽にいいねやリプをいただけますか？☺

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

週明け月曜日！本日も頑張っていきましょう💪
広島から六本木に拠点を移して、インバウンド・不動産・M&Aの3事業（VISIT/MAISON/VALUE）を爆速で回していますが、ここからさらに新しくて面白い仕掛けをしていきたいです！
同じように

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

これからの時代を走る経営者の皆様のリアルなマインドをぜひ知りたいです。リプ欄で教えてください！

[神田 佑樹｜ 仕事を楽しむ事業部長👔 @visitplus_japan]

大切な会社を、今の年商の「5倍の金額」で引き継ぎたいという温かい大手企業様が現れたら、事業を前向きに売却して、次の新しいチャレンジや事業資金に回しますか？それとも、やっぱり愛着があるからこのまま自社で育てていきたいですか？