🦆.،

@vousmm

Joined August 2016

189 Following

24 Followers

14 Posts

🦆.،

@vousmm

2 days ago

المحزن والمضحك بنفس الوقت ان عدد المرشحين هالسنة كان اعلى من المعتاد وبفارق كبير، عشان بالنهاية يكون القبول بأقل عدد من بين كل السنوات الماضية! حركة لا إنسانيه لتعظيم المصيبة وخيبة الأمل على اكبر عدد ممكن.. #matching2026

Essam Albadran

@dr_esm1

2 days ago

#matching2026 كان الجميع يتوقع ان حظر التوظيف كان بسبب وجود رؤية حقيقية بضخ العاطلين لبرامج الهيئة للتخص��ات الصحية والصدمة كانت لا وظائف ولا بورد 😂 #عطاله_الطب_البشري

dr_esm1's tweet photo. #matching2026
كان الجميع يتوقع ان حظر التوظيف كان بسبب وجود رؤية حقيقية بضخ العاطلين لبرامج الهيئة للتخص��ات الصحية

والصدمة كانت لا وظائف ولا بورد 😂
#عطاله_الطب_البشري https://t.co/FLfR8ucouJ

486

42K

vousmm retweeted

َ @khlou1d

2 days ago

عندي إيمان تام أن العوض معجزة إلهية، إذا جاء أدهش العقل البشري، ما تقدر تتصوره من قوة الترتيب، ينسيك جروح الأمس ومعاناته، وآلامك الداخلية اللي ما لقيت لها علاج. دايم أدعي بعوض ربي الجميل. سبحانه! يرتبها لك بالوقت اللي فيه خير، وأحسنوا الظن وثقوا بالإجابة، لأنه دائمًا يبهر

210

243

32K

vousmm retweeted

فيلسوف @philossfer

3 days ago

#matching2026 "أن تنظلم بعد كل هذا السعي وتشوف حقك يروح هباءً بسبب خلل تنظيمي.. حسرة لا يطفئها الا الإيمان بأن رب البشريّة اعدل من خلقه." @SchsOrg

155

10K

🦆.،

@vousmm

3 days ago

#matching2026 والله نحتاج تعويض عن الأذى النفسي اللي عشناه هالسنة، كانت سنة كارثية وثقييله بكل ما تحمله الكلمة من معنى سنة كاملة من الانتظار، والتضحيات، والبعد عن الأهل، والخسائر المادية، وتعليق حياتنا وكنا من اعلى المرشحين، وبعد كل تأجيل وتأخير نقول لعل الفرج قريب .. بعد كل هالمعاناة كان اقل ما ننتظره في النهاية نتيجة واضحة وعادلة تقدر حجم هذا الانتظار والتعب مو نقابل بالتجاهل!!! حسبي الله ونعم الوكيل @FahadAlJalajel @SchsOrg @SCFHS_SG @alshiriandawood للفزعة 🙏🏼

119

Who to follow

محبة للقطط 🐈💕

@catcat11221122

احببت القطط فاحبوني 😻 الراحمون يرحمهم الله امنيتي ان تعيش جميع قطط العالم بامان بلاجوع ولاخوف ولااذى 🦋🌷

vousmm retweeted

3 days ago

بين الوعود والواقع.. أين يقف الممارس الصح�� السعودي؟ خلال السنوات الماضية سمعنا الكثير من الوعود والشعارات التي منحت خريجي الكليات الصحية والممارسين الصحيين قدرًا كبيرًا من التفاؤل تجاه مستقبلهم المهني. من أبرزها الحديث عن أن يكون الهدف (لا طبيب بلا تدريب)وأن تتوسع الفرص التدريبية بما يستوعب الأعداد المتزايدة من خريجي كليات الطب، بالتوازي مع التحول الكبير الذي يشهده القطاع الصحي في المملكة. لكن السؤال الذي يجب أن يطرح اليوم بكل : هل توسعت المقاعد التدريبية والوظائف الصحية بالمعدل نفسه الذي توسعت به أعداد الخريجين؟ لدينا اليوم أطباء أنهوا سنوات طويلة من الدراسة والامتياز واجتازوا اختبار ال��خصة وحصلوا على التصنيف المهني ثم يجد بعضهم نفسه أمام منافسة شديدة على عدد محدود من المقاعد التدريبية أو ينتقل إلى سوق القطاع الخاص ليواجه رواتب متدنية لا تتناسب مع سنوات الدراسة والمسؤولية المهنية. وفي الجانب الوظيفي حمل الانتقال إلى الصحة القابضة آمالًا كبيرة. وفي فبراير 2026 أعلنت الصحة القابضة عن 3150 فرصة وظيفية عبر التجمعات الصحية العشرين، شملت الاستشاريين والأخصائيين والأطباء المقيمين تحت التدريب والتمريض. وهي خطوة إيجابية بلا شك لكنها تفتح سؤالًا أكبر: هل 3150 فرصة، موزعة على عشرين تجمعًا صحيًا وعلى عدة فئات مهنية، تتناسب فعلًا مع حجم الخريجين والباحثين عن العمل والاحتياج الصحي في المملكة؟ وهل أصبحت الوظائف الصحية تُطرح بصورة دورية وواضحة يمكن للخريج أن يبني مستقبله المهني عليها أم أننا ما زلنا ننتظر الاعلان الآخر الذي لم يطرح بعد بينما تتراكم د��عات جديدة من الخريجين؟ ثم تأتي قضية الرواتب والأمان الوظيفي. عند اعتماد انتقال الموظفين إلى الصحة القابضة اعلن رسميًا أن تسكين الموظفين المنتقلين سيكون بحيث لا يقل راتب أي موظف عما كان يتقاضاه قبل الانتقال استنادًا إلى قرار مجلس الوزراء رقم 616. كما تؤكد الصحة القابضة في ��ديثها عن الانتقال حفظ حقوق المنسوبين واستقرارهم الوظيفي واستمرار حصولهم على مزاياهم. وهنا يجب التفريق بين أمرين: حقوق الموظف المنتقل من الوزارة، وبين مستوى الأجور المعروض للكوادر الصحية الجديدة في سوق العمل. فالمشكلة التي يلمسها كثير من الخريجين اليوم ليست فقط راتب الموظف الذي انتقل من جهة إلى أخرى بل: ما قيمة الطبيب أو الممارس الصحي السعودي الجديد في السوق؟ كيف يمكن أن نقبل بأن يقضي الطبيب سنوات طويلة في كلية الطب والامتياز والاختبارات والتصنيف ثم يجد عروضًا في بعض منشآت القطاع الخاص برواتب متدنية لا تتناسب مع حجم مسؤوليته؟ ثم نصل إلى القضية الأكثر حساسية(التوطين) الدولة اتخذت بالفعل قرارات مهمة لرفع نسب توطين عدد من المهن الصحية فوصلت النسب المقررة في القطاع الخاص إلى 80% في العلاج الطبيعي والتغذية العلاجية و70% في المختبرات الطبية و65% في الأشعة مع تحديد حد أدنى للأجور المشمولة بالاحتساب. وهذه خطوات تستحق الإشادة. لكن السؤال الذي يحتاج إلى إجابة واضحة: ماذا عن الطب البشري وب��ية التخصصات الصحية التي ما زال الخريج السعودي فيها يبحث عن فرصة؟ وجود الكفاءات الأجنبية في القطاع الصحي ليس مشكلة بحد ذاته وقد ساهمت كفاءات كثيرة في بناء القطاع الصحي السعودي ونقل الخبرة إليه وهذا أمر لا يمكن إنكاره. لكن الاستقطاب الخارجي يصبح محل تساؤل عندما توجد كفاءة وطنية مؤهلة وقادرة على شغل الوظيفة نفسها لكنها لا تجد فرصة للعمل أو التدريب. الأولوية يجب أن تكون واضحة: تأهيل السعودي ثم تدريبه ثم توظيفه ثم الاستعانة بالكفاءات الخارجية لسد الاحتياج الذي لا تستطيع الكفاءات الوطنية تغطيته. وليس المقصود أن نستبدل كل ممارس غير سعودي بين ليلة وضحاها فهذا غير واقعي وقد يضر بالخدمة الصحية. المطلوب هو خطة إحلال تدريجية ومدروسة ومعلنة: كم عدد الأطباء والممارسين السعوديين الباحثين عن العمل؟ كم عدد غير السعوديين العاملين في التخصصات نفسها؟ ما التخصصات التي تعاني نقصًا حقيقيًا؟ وما الجدول الزمني لرفع نسبة الكوادر الوطنية فيها؟ هذه البيانات، عندما تكون واضحة ومتاحة تحول ملف ال��وطين من شعارات عامة إلى سياسة يمكن قياس نتائجها ومحاسبة الجهات على تحقيقها. المملكة أنفقت مليارات الريالات على التعليم الطبي، وافتتحت كليات وابتعثت أبناءها ووسعت برامج التدريب ولدينا اليوم جيل من الممارسين الصحيين السعوديين يريد أن يعمل ويتعلم ويخدم وطنه. فليس منطقيًا أن يصل الخريج إلى نهاية هذه الرحلة ثم تكون أكبر مشكلاته: أين أتدرب؟ وأين أعمل؟ وهل الراتب الذي سأحصل عليه يليق أصلًا بمؤهلاتي ومسؤوليتي؟ #matching2026 #الطب_البشري_عطاله #الصحة_القابضة #السعوديه_العظمى @FahadAlJalajel

dr_esm1's tweet photo. بين الوعود والواقع.. أين يقف الممارس الصح�� السعودي؟
خلال السنوات الماضية سمعنا الكثير من الوعود والشعارات التي منحت خريجي الكليات الصحية والممارسين الصحيين قدرًا كبيرًا من التفاؤل تجاه مستقبلهم المهني.
من أبرزها الحديث عن أن يكون الهدف (لا طبيب بلا تدريب)وأن تتوسع الفرص التدريبية بما يستوعب الأعداد المتزايدة من خريجي كليات الطب، بالتوازي مع التحول الكبير الذي يشهده القطاع الصحي في المملكة.

لكن السؤال الذي يجب أن يطرح اليوم بكل :

هل توسعت المقاعد التدريبية والوظائف الصحية بالمعدل نفسه الذي توسعت به أعداد الخريجين؟

لدينا اليوم أطباء أنهوا سنوات طويلة من الدراسة والامتياز
واجتازوا اختبار ال��خصة
وحصلوا على التصنيف المهني
ثم يجد بعضهم نفسه أمام منافسة شديدة على عدد محدود من المقاعد التدريبية
أو ينتقل إلى سوق القطاع الخاص ليواجه رواتب متدنية لا تتناسب مع سنوات الدراسة والمسؤولية المهنية.

وفي الجانب الوظيفي
حمل الانتقال إلى الصحة القابضة آمالًا كبيرة.

وفي فبراير 2026 أعلنت الصحة القابضة عن 3150 فرصة وظيفية عبر التجمعات الصحية العشرين، شملت الاستشاريين والأخصائيين والأطباء المقيمين تحت التدريب والتمريض.

وهي خطوة إيجابية بلا شك لكنها تفتح سؤالًا أكبر:

هل 3150 فرصة، موزعة على عشرين تجمعًا صحيًا وعلى عدة فئات مهنية، تتناسب فعلًا مع حجم الخريجين والباحثين عن العمل والاحتياج الصحي في المملكة؟

وهل أصبحت الوظائف الصحية تُطرح بصورة دورية وواضحة يمكن للخريج أن يبني مستقبله المهني عليها
أم أننا ما زلنا ننتظر الاعلان الآخر الذي لم يطرح بعد بينما تتراكم د��عات جديدة من الخريجين؟

ثم تأتي قضية الرواتب والأمان الوظيفي.

عند اعتماد انتقال الموظفين إلى الصحة القابضة اعلن رسميًا أن تسكين الموظفين المنتقلين سيكون بحيث لا يقل راتب أي موظف عما كان يتقاضاه قبل الانتقال استنادًا إلى قرار مجلس الوزراء رقم 616.

كما تؤكد الصحة القابضة في ��ديثها عن الانتقال حفظ حقوق المنسوبين واستقرارهم الوظيفي واستمرار حصولهم على مزاياهم.

وهنا يجب التفريق بين أمرين:

حقوق الموظف المنتقل من الوزارة، وبين مستوى الأجور المعروض للكوادر الصحية الجديدة في سوق العمل.

فالمشكلة التي يلمسها كثير من الخريجين اليوم ليست فقط راتب الموظف الذي انتقل من جهة إلى أخرى بل: ما قيمة الطبيب أو الممارس الصحي السعودي الجديد في السوق؟

كيف يمكن أن نقبل بأن يقضي الطبيب سنوات طويلة في كلية الطب والامتياز والاختبارات والتصنيف ثم يجد عروضًا في بعض منشآت القطاع الخاص برواتب متدنية لا تتناسب مع حجم مسؤوليته؟

ثم نصل إلى القضية الأكثر حساسية(التوطين)

الدولة اتخذت بالفعل قرارات مهمة لرفع نسب توطين عدد من المهن الصحية
فوصلت النسب المقررة في القطاع الخاص إلى 80% في العلاج الطبيعي والتغذية العلاجية
و70% في المختبرات الطبية
و65% في الأشعة
مع تحديد حد أدنى للأجور المشمولة بالاحتساب.

وهذه خطوات تستحق الإشادة.

لكن السؤال الذي يحتاج إلى إجابة واضحة:

ماذا عن الطب البشري وب��ية التخصصات الصحية التي ما زال الخريج السعودي فيها يبحث عن فرصة؟

وجود الكفاءات الأجنبية في القطاع الصحي ليس مشكلة بحد ذاته وقد ساهمت كفاءات كثيرة في بناء القطاع الصحي السعودي ونقل الخبرة إليه وهذا أمر لا يمكن إنكاره.

لكن الاستقطاب الخارجي يصبح محل تساؤل عندما توجد كفاءة وطنية مؤهلة وقادرة على شغل الوظيفة نفسها لكنها لا تجد فرصة للعمل أو التدريب.

الأولوية يجب أن تكون واضحة:

تأهيل السعودي ثم تدريبه ثم توظيفه ثم الاستعانة بالكفاءات الخارجية لسد الاحتياج الذي لا تستطيع الكفاءات الوطنية تغطيته.

وليس المقصود أن نستبدل كل ممارس غير سعودي بين ليلة وضحاها فهذا غير واقعي وقد يضر بالخدمة الصحية.

المطلوب هو خطة إحلال تدريجية ومدروسة ومعلنة:
كم عدد الأطباء والممارسين السعوديين الباحثين عن العمل؟
كم عدد غير السعوديين العاملين في التخصصات نفسها؟
ما التخصصات التي تعاني نقصًا حقيقيًا؟
وما الجدول الزمني لرفع نسبة الكوادر الوطنية فيها؟

هذه البيانات، عندما تكون واضحة ومتاحة تحول ملف ال��وطين من شعارات عامة إلى سياسة يمكن قياس نتائجها ومحاسبة الجهات على تحقيقها.

المملكة أنفقت مليارات الريالات على التعليم الطبي، وافتتحت كليات وابتعثت أبناءها ووسعت برامج التدريب ولدينا اليوم جيل من الممارسين الصحيين السعوديين يريد أن يعمل ويتعلم ويخدم وطنه.

فليس منطقيًا أن يصل الخريج إلى نهاية هذه الرحلة ثم تكون أكبر مشكلاته:
أين أتدرب؟ وأين أعمل؟ وهل الراتب الذي سأحصل عليه يليق أصلًا بمؤهلاتي ومسؤوليتي؟
#matching2026
#الطب_البشري_عطاله
#الصحة_القابضة
#السعوديه_العظمى

@FahadAlJalajel

603

182

59K

🦆.،

@vousmm

3 days ago

@Airubaish عظم الله اجركم الله يثبتها عند السؤال و يغفرلها ويرحمها ويجمعكم فيها في فردوسه الاعلى من الجنة الله يربط على قلوبكم وينزل عليكم الصبر والسلوان