انتهى مشوار #ميسي مع #الارجنتين بعد هذه الخساره ،لم تنصفه كورة القدم مع المنتخب ، حقق كل شيءمع #برشلونه ، بعكس الارجنتين التي لم يحقق معها غير ميداليه أولومبيه ،هو لاعب خرافي ومن طراز عالي جداً ،قدم المتعه للمحايدين ولعشاقه في كل العالم والان يودع #روسيا2018 وسيودع منتخبه .
إنَّ الصلاة على مُحمد كافيه
من كُل همٍّ في الحياة الفانيه
اللهُّم صلِّ على النبي مُحمد
من يومنا حتى الجِنان الباقيه
#ليله_الجمعه#صلوا_على_الحبيب_محمد_ﷺ
استلهم من الجهات الحكومية #السعودية 🇸🇦
جا في بالي شي وقلت ايش التدرجات اللونية اللي يستخدمونها أبرز الجهات والمنشئات الحكومية وطلعت بلستة عجبتني مرة 😍
احفظ الصورة بتحتاجها قدام 👌🏽
وقلنا بالتعليقات وش أكثر تدرج عجبك كمصمم؟
#تصميم
🔹ليست كل الأرقام #مؤشرات_أداء، وليست كل المؤشرات تقود إلى قرارات أفضل.
الخلل في كثير من المؤسسات لا يكون في غياب القياس، بل في الخلط بين ماذا نقيس؟ ولماذا نقيس؟ وكيف نستخدم النتائج؟🔍
🔹هذا الجدول هو دليلك العملي الذي يوضح الفروق الجوهرية بين أشهر أنواع مؤشرات الأداء، ومتى يُستخدم كل نوع حتى لا تتحول المؤشرات من أداة قيادة إلى مجرد أرقام تُراجع في الاجتماعات.✅
@_Career_
تحسن الانجليزي عندي بعد 14 يوم
صرت أفهم بعض الجمل والمعاني في بعض الافلام الامريكية بدون ما اقرا الترجمة!
اللي سويته بسيط جداً ومجاني، أول ما اركب السيارة وبعد ربط حزام الامان افتح Gemini والصق فيه ذا البرومت ثم أشغل الصوت🔈
يطلع قصة قصيرة 3 فقرات
تناسب المجتمع السعودي
ثم يعيد القصة مع الترجمة جملة جملة
ويطلع اهم الكلمات
يستخرج اهم القواعد
البرومت في التغريدة التالية👇🏼
أهم الشهادات المشمولة :
1- إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
2- محترف تحليل البيانات (Power BI)
3- أخصائي مايكروسوفت أوفيس (MOS)
4- الشهادة الدولية للحاسب والإنترنت (IC3)
5- محترف الأعمال المعتمد في القيادة الإدارية (CBP-LS)
ابحث عن هذه العناوين باليوتيوب .. ابيك تسمع مقطع واحد منها فقط كل يوم
أوعدك بفرق هائل خلال شهر بإستماعك ونطقك❤️
1 - The effortless English show with A.J
2 - The power learning podcast
3 - Can you understand this conversation
مقارنة الخطة التشغيلية والحوكمة الإدارية :
عند مقارنة الخطة التشغيلية والحوكمة الإدارية، نجد أن كلا المفهومين يلعبان دورًا حيويًا في إدارة المؤسسات، لكنهما يختلفان في الأهداف والمكونات. إليك توضيح لكل منهما:الخطة التشغيلية
- التعريف**: هي وثيقة تفصيلية تحدد كيف ستقوم المنظمة بتحقيق أهدافها الاستراتيجية على المدى القصير.
- الأهداف**:
- توضيح الأهداف القصيرة المدى (عادة ما تكون سنوية).
- تحديد الموارد المطلوبة (البشرية، المالية، التكنولوجية).
- وضع الجداول الزمنية لإنجاز المهام.
- المكونات:
- الأنشطة**: تحديد الأنشطة والمهام اللازمة لتحقيق الأهداف.
- الموارد**: تخصيص الموارد المطلوبة.
- المؤشرات**: وضع معايير لقياس الأداء.
الحوكمة الإدارية
- التعريف: تشير إلى النظام الذي يتم من خلاله توجيه المؤسسة وإدارتها، بما في ذلك الهياكل والعمليات التي تساعد في اتخاذ القرارات.
- الأهداف:
- ضمان الشفافية والمساءلة.
- تعزيز الثقة بين المساهمين والمجتمع.
- تحقيق التوازن بين مختلف المصالح.
- المكونات:
- الهياكل التنظيمية: تحديد الأدوار والمسؤوليات.
- العمليات* وضع السياسات والإجراءات.
- المراقبة: نظام لمراقبة الأداء وضمان الالتزام بالقوانين.
كمقارنة
1. **المدى الزمني:
- **الخطة التشغيلية**: تركز على الأهداف القصيرة المدى.
- **الحوكمة الإدارية**: تتعلق بالأطر والسياسات التي تؤثر على المدى الطويل.
2. التركيزك:
- لخطة التشغيلية**: تركز على كيفية تحقيق الأهداف.
- الحوكمة الإدارية: تركز على كيفية إدارة المؤسسة بشكل عام.
3. التفاعل:
- الخطة التشغيلية تعتمد على الهياكل والعمليات التي تحددها الحوكمة الإدارية، مما يعني أن الحوكمة تؤثر على نجاح الخطة التشغيلية.
خلاصة
لكي تعمل المؤسسات بكفاءة، يجب أن تكون هناك تناغم بين الخطة التشغيلية والحوكمة الإدارية. الخطة التشغيلية تحدد كيف نعمل، بينما الحوكمة الإدارية تحدد كيف نقوم بإدارة العمل. وجود نظام جيد للحوكمة يعزز من نجاح الخطط التشغيلية ويضمن تحقيق الأهداف المؤسسية بشكل فعال.
هذه بعض المصادر الي حصلتها وتدربت عليها وفادتني، وكثير من الأفكار حصلتها بالأختبار :
https://t.co/KqZDeXwT61
https://t.co/fKbdm5unsV
https://t.co/QhcYvOteAR
https://t.co/JMHyZSL9Pq
https://t.co/WgO5GsCt6t
https://t.co/Vles9VrR6z
ملاحظة:بعض المصادر نسخة قديمة من الأختبار.
عشر خطوات لتصبح لا غنى عنك في العمل:
1. حل المشكلات قبل تكليفك بها.
2. توثيق كل شيء: دليل على التأثير.
3. التطوع في المشاريع الصعبة.
4. بناء علاقات بين الأقسام المختلفة.
5. تعلم العمل، وليس فقط دورك الوظيفي.
6. توقع الاحتياجات: كن متقدم بخطوة.
7. أبلغ عن انتصاراتك بتواضع.
8. توجيه الموظفين الجدد: تظهر القيادة.
9. حافظ على قدرتك على التكيف: أتقن الأدوات الجديدة بسرعة.
10. التسليم مبكرًا: التقليل من الوعود، والتسليم الزائد.
🔹 هدية ثمنية لمن سيكون له السبق في عمل لوحة معلومات (Dashboard) خاصة بإدارة الموارد البشرية للشركات؟ متضمنة مؤشرات #محمد_دليم التالية:
1.معدلات التوظيف والإنهاء:
أ. عدد الموظفين الجدد
ب. عدد الموظفين الذين تم إنهاء عقودهم أو الذين استقالوا
ج. معدل دوران الموظفين
2.معدلات الحضور والغياب:
أ. نسبة الحضور اليومي والشهري
ب. عدد أيام الغياب بسبب الإجازات أو المرض
ج. الإجازات المستحقة والمستنفذة
3.أداء الموظفين:
أ. تقييمات الأداء الفردي والجماعي
ب. الأهداف المحققة مقارنة بالأهداف المحددة
ج. الموظفين الأعلى أداءً
4.بيانات التدريب والتطوير:
أ. عدد الموظفين الذين تلقوا تدريبات
ب. نوعية التدريبات داخل وخارج العمل ومدة كل منها
ج. أثر التدريب على أداء الموظفين
5.معدل الرضا الوظيفي:
أ. نتائج استبيانات رضا الموظفين
ب. نسبة الرضا العام مقارنة بفترات سابقة
6.اجمالي تكاليف الموارد البشرية:
أ. الرواتب والمزايا
ب. تكاليف التدريب والتطوير
ج. تكاليف التوظيف
د. تكاليف أخرى
7.التنوع والشمولية:
أ. التوزيع حسب الجنس، العمر، الخلفيات الثقافية.
ب. سياسات التنوع والشمولية ومؤشرات الامتثال
8.إدارة الأداء الوظيفي:
أ. عدد الترقيات
ب. عدد التنقلات الداخلية
ج. تقييمات الأداء السنوية أو الفصلية
9.معدلات الامتثال:
أ. الامتثال لسياسات الموارد البشرية وقوانين العمل
ب. التقارير المتعلقة بالسلامة والصحة المهنية
10.مؤشرات التقاعد:
أ. عدد الموظفين المتوقعين للتقاعد خلال الفترة القادمة
ب. خطط الإحلال الوظيفي
⭕️ ملحوظة:
هذه البيانات تعطي إدارة الموارد البشرية رؤية شاملة عن أداء القوى العاملة، مما يساعد في اتخاذ قرارات مدروسة لتعزيز الإنتاجية وتحسين بيئة العمل ومن لديه وجهات نظر أخرى كمؤشرات يضيفها أسفل التغريدة.