William Yeh

敏捷魔藥師 (Agile Potioneer)。

若沒碰過電腦，可能是位博物學者兼行吟詩人。懷疑前世可能是蘇東坡、袁枚、紀曉嵐。 會說 90% 的工匠語言，會說 70% 的總管語言，正在努力提升 30% 的行腳商人語言。

[William Yeh @william_yeh]

開始逐步把一些 MyGPT 轉換成機制更透明、更多衍生能力的 agent skills。

[Steven Tey @steventey]

Now is probably the best time to learn @nextjs.

In fact, I'm actually envious of folks who are just picking up Next.js – or even webdev in general.

You're diving straight into a more efficient/intuitive way of programming, without having to "unlearn" any existing mental models.

[宝玉 @dotey]

现在ChatGPT的GPT-4应该是32K版本的了，会话长度可以很长了。之前我在学习Google那篇《Enabling conversational interaction on mobile with LLMs》的时候，一开始没看太明白了，于是我把完整内容都喂给了ChatGPT（GPT-4），然后让它帮我总结、翻译，才算搞明白了，比ChatPDF这种向量搜索效果强多了。

当然受限于输入长度限制，还是需要一点技巧才能完整输入内容，我是这么做的，第一条消息带上prompt，告诉它我要分多条发送，直到收到“<|endoftext|>”才算结束。

参考Prompt：
--------------
我将向您发送几条消息，如果文本中没有包含“<|endoftext|>”你只需要回复OK，如果收到后，则将前面的消息合并一起生成一份详尽的中文摘要。以下是内容第一部分：
<第一部分>
...
<最后一部分>
<|endoftext|>
--------------

这样完整输入后，我就可以对内容进行任意对话了，例如：“请详细总结一下 Task 4: Mapping instruction to UI action”、“请全文翻译”

[AlexZ 🦀 @blackanger]

OpenAI 和 吴恩达的提示工程师课程挺给力，学到了一些 prompt 原则和具体策略。做了个脑图。

[Emad @EMostaque]

GPT4 was a feat of engineering by a great team

Here is the (all highly skilled) team breakdown:

1. Pretraining: 83
2. Long context: 12
3. Vision: 57
4. RL &amp; alignment: 128
5. Evaluation &amp; analysis: 147
6. Deployment: 86

343 unique folk in total (some did more than one area)

[Chih-Hao Tsai @hao520]

陌生人跟我聯繫，如果真的完全不認識，稱「蔡先生」就好。稱「蔡大哥」一律不回應，而且封鎖。誰跟你大哥！

[Chih-Hao Tsai @hao520]

我已經很不在意形式了。你真完全不知道我是誰，規矩稱「先生」就好。倒未必要稱「老師」。大什麼哥啦！！！

[Chih-Hao Tsai @hao520]

順著你的天賦適性發展，最不容易被取代。為了追逐趨勢勉強去做不適合的自己的事，努力練到還可以但就是不如原本就有天賦者，這樣的人最容易被取代，不論被人或機器。

[Chih-Hao Tsai @hao520]

如果你長期真心投入且知道一件事的意義，當新技術出現時你會很自然看出關聯性。如果你想到的只是「這個技術可以如何用在工作上」，你只會持續迷失。

[William Yeh @william_yeh]

從 Docker Desktop 換到 Podman，開始需要處理某些相容性問題。有些問題不見得是 Podman 的錯，但既然遇到了，就順手記錄一下。
​
此文記錄一下在 Podman 執行 Laravel 9 欽定開發環境 Sail 的除雷經驗。
​
▷ 用 Podman 執行 Laravel + Sail
https://t.co/HB3QXnAXrq

[Chih-Hao Tsai @hao520]

「頂尖的耐力運動員都是在把自己推向極限的過程中更加認識自己：你來到一個未曾經歷過的內外與身心狀態，覺察到自己的反應，進而重新發現自己。一般從事休閒運動的人其實也一樣。」經濟新潮社《鑽石心態》推薦序。（追求卓越表現，從打造心理韌性開始 – Taiwan 2.0 https://t.co/c6pFA9Ioui ）

[Alex Xu @alexxubyte]

Twitter Architecture 2022 vs. 2012. What’s changed over the past 10 years?

Thank you, @elonmusk for the transparency.

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[Chih-Hao Tsai @hao520]

要等到上完設計思考創新課才敢創新的，都不會是有能力創新之人。真有心想做早就去做了，邊做邊看邊想邊改。

[Chih-Hao Tsai @hao520]

如果你想讓別人知道你受到什麼委屈，講一次就好。如果你常抱怨一樣的事，旁人會開始覺得有問題的其實是你。

[Chih-Hao Tsai @hao520]

參加任何網路社群一定先潛水。認熟面孔，探潛規則，然後才發文。到陌生人動態留言也一樣，功課還是要做的。

[Chih-Hao Tsai @hao520]

現在不是前年，甚至不是去年。社會對疫情不應該再過度迴避。不要輕易取消活動，要主動承擔更多一些的風險。

[Chih-Hao Tsai @hao520]

想起九零年代初期的美國。那時已是文書處理的時代，但還是有少數比較老派的人堅持句點後要兩個空白。（漢字與英文、數字的間距怎麼處理？ - Bobby Tung - Medium https://t.co/OCUjUAIJpA ）

[Chih-Hao Tsai @hao520]

大眾愛吃沒用的保健食品主要是加法心態，自覺不健康要「補」。但真正需要的是減法，「捨掉」不健康的習慣。

[William Yeh @william_yeh]

Silo 語錄：
●這不關我的事。
●這不關我部門的事。
●這不是我這個職位該做的事。
●這不是我這個職稱該做的事。
●這不是領這種薪水的我該做的事。
●這不在我的 JD 裡面。
●我不是被僱來做這件事的。
●阿德勒不是說過要課題分離嗎？
​在公領域常說這種話的人，私領域又是過著怎麼樣的生活呢？

[Chih-Hao Tsai @hao520]

不要迷信熱情。事情做得好，靠智慧與膽識。熱情只是副產品；是果，不是因。不要一直想著用熱情去推動事情。