mol

备注被风吹走了

[mol @windhost]

按 Epoch 能力指数外推，小模型年底就能达到这个能力门槛。影响的是 IoT 设备因为它们便宜又几乎不设防。有意思的细节：这种"AI 蠕虫"传播很慢（每 9B 复制一次要 1–2 天），靠的是拉马克式进化——父代把 prompt、代码和笔记传给子代。

[mol @windhost]

Anthropic 警告：小模型"几个月内"就能在智能家电上自我复制 A社 前沿红队实验里一个 9B 模型能在 9 种硬件中的 8 种上跑起推理；用 15 台约 55 美元的杂牌 Android TV 盒子拼出分布式推理，跑 26B 的 Gemma4-26B-A4B。GLM-5.2 已经能完成端到端自我复制（5 次试验里 4 次感染全部 8 个节点）。

[mol @windhost]

时代不一样了，过去实验室药物实验失败了会十分遗憾。有了AI以后，失败变成了有价值的训练数据。赛博制药拉开了帷幕

[mol @windhost]

这是B站数码阿云酱的粉丝，给她留言写的飞机杯的使用现场，我看完觉着朱自清文笔都不好了

[mol @windhost]

玻璃窗上凝着霜花，月光透过玻璃蜷成银鲤。我总在子夜拧亮台灯，看它安静卧在柚木匣里，像枚沉睡的蚌。那一抹柔软裹着春日溪水的温度，指腹抚过那些隐秘的螺纹，如同触碰褪潮后的沙滩。润滑滴落的瞬间，恍若山寺铜钵承接松针坠露。不必羞赧,人类用陶土塑神佛，也造自己的容器。

[mol @windhost]

毕达哥拉斯定理与《荒原》簌籁落在枕边。天光微亮时，匣中尤存着体温。我用软布拭去水痕的动作，像在给受伤的鸽子包扎翅膀。晨露中传来送奶车叮当作响的声音，昨夜涨潮的河，此刻正静静退向深海。

[mol @windhost]

玻璃窗上凝着霜花，月光透过玻璃蜷成银鲤。我总在子夜拧亮台灯，看它安静卧在柚木匣里，像枚沉睡的蚌。那一抹柔软裹着春日溪水的温度，指腹抚过那些隐秘的螺纹，如同触碰褪潮后的沙滩。润滑滴落的瞬间，恍若山寺铜钵承接松针坠露。不必羞赧,人类用陶土塑神佛，也造自己的容器。

[mol @windhost]

暖流自尾椎漫上来时，窗外的雨淅淅沥沥的落在空调外机上。那细碎的震颤波纹般荡开，冲散了喉头哽着的锈铁腥气。老式挂钟的铜摆晃得急，晃得满墙书影婆娑。

[Rainier @mtrainier2020]

苹果手机可能没有你想的那么安全。

最近的事情，可能需要大家打破一下对苹果手机安全的盲目信任。尤其是有数字货币以及高价值数字资产的朋友。

最近2月份连续爆了两个大的工具。
一个就是这个Darksword（暗剑），一个是coruna。
coruna 基本确定是美国政府开发的一套针对苹果系统的武器级别的工具。用了23个漏洞，有5条不同攻击链的coruna iOS 工具。

这个是darksword呢，不需要你点击，不需要你犯错，就可以攻占你的手机。

一共用了3个没公开的zero day 几百万美元要的吧。
目标国家：Saudi Arabia, Turkey, Malaysia, and Ukraine. 

你猜猜谁干的呢？太难猜了。

[mol @windhost]

肠道内酿酒

[mol @windhost]

@SakunaiHinata 100M的一年也就400，500

[歸藏(guizang.ai) @op7418]

“我们总是通过后视镜驶向未来”

推荐读一下 Notion CEO 这篇内容，关于 AI 为什么首先在编程领域爆发他的解释很好。

知识工作的两个瓶颈：上下文分散和可验证性，这点分析得很准。

这就是为什么程序员最先受益，因为他们的工作环境天然解决了这两个问题。

其他知识工作者要等到什么时候？可能取决于谁先把散落在几十个工具里的上下文整合起来。

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每个时代都有它的奇迹材料。钢铁塑造了镀金时代，半导体点亮了数字时代，现在AI以"无限心智"的形式到来了。

Notion创始人Ivan Zhao用历史隐喻说清楚了一件事：掌握这种材料的人定义时代。

为什么AI是"奇迹材料"？

因为它解决的是规模问题。19世纪前建筑只能盖六七层，铁太重太脆，楼层一多就塌。钢铁改变了一切，骨架更轻、墙体更薄，摩天大楼拔地而起。

AI对知识工作的意义和钢铁对建筑一样。人类沟通一直是组织的"承重墙"，每周两小时对齐会、三级审批流程，都是在用人类尺度的工具解决工业规模的问题。

个人层面：什么时候能开上"汽车"？

Ivan的联合创始人Simon原本是10×程序员，现在同时指挥三四个AI编码agents，变成了30-40×工程师。他午饭前排好任务，agents在他离开时继续工作。

这就像从踩自行车进化到开汽车。但为什么只有程序员能开上车？

两个问题必须解决。第一是上下文分散，编程工具集中在IDE和代码库，但一般知识工作散落在几十个工具里。AI要写产品简报得拉取Slack、战略文档、仪表盘数据，还有只存在脑子里的institutional memory。人类现在是粘合剂。

第二是可验证性。代码能用测试验证对错，AI能用强化学习改进。但怎么验证项目管理得好不好、策略memo写得行不行？没法验证就没法训练模型改进，人类只能继续监督。

一旦这两个问题解决，几十亿知识工作者会从自行车进化到汽车，再从汽车进化到自动驾驶。

组织层面：我们还在"替换水车"吗？

工业革命初期，蒸汽机刚出现时，工厂主只是把水车换成蒸汽机，其他都不变。生产力提升很有限。

真正的突破是工厂主意识到可以完全摆脱河流了。他们把工厂建在更靠近工人、港口和原材料的地方，围绕蒸汽机重新设计整个厂房。生产力才爆发。

现在的AI聊天机器人就像"替换水车"阶段，只是附加在现有工具上。我们还没重新想象：当组织可以依靠永不疲倦的无限头脑时，应该长什么样？

Notion在做什么实验？

Notion现在有1000名员工，但同时有超过700个agents在处理重复性工作。

它们记会议纪要、回答问题综合tribal knowledge、处理IT请求、记录客户反馈、帮新员工办入职、写周报省去复制粘贴。

Ivan说这只是起步，真正的收益只受想象力和惰性限制。

从佛罗伦萨到东京意味着什么？

钢铁和蒸汽不只改变建筑和工厂，它们改变了城市。

几百年前的城市是人类尺度的，你能在40分钟内走完佛罗伦萨。然后钢架结构让摩天大楼成为可能，蒸汽铁路连接市中心和内陆，城市在规模和密度上爆炸。东京、重庆、达拉斯都不是更大的佛罗伦萨，它们是完全不同的生活方式。

知识经济现在占美国GDP近一半，但大多数还在人类尺度运作：几十人的团队，会议和邮件控制节奏，组织超过几百人就开始变形。我们用石头和木头建了佛罗伦萨。

当大量AI agents上线，我们会建造东京。数千个agents和人类组成的组织，工作流程跨时区持续运行，不用等人醒来，决策在适量人类介入下合成。

会更快、杠杆更高，但起初也更迷失方向。周会、季度规划、年度评估的节奏可能不再有意义。新节奏会出现。我们失去一些可读性，但获得规模和速度。

[mol @windhost]

蹦迪的狗子

[TingHu♪ @TingHu888]

I和E的最大区别之一👻

[Ignatius Lee @22HomoPoliticus]

其实关键不在于记录，也不在于写日记，而在于写作本身就是一种自我疗愈。

对许多写作者而言，写作挽救了他们生命，即使他们最终仍然死于自杀，但写作延长了他们的生命，给了他们足够长的时间来决定要不要去死。如果不写作，他们几十年前就会自我了断。

但更多的是写作者在写作过程中完成了自我救赎。

加缪说真正严肃的哲学问题只有一个，那就是自杀。如果加缪自己不写作，他也会死于自杀。

当然，如果你硬要抬杠说作家也自杀，你抬杠就是你对。但自杀的多还是不自杀的多？假如他们没有写作呢？假如一些自杀的人也用写作来延长自己给自己的判决呢？

写作是这样一种心理空间：它允许你与自己对话，给足你重新审视自己人生的机会；它用甜言蜜语引诱你前往未知领域；它鞭策你分析问题和寻找解决办法；它帮助你塑造一种足以唤起你珍视自我价值的自恋，这种自恋是你绝望人生的解毒剂；它将你与造成你所有不幸的“外面的世界”跟你隔绝开来，为你重建自己的想象力王国。

语言总是在延宕你的决定，给足你思考时间。你在语言中裸泳的时候就是你最自由的时候。语言从来不向你索取，而是一直无偿给予。

事实上，你与文字世界相依为命。

[mol @windhost]

@HotmailfromSH 类似一种把短期记忆转化成长期记忆的方法，这样就不会老想，归档了

[德潤傳媒 @DXDWX999]

1933年美国经济大萧条时代，有个面粉厂，故意把自己的面粉袋子上的标志做小，强调装饰花纹，就是为了给收入低微的家庭主妇，在吃完了面粉之后，把面粉袋改成裙子。谁料，这一举动被称为人性的光辉。

1933年的美国，正泡在经济大萧条的寒冬里。股票崩盘、工厂倒闭，全国1/4的人没工作，密西西比州的农场工人，一天工资连两斤面粉都买不起。

很多家庭吃了上顿没下顿，孩子的衣服更是补丁摞补丁。

有的甚至穿着用粗麻袋改的“裙子”，磨得皮肤发红。

明尼苏达制粉厂的老板约翰·桑德斯，是在一次下乡送面粉时发现的。

他看到一个黑人小女孩，穿着洗得发白的“花裙子”，走近才看清，裙子是用面粉袋改的——粗糙的麻布上，印着自家工厂大大的“M”商标，女孩的妈妈正用剪刀小心翼翼地把商标剪下来，怕露在外面被人笑话。

“我们卖的是面粉，不是让顾客难堪的标识。”桑德斯回厂后立刻召开会议，宣布修改面粉袋设计。

当时的面粉袋都是粗麻布材质，为了防假冒，各家工厂的商标都印得又大又醒目。

桑德斯却反其道而行之：把“明尼苏达制粉”的字样缩小到袋角，占比不到5%；袋子主体印上蔷薇、雏菊等花纹，用的还是耐洗的植物染料。

这个决定在厂里掀起轩然大波。销售总监急得拍桌子：“商标太小，顾客怎么认我们的牌子？”

桑德斯只说了一句话：“当她们用我们的袋子给孩子做衣服时，就是最好的广告。”果然，新面粉袋一上市，就引发了意想不到的反响。

大萧条时期的美国，“物资再利用”是家家户户的生存技能。除了面粉袋，饲料袋、化肥袋都被用来做衣服、缝被褥。

但这些袋子要么材质粗糙，要么图案丑陋，明尼苏达制粉厂的“花纹面粉袋”，刚好戳中了家庭主妇们的需求——既实用，又能保留一点体面。

住在芝加哥贫民窟的玛丽太太，是第一个“吃螃蟹”的人。

她买了两袋新面粉，洗完晾干后，照着杂志上的样式，给7岁的女儿改了条连衣裙。

袋上的淡紫色蔷薇花纹，在阳光下格外好看，女儿穿着去教堂时，被好几个邻居追问“在哪买的新裙子”。

当玛丽说出“是面粉袋改的”时，邻居们都惊呆了。

消息像长了翅膀一样传开，明尼苏达制粉厂的面粉销量一路飙升。家庭主妇们为了集齐不同花纹，会特意多买几袋面粉，甚至互相交换闲置的袋子。

有个小镇的裁缝店，还专门推出了“面粉袋改衣服务”，收5美分手工费，帮人把袋子改成合身的衣服。

桑德斯没有停下脚步，他又推出了“季节限定花纹”——春天印樱花，夏天印向日葵，秋天印枫叶，冬天印雪花。

他还在袋子上印上简单的裁剪示意图，标注“此面袋可改儿童连衣裙一件”“适合做成人围裙”，贴心程度让顾客感动不已。

当时美国有200多家面粉厂，看到明尼苏达制粉厂的成功，纷纷跟风推出花纹面粉袋。但桑德斯早就占了先机，他又做了一个暖心举动：把面粉袋的材质换成更柔软的细麻布，成本提高了10%，售价却一分没涨。

“穷人家的孩子，值得穿更舒服的衣服。”他说。

1935年，《纽约时报》报道了这个故事，称桑德斯的举动是“大萧条中最温暖的商业智慧”。

有读者写信到报社：“我家三个孩子的衣服，全是用明尼苏达的面粉袋改的。每次看到裙子上的花纹，就觉得生活还有希望。”

桑德斯把这些信贴在工厂的墙上，作为对员工的激励。

大萧条结束后，美国经济逐渐复苏，市面上的新衣服越来越多，但“面粉袋裙子”的故事却流传了下来。

1940年，明尼苏达制粉厂举办了一场“面粉袋时装秀”，当年穿面粉袋裙子的女孩们，带着自己改的衣服走上舞台，最小的已经15岁，她穿的还是当年那条淡紫色蔷薇花纹的裙子。

桑德斯的商业哲学，影响了一代美国企业家。后来的很多品牌，都借鉴了他的“人文关怀”理念。

比如有个袜子品牌，会在袜口织上可拆的花边，方便顾客拆下来缝在衣服上做装饰；还有罐头厂，把罐头盒设计成圆形，吃完后可以当存钱罐。

如今，在明尼苏达州的历史博物馆里，还珍藏着当年的面粉袋和用它改的裙子。淡紫色的蔷薇花纹已经有些褪色，但上面承载的温暖，却穿越了近百年的时光。

旁边的说明牌上写着：“真正的商业成功，不是赚多少钱，而是给别人带来多少温暖。”

[iPaul @iPaulCanada]

2014年一位经济学家的忠告，当时大家都当笑话听。

[mol @windhost]

@BradleyDel34915 sora

[mol @windhost]

@RituWithAI Sora 2 Code

[mol @windhost]

据大耳朵TV25年6月30那期说，apple store在2018年入驻新沙洞林荫路的时候，一下子付了20年的租金，价格是周边的两倍。然后周围的房东都想涨租金，导致周围的店铺都搬离了。那一片现在有点萧条，店都空了

[mol @windhost]

生命之光，精子与卵子结合时，在显微镜下能看到强烈的闪光 https://t.co/PQ9iN9wKEN