山崎 俊紀 | AnyFlag 代表

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[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

突然のご報告となりますが、独立して会社を立ち上げました✨ 「株式会社エニーフラッグ」という社名です。

経緯とか社名に込めた想いとかをnoteにまとめたので、もしよかったら読んでみてください🙇‍♂️
https://t.co/ys2g1JxRO4

出会いを圧倒的に広げたいと思っておりますので、久しぶりの方も初めましての方も気軽にご連絡いただけると嬉しいです！どうぞよろしくお願いいたします🔥

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

AI時代の人事の役割についての記事。
AIの位置付けを「人・組織に関する定量・定性の情報を統合し、ファクトや示唆を自律的に出力してくれる存在」と言っている。

「人事が組織課題の仮説をどう見立て、AIをどう動かし、経営陣にどう伝えるか」が肝になるか...🤔
https://t.co/uHn0vP5tCn

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

前々職のパーソルキャリアのAI活用の記事がよかった👏

人材育成の中で「AIができること」と「人がすべきこと」を整理した上で、人材育成のプロセスに落とし込めている！
AIのフィードバックの質を上げるためにやってる工夫とか気になるなー🤔

https://t.co/J7Od19kbQS

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

@GenkiYonekura @rinchiii0_0 おー！元パーソルの後輩！

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

2026年5月の日経新聞の記事が今更ながら流れてきた。富士通が企業の人事異動案を提案するアプリを開発したとのこと。

「数理最適化モデル」という計算方法により、膨大な組み合わせの中から最適な人事配置を導くとのことだが、そもそも「最適な人事配置」とは...？🤔

https://t.co/LDhX4sEsuM

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

「過去はいつも新しく、未来はつねに懐かしい」

最近知った、写真家の森山大道さんの言葉。
この一文だけで、社会とか世界とか全ての受け止め方に問いを投げかけれらているようで...

こんな感性ってどうやったら培われるんだろう...？🤔
https://t.co/ezdvnejFrK

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

FFS理論を参考にした人との向き合い方についての記事。
以下のような理解、とても大事！

>受容タイプの部下にWill（意志・やりたいこと）を尋ねると、言葉に詰まってしまうケースがあります。これは、受容タイプの「自分」には、最初から他者が含まれているからです。
https://t.co/14twvpW88t

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

@saichi_kota コメントありがとうございます！
問いを設計できるかって、本当に大事ですよね。表情とか空気感も全て見た上で相手を引き出せる質問を投げかけるのは、まだAIには難しいと思います。

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

なんか日経ビジネスのこの記事、モヤモヤするなー。。

AIのせいで就活生のエピソードの真偽がわからなくなっていると書かれているが、表面的なエピソードばっかりを形式的になぞろうとするから「本当の顔」を引き出せないだけ、つまり面接官側の問題では...？🤔

[日経ビジネス @nikkeibusiness]

疲弊する新卒採用の現場　「生成AIの書いた作文」を読まされる担当者
https://t.co/sZB9g7ms1Y

これまで人事担当者は「書類は盛れても、面接で深掘りすれば嘘はバレる」と信じていました。「具体的にどんな場面でそう思ったの？」など細かく聞けば、学生は答えに詰まるはず。しかし、AIはこの深掘りの質問も無効化しつつあります。（2026年7月）

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

@Uoshu8213 加藤先生の本！読んでみよ！

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

>もっともらしい賛否を同時に差し出すAIに、最後の1本は選べない。

人の存在意義を端的に表していて、なんか好きな一文...！

▼生成AI時代「コピーライターの仕事は奪われる」は本当か。博報堂の元コピーライターが見つけた解
https://t.co/CaeeCWrrb6

[川岸宏司 @OnebookofMAG]

任天堂の岩田聡さんが昔講演の冒頭で言った「名刺の上では、私は社長です。頭の中では、ゲーム開発者です。しかし心の中では、私はゲーマーです」という自己紹介、世界一うまい自己紹介だと思ってるので設計図をたどってみる。

①まず、構造が「名刺→頭→心」と、体の外側から内側へ降りていく。
浅い場所から深い場所への一方通行で、聞き手は自然に"本音に近づいてる"感覚になっていくのかなと。

②次に、文が進むほど偉くなくなっていく。
社長→開発者→ゲーマー。普通の自己紹介は逆で、盛って登っていくから、聞き手の心が閉じる。

③そして、いちばん大事な最後の椅子に、いちばん偉くない言葉を置いた。
「ゲーマー」は、会場の全員と同じ属性。つまりこの自己紹介は「私は社長です」で始まって「私はあなたと同じです」で終わってる。

自己紹介は、偉くなっていく順ではなく、相手に近づいていく順。この一文を知ってから、私は初対面の名乗りを変えました。

【はじめまして。経営者向けのX顧問サービスを経営しています。やっていることは、人の投稿をその人以上の言葉で届けること。でも実態は、ちょっとバズらせるのが上手いただのライターです。】

みたいな。

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

これはやばい。。

AI分野での日本の出遅れが問題なのか、産官学の連携がまだまだ弱いのか、大学側に何かしらの問題があるのか...？？
詳しい人の話を聞いてみたい。。

▼東大でも早慶でもない…｢AI分野｣の世界の大学ランキングで唯一100位内に入った日本の大学の名前
https://t.co/q1LZIZRn5U

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

新卒採用の評価軸が変わってきて、「学業」が重視され始めているという記事。

学業（履修データ）は興味関心・勤勉さの指標でしかないので、AIで作ったものだとしてもガクチカ（価値観・行動特性を推察できるストーリー）の方が参考になる気がする。
嘘だらけであればそうも言ってられないが...💦

[日経ビジネス @nikkeibusiness]

「イマドキの学生は勉強している」　新卒採用に「学業」という評価軸が登場 (Books) https://t.co/IlmmOVAkW8

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

>⑩例えば、本を読んで学んだとしても、自分の経験や正当性を支持してくれるものを優先的に拾うために、「優秀な自分の答え合わせ」のための学習となる。

わかりみが深いベンチャーあるある。こういう人に限って「誰よりも本を読んでるし、変わり続けようとしている」ってアピールするんだよなぁ。

[坂井風太 @fuuuuuta21]

「生存者バイアス」と「生存者バイブス」が再生産されるメカニズムは

①市場引力×プロダクトの優位性が強い時代に活躍した人材が、運と実力を混同し始める

②最速昇進•MVP施策により、スター社員が意図的に作られていく

③人材育成•マネジメントの理論がない場合、「スター社員の持論」が伝承される。

④具体的には、「圧倒的当事者意識」や「遠くでガン見する」などを見てきてきた

⑤これらの「格言めいたもの」が、全くの的外れか？というとそうでもない

⑥ただし、前者は発動条件や第三因子の存在を軽視し、後者は感覚的過ぎて分からない。

⑦言い換えれば、前者は「生存者バイアス」で、後者は「生存者バイブス」であるが、宮本武蔵でも、もっとちゃんと解説していた。

「言語化が苦手」は半分理解するが、大抵の場合、突き詰めて考えていない。突き詰めて考えても「説明困難な領域」は理解する。

⑧上記の「格言めいたもの」は、スター社員発であるために、正当性を持ち始め、誰も批判しなくなる

⑨本人たちは「自分は経験で全て分かっている」と思っており、「活躍してきた自分は正しい」と思っているので、学ぶことをやめてしまう。そして、組織の呪いとなる。

⑩例えば、本を読んで学んだとしても、自分の経験や正当性を支持してくれるものを優先的に拾うために、「優秀な自分の答え合わせ」のための学習となる。

という感じのことが起きている気がする

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

パーソル総合研究所の調査結果によると、はたらくことを通じて幸せを感じている人の割合は60代が高く、30代が低い傾向にある。

責任・評価などから解放された反動なのかな...？🤔
もしそうなら、幸福と責任・評価がトレードオフになることを突きつける結果でもある。。
https://t.co/NvbEVLVayy

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

がんばれけんと！！

[大竹 健斗｜KOMMONS COO｜カスタマーサクセスの総合人材サービス @takeo_kento]

【福岡に移住して6ヶ月が経ちました。】
【実はYoutube始めてました】

子どもが生まれて、夫婦で「豊かに暮らすとは何か」を考え直しました。

仕事は諦めたくない。
教育も、自然も、便利さも、おいしい食事も、人とのつながりも欲しい。

そんな、全部いいとこ取りしたい僕たちが選んだ街が福岡でした。

実際に住んでみると、街と海と自然が近く、仕事を続けながら家族との時間もつくりやすい。

何かを諦めるための地方移住ではなく、できるだけ諦めないための移住だったと感じています。

そして実は、移住と同時に夫婦でYouTubeを始めていました。

誰にもほとんど言わず、毎週投稿を続けて半年。
先日、チャンネル登録者数が1,000人を超えました。

今では動画配信だけでなく、

・公式LINEでのガチ移住相談
・視聴者と実際に飲みに行く「一杯飲むばい」

まで始まっています。

今日もこのあと、視聴者の方の行きつけのお店へ飲みに行きます。笑

福岡への移住で、暮らしはどう変わったのか。
東京と比べて、本当に豊かになったのか。

夫婦と子どものリアルな移住生活を発信しています。

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

リクルートワークス研究所の「企業で働く労働者の年齢構成の変化」のグラフが驚き。2005年は「30-35歳」が割合として最も多かったのに、2025年は「50-55歳」が割合として最も多い。

少子高齢社会では当たり前なのかもしれないが、20年前ってもはや “昔” なのかもしれない...
https://t.co/FQ6NEUVkLU

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

10代のスクールカーストの上位条件が、SNS偏差値が高いこと...なるほどなぁ🤔

[田中渓 @KeiTanaka_Radio]

スクールカーストの上位条件が、運動神経がいいとか、頭がいい、面白いやつ、という昔の基準を凌駕して、SNS偏差値が高いこと、というのが10代にあり

SNS偏差値の一部は、ルッキズムど真ん中のビジュアルで決まってしまうので、こういう価値観になってしまう感じですね

ちょっと話違いますが、その価値観だったり、SNSがアイデンティティの一部になっている、ということが親世代に全く理解されず、とりあえず危険だからSNSをやらせない、というのが更にことをややこしくしてますね

僕たちの時代、テレビを見たりゲームをやってるとバカになる、と親世代に言われ、それを禁止されてる子が、学校での居場所がなくなったり、輪に入れないということを、その当時の子どもたちが嘆いていたことも思い出した上で

ゲームがめちゃくちゃうまかった人が、プログラミングの才覚を発揮したり、天才トレーダーになってることもあることもあります

SNSは価値というところは理解できますが、顔が価値の全てではない、という当たり前の結論でした

[山崎 俊紀 | AnyFlag 代表 @yamazakitosh]

世界の4割の人が「AIによる雇用の喪失」に不安を感じているとのことだが、日本人はどれくらいの人が不安を感じているのだろうか...？🤔

キャリアの不安は、自分の在り方や生き方を見つめ直すきっかけにもなるはず。適度な不安があった方が、市場の変化に適応できる人が増えそうな気がするなー。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

社員の働きがい、AI普及で低下　雇用不安「今後も通用するか心配」
https://t.co/yuoRfjBpGc

世界の1万2000人を対象にした民間調査によると、将来の仕事で「AIによる雇用喪失が最も不安」とした人は40％でした。日本の働きがいを示す指標は世界平均より低迷しています。