米津崇史@イメージング業界

営業、台湾事業立ち上げ、グループ人事を経て今は営業責任者。プライベートでは社会人サッカークラブ・レスファーラ杉並( フィオレンティーナが好きすぎて自分のクラブも紫色に。

[林 陵平 Ryohei Hayashi @Ryohei_h11]

ブラジル🇧🇷vs日本🇯🇵超徹底プレビュー！
「ヒューストンの奇跡」でなく「ヒューストンで勝利」です。
国民の皆様に届けたいのでリポストお願いします。
🇧🇷戦もピッチ解説します。
https://t.co/DtBWLhDLLd

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

2年ぶり京都。親族集合。 (@ 京都駅 in 京都市, 京都府) https://t.co/zLMojNQlSY

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

久々の現場。やはり現場に宝は落ちている。気付きたくさん。 (@ 千葉ロフト - @loft_chiba in Chiba, Chiba-ken) https://t.co/pUj6WtZE3P

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

スタンスは「フラット」「全体感」「基準」「リスク感度」
行動は「緩急」「差し込む」「つかむ」「伝える」
あたりがキーワードにして動く。

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

今年も表に出ない仕事が沢山できて、良い年を過ごせたと思う。
来年も組織のしんがりとして頑張ろう。

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

2020年から2021年の途中までは主体/主観/自分事が強い働き方で行き詰まり、2021年の途中から2022年は客体/客観/いい意味で他人事感で働けた。
その振り幅広めな3年を過ごしたので、バランス取りながらガッと物事進めるやり方で来年は過ごす。

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

ええ感じに走れた。右足小指が靴擦れ気味だけど、テーピングで固定すればおそらく問題なし。
来週のレースは2時間ちょうどくらいを目指そう。

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

2週間後のレースに向けて4年ぶりくらいにシューズ新調した（厚底ではない）。ちょっとグラつくけどいい感じ。
めちゃ軽い。笑
4年前には厚底とか出てなかったもんな。技術の進歩を感じる。

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

これはそうだなぁ。
何だかんだ自分を守る意識が強く働く。

[8maki @8maki]

ラクスル福島さんとランチした時の金言
「人に任せられないのは、社内に任せられる人がいないということではなく、自分が他でバリューを出せる自信がないだけ。基本、その人が十分でないとしても自分の80%くらいのパフォーマンスは大体出るし、新規で自分が今の50%でも価値出せればトータルでプラス」

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

普通に波状攻撃と社内Slackのtimesでつぶやいてしまったよ

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

採用で良い流れが来ている状況（要件合う候補者が続いていたり、日程調整が綺麗にハマったり・・・etc）のことを表現するネーミングってなんかあるかな

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

とても興味深い取り組み。
可能性を信じる方々の思いが届けば良いなと思います。

[法務省矯正局 @MOJ_KYOUSEI]

【仕事フォーラムin加古川学園】
ＯＭＯＩＹＡＲＩプロジェクト学習支援（公文）を受けている在院者に対して、８つの職親企業から企業説明が行われました。質疑応答では、多くの在院者が手を挙げるなど、真剣な様子が見受けられました。

#職親プロジェクト　#仕事フォーラム　#職親企業 #再犯防止

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

覚悟を持って実行してきた人の言葉は人の心を動かすというのを感じる参考人意見だわ。
涙出そうになる。

参議院 2022年06月07日 内閣委員会 #03 泉房穂（参考人　明石市長） https://t.co/X4PEckev9l

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

「だから自分たちはその経験をしに行く。」
力強いね。
ありがたし。

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

新卒2年目の子とご飯。
「相手が言ってることは、相手の立場や状況に置かれないと、その発言の意図が分からない」というのは至極真っ当で、それぞれのコンテキストの中で語られる言葉や意思の意味合いを捉えることが大切と、改めて考えさせられました。

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

人目が気にならない“セルフ写真館”、キタムラが新宿にオープン　「コスプレ割」も https://t.co/kKd45iJWuR

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

本当この言葉通り。感情的になってる時も殆どは自分が主語の時。何が起きても目の前の人に主語をおいて聞いてみる。

自分を主語にせず、部下や子どもを主語にする　二宮金次郎（尊徳）から考える｜shinshinohara #note https://t.co/wJXoylh9kE

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

まだ全部読み切ってないけど面白い本に出会った。「この商品で世の中はどう変わりますか？」という質問は何にでも当てはまるなぁ。
『非クリエイターのためのクリエイティブ課題解決術』(齋藤太郎)の感想 - ブクログ https://t.co/IURGVAy31P

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

「リーダーになった瞬間に大きな戸惑いを持つ人が多いのは、こうすればいいのにと批評することと、そう決定し責任を持つことの間には決定的な差がある」
この言葉に尽きるなぁと思う。決めて行う事の難しさと対峙し乗り越える力がリーダーには必要。
https://t.co/7NmNNIhnuI

[米津崇史@イメージング業界 @yone510]

初詣は松の内までに家族で行けそうにないなぁ。小正月まで神様に待っていてもらおう（何様