Yun

Head of China, Loch Lomond 🥃
Built BillionBottle from 0→1, a community for whisky lovers in China.
Whisky, travel, music & interesting people.

[Yun @Yunk2er]

@readswithravi Conversations with God

[Yun @Yunk2er]

@oran_ge 在广袤的宇宙中，我们躲在犄角旮旯的小角落里，然后度过短暂的一生，历史、物质、地球、太阳都会消失，没有什么是永恒。唯一的安慰是卡尔萨根那句话，“在广袤的空间和无限的时间中，能与大家共享同一颗行星和同一段时光，是我的荣幸。”

[Yun @Yunk2er]

@KongYiGC @grok 把视频全文摘出来发给我

[Yun @Yunk2er]

我后来觉得，“不代偿”不是让自己变得冷漠。

而是终于意识到：

能力的下一阶段，不是解决更多问题。

而是不再成为所有问题的解法。

如果一个系统只有你在的时候才能正常运行，那可能不是你太重要，而是系统还没有真正建立起来。

[Yun @Yunk2er]

我最近用 ChatGPT 做了一次很准的心理分析。

它最后给了我三个字：

不代偿。

如果你也是那种“能力越强、责任越大、最后什么问题都来找你”的人，可以试试下面这组 Prompt：

以下是 6 个提示词，用来判断你是在真正负责，还是正在替一个系统代偿：

[Yun @Yunk2er]

6. 帮我建立“不代偿”的工作方式

提示：

根据前面的分析，帮我设计一种“不代偿”的管理方式。

原则不是甩锅，也不是减少责任，而是：

我可以兜底一次，但不能让“我兜底”成为系统的运行机制。

最终目标是：

系统在跑，我只处理例外；而不是系统不跑，我本人就是系统。

请告诉我哪些事情应该制度化、授权、升级或停止由我本人承担。

[Yun @Yunk2er]

5. 判断这件事配不配我亲自做

提示：

对我现在正在处理的事情做一次“负责人介入必要性分析”。

分别判断：

* 是否只有我拥有必要权限；
* 是一次性例外还是重复性问题；
* 我亲自介入的价值是什么；
* 哪一步以后应该退出；
* 如何把执行重新交还给团队。

最后不要告诉我“能不能解决”，而是回答：

这件事情，配不配让我亲自做？

[Yun @Yunk2er]

4. 找出“为什么最后总是我”

提示：

分析我最近反复出现的工作模式：

为什么很多事情最初并不由我负责，最后却总会流到我这里？

请分别从能力、组织机制、信息流、权责设计、团队依赖和我自己的行为模式分析。

特别判断：是不是因为我太擅长解决问题，反而让系统形成了“反正最后她会解决”的依赖。

[Yun @Yunk2er]

3. 判断我是真的不想做，还是只是不想这样做

提示：

我最近偶尔会出现“不想做了”的念头。

不要马上判断我是职业倦怠或者应该离职。

帮我区分：

* 我是真的不想继续这份事业；
* 还是仍然想要结果，只是不想继续用现在这种高消耗方式工作。

可以通过反事实问题测试我的真实驱动力。

[Yun @Yunk2er]

2. 区分“我的错”和“我的责任”

提示：

分析我最近遇到的这件事，请严格区分三个层次：

1. 这是我的错吗？
2. 虽然不是我的错，但这是我的责任吗？
3. 处理完以后，它应该变成我的长期职责，还是应该通过制度解决？

不要因为我是负责人，就默认所有问题都应该归因于我。

[Yun @Yunk2er]

1. 识别我的“代偿模式”

提示：

根据我提供的工作经历和最近遇到的问题，分析我是否存在“代偿型工作模式”。

重点判断：我是否经常用自己的时间、能力、情绪、金钱和责任感，去弥补团队、岗位或系统本应具备但缺失的能力。

不要泛泛谈责任感，请结合具体事件指出：哪些是我的责任，哪些是系统的问题，哪些事情其实不应该长期由我承担。

[Yun @Yunk2er]

@KongYiGC @grok 帮我整理视频里的要点

[Yun @Yunk2er]

@DrPengSHEN 时空是个圆圈，我们最终都会相见

[Yun @Yunk2er]

@jhk1highlight 威士忌

[Yun @Yunk2er]

@VividVidushii 接受它

[Yun @Yunk2er]

人为什么要喝酒？

仔细想想，喝酒这件事其实没什么“用”。

它不能让工作做得更快，
不能让明天提前到来，
甚至喝一杯的时间，什么事情都没有完成。

但人这一辈子，好像也不能只做有用的事。

看一场落日没有用，
和朋友聊到深夜没有用，
一个人安静坐一会儿，也没有用。

可最后真正记住的，
往往就是这些没有目的的时刻。

其实威士忌也是一种很“不着急”的东西。

谷物发酵，经过蒸馏，再装进橡木桶里。
接下来能做的事情并不多，
只是交给时间。

没有人能让一杯威士忌在明天就拥有时间留下的东西。

所以我越来越觉得，
喝威士忌这件事有意思的地方，可能从来不只是风味。

它本身就在提醒我们：
不是所有事情，都需要立刻有结果。

罗曼湖把一款酒叫做 Original——本源。

我很喜欢这个名字。

因为所谓本源，也许不是回到过去，
而是在越来越快的世界里，
还愿意给一些事情时间，
也愿意给自己一点时间。

不为了应酬，不为了庆祝，
也不需要懂很多威士忌知识。

有空的时候，给自己倒一杯。

[Yun @Yunk2er]

@Crypto_146827 宇宙规律

[Yun @Yunk2er]

@0xr4re @thsottiaux 很有道理

[Yun @Yunk2er]

@judeguox 听内心的声音

[Tibo @thsottiaux]

I’ll explain the new Pro 200 plan differently, before I start live tweeting from DevDay on things that are going out!

Today we are going to ship a number of things that increase what you can do across the Plus and Pro plans. A lot of compute is online for this increase. As we increase the floor, we are changing the relative difference between plans to be

Plus = 1X
Pro 100 = 5X
Pro 200 = 10X

and we are reopening subscriptions for Pro 200 (we had paused it). If you have an existing plan you will keep the 20X multiplier for a bit and also receive a lot of additional credits because we know changes are hard even if it means that everyone will get more in the end.