たけざわ

PRONI株式会社 CTO / webエンジニアやっていき / 発言は個人の見解であり、所属組織の公式見解ではありません。

[deliku ｜proni.inc @deliku0306]

同じエンジニア組織でゴリゴリ前に進めている2人の対談記事ですー #proni

[たけざわ @yutake125]

AI活用によって劇的に変わった、エンジニアとゴール（成果）の距離感とは？｜PRONI（プロニ）【公式】 @proni_official https://t.co/jxLE0OrIkh

[市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani @papanda]

7.2 クラウドワークスさんの場所で、私にとってのデブサミ・ラストトークを再演させてもらいます。

この四半世紀を踏まえた伝えたいことのすべてはここにあります。

【再演】「デベロッパーに“変化の作り手”としての期待を寄せられない組織は早晩滅びる」
https://t.co/OvUU3u3P76 #cw_product

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

全体最適は常に部分最適に勝る。経営者の重要な仕事は、悪意なき、善意による部分最適を、構造変化によって変えること。チェンジマネジメント。常に第一原理は全体最適。

[moriyuya(N_A)/ プロダクトマネジメントコーチ @_N_A_]

スライド公開しましたー
・生成AIが企業内の組織に普及し、多くのルーティンワークが代替されていくと、マネジメントにおいて何が主たるテーマになるか? ・企業が業績を伸ばす上で、何が最も影響が大きい未解決問題か?

AIの性能が向上しても未解決な組織の重大問題は何か?
https://t.co/b3dEvAYEoh

[びびっど @Vivid_Colors01]

武豊(57) 2週連続GI制覇について聞かれ
「ようやくピークが来た、遅咲きでした」

流石に面白すぎるwww #宝塚記念

[deliku ｜proni.inc @deliku0306]

爆速で東京リージョンに切り替えた話を、同僚がテックブログに書いてくれましたー🎉🎉
https://t.co/EWnGxUm4Fc

#langFuse #proni

[たけざわ @yutake125]

7月22日（水）・23日（木）開催！開発生産性の最先端の知見を共有する「AI DevEx Conference 2026 - Future of Development Productivity -」に申し込みました！ https://t.co/7nGI5oXLWQ #aidevex_findy

[てるろー @terurou]

AIでこれから数年は業界レベルで再編という名のデスゲームになるのに、AIは福利厚生〜って言ってるプログラマーのひとは本当に気楽でええなあという

[エンジニアまさくん @DevMasakun91226]

#ふりかえりカンファレンス2026 で人生初のLT登壇に挑戦しました！🎙️
その裏側をブログに書きました✍️

https://t.co/PO0WxlHFpK

#ふりかえりカンファレンス #LT登壇 #ふりかえり #PRONI

[エンジニアまさくん @DevMasakun91226]

LTのスライド共有です！
「職能横断チームにふりかえりを導入してみて学んだこと」

ふりかえりはやり方より始め方、
ふりかえりの前にチームの前提を揃えるプロローグを共有すること！

https://t.co/TrMvPIPLTb

#ふりかえりカンファレンス

[たけざわ @yutake125]

今日は家族でコナン！

[小峯将威@AI駆動でプロダクト開発している人 @mine_take]

ウチのエンジニアを取材を受けてました！

元プロサッカー選手だった過去の話も少し、、、

[たけざわ @yutake125]

受発注を変革するインフラへ。PRONI岸本悠生氏が語る、事業にコミットするEMの思考 - アンドエンジニア - エンジニアのこと、エンジニアから。 https://t.co/WFZ18cflH1

[nwiizo @nwiizo]

「世の中くだらない」と思いながら全力で努力する。この矛盾に耐えられる人間だけが本当に強い。一貫性なんて幻想で、人間は矛盾の塊のまま走れるようにできてる。冷笑と努力を両立できない人は、実は冷笑に支配されてるだけ。矛盾を抱える体力こそが本物の知性だと思う。

[たけざわ @yutake125]

安全にカオスを生む仕組み作り

[たけざわ @yutake125]

AIでチーム人数が減ると、意思決定は速くなる一方で視点が固定化するリスクがある
そこでチームメンバーを高速に入れ替え続けて、常に新しい視点を流し込む
ボトルネックになるコンテキスト共有は、AIによるドキュメント化とオンボーディングで吸収する
という雑なアイデア

[坪田 朋 / クラシル CPO @tsubotax]

この議論にマインドシェアを奪われるのは勿体ないので「何者であるべきか」の先入観を手放して「何を生み出すか」を考えるの大事。

[市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani @papanda]

“技術はしばしば、「所詮は手段」と片付けられる。技術に依って立ったモノづくりとは、やはり手段の域にある。
ただ、「所詮は手段」という認知の支えになっている「ゆえに、その程度の価値である」という見方で片付けてることに違和感を覚える。
単なる感情論ではない。解決能力に深みがあるからこそ、見つけられる問題、設定できる課題があるのではないか、という仮説がある。”

解く人だけが見つけられる問題がある。 https://t.co/7rNWzOUBIP

[たけざわ @yutake125]

今日は謎解き