قبل شهرين بدأت تجربة صغيرة:
هل يمكن بناء منتج حقيقي بالكامل بالعمل مع Claude وCodex وGemini؟
النتيجة: رادار 📡
يلتقط أهم القصص من ضجيج X، ويرتب النقاش حولها بلا تكرار ولا إزعاج.
جرّبه:
https://t.co/jGvLZgXIqg
كيف يعمل، وما الذي تعلمته؟ 👇
الجدير بالذكر ان متطاب كتابة رسالة الدكتوراه في الغرب ٨٠ الف كلمة
وفي سوق الابحاث الورقة العلمية ٢٥٠ كلمة تُكتب ب٢ دولار
أي أن الرسالة تحتوي على ٣٢٠ صفحة بتكلفة ٦٤٠دولار
يعني بالريال السعودي ٢٤٠٠ ريال هي قيمة كلمة دكتور او
phd
https://t.co/miYg3li9uH
ريان كوهين CEO- GameStop يشن حرباً على الانسايدرز:
الرجال الفارغون
الرأسمالية الأمريكية تتآكل من جذورها. لقد استبدلنا "المالك-المشغل" - صاحب المخاطرة - بطبقة جديدة طفيلية من بيروقراطيي الشركات: "المطلعون على بواطن الأمور" الذين لا يخاطرون.
عندما أقول "مطلعون على بواطن الأمور"، لا أقصد مسمى وظيفيًا محددًا، بل أقصد الجهاز الإداري برمته الذي استولى على الشركات الحديثة. يشمل ذلك أعضاء مجلس الإدارة الذين لا وجود لهم إلا لجمع الرسوم، والمديرين التنفيذيين الذين لا وجود لهم إلا لجمع المكافآت، والمديرين الذين لا وجود لهم إلا لتوظيف المستشارين.
هؤلاء هم الرجال الجوف في قاعات الاجتماعات. يجيدون استخدام برنامج باوربوينت، ويرتدون البدلات الأنيقة، ويرددون المصطلحات الرنانة حول "الحوكمة" و"الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية". لكنهم في الحقيقة مرتزقة يخوضون حربًا بذخيرة غيرهم.
في اقتصاد سليم، ترتبط السلطة بالمسؤولية. إذا اتخذت قرارًا خاطئًا، ستخسر أموالك. هذا الخوف من الخسارة هو الشيء الوحيد الذي يحافظ على نزاهة الشركات. إنها تجبرك على تقليل الهدر، والتركيز المفرط على العميل، والبقاء لساعات متأخرة لإصلاح الأعطال.
اليوم، قطعنا هذه الصلة.
لقد تلاعبنا باللعبة بحيث يفوز المطلع على بواطن الأمور، ويخسر المساهم.
إذا ارتفع سعر السهم، يحصل المطلع على مكافأة أداء ضخمة. وإذا انهار السهم بسبب عدم كفاءته، يُفصل من العمل مع مكافأة نهاية خدمة سخية تُقدر بعشرات الملايين. إنهم يُقامرون بأموال الشركة، ولا يخرجون منها أبدًا أفقر مما كانوا عليه.
يبدأ هذا النهب من مجلس الإدارة.
لقد رسخنا ثقافة "النادي الراقي" حيث يتم اختيار المديرين بناءً على التصنيف الاجتماعي بدلًا من قدرتهم على بناء مشروع تجاري. غالبًا ما يكون عضو مجلس الإدارة الحديث سائحًا محترفًا - يتقاضى في المتوسط 350 ألف دولار سنويًا.
دعونا نكون صريحين تمامًا بشأن ما يمثله هذا الرقم. يتقاضى المدير العادي ما يقارب خمسة أضعاف نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة. يكسبون من حضور أربعة اجتماعات غداء ربع سنوية أكثر مما يكسبه غالبية الأمريكيين في خمس سنوات من العمل الشاق.
وماذا في ذلك؟
معظم هؤلاء المديرين مثقلون بأعباء إدارية كثيرة، إذ يشغلون مناصب في ثلاثة أو أربعة مجالس إدارة في آن واحد. يتعاملون مع مناصب الإدارة كعمل حرّ للنخبة. يأتون، ويوافقون على حزمة تعويضات لم يقرأوها، ثم يغادرون. يتقاضون رواتب من شركات لا يفهمونها، ولا يستخدمونها، وبالتأكيد لا يحبونها.
ليس دورهم طرح أسئلة جوهرية، بل التعاون. دورهم حماية مصالح المقربين الآخرين.
وماذا يحدث عندما تعيّن هذه المجالس مسؤولين تنفيذيين لا يخاطرون برأس مالهم الشخصي؟
هنا يظهر اقتصاد التفويض.
عندما يواجه أحد المقربين الذين لا يخاطرون برأس مالهم أزمة - نفقات متضخمة، أو خلل في سلسلة التوريد، أو منتج راكد - لا يبادر بالعمل بنفسه، بل يستعين بمستشار. يدفع لشركة استراتيجية ملايين الدولارات من أموال المساهمين لإعداد عرض تقديمي من مئة صفحة يكرر ما يعرفه مسبقًا.
هذه ليست إدارة، بل هي غسيل أموال فكري.
يستخدمون رأس مال المساهمين لشراء بوليصة تأمين لمسيرتهم المهنية. إذا فشلت الخطة، يُمكنهم إلقاء اللوم على المستشارين. يُفوّضون العمل لأنهم يخشون المسؤولية. يُفضّلون الإشراف على انحدار بطيء ومريح على المخاطرة بارتكاب خطأ فادح.
بينما ينشغل الأمريكيون المُتنفذون بتحسين حزم إنهاء خدماتهم، يُحسّن منافسونا العالميون منتجاتهم. لا تُعيقهم البيروقراطية، ولا ينتظرون عروضًا تقديمية، بل يتفوقون علينا في العمل.
إذا استمرينا في ملء مناصبنا القيادية العليا بإداريين بدلًا من مُنفذين، فسنفقد ميزتنا التنافسية. سنرى علامات تجارية أمريكية عريقة تُفرغ من محتواها بالرسوم، وتُدار لصالح المُتنفذين، بينما يتحمل الملاك الحقيقيون - المساهمون - العبء الأكبر.
انتهى زمن الإدارة المُنمّقة.
إذا أردنا إنقاذ الاقتصاد الأمريكي من الركود، فعلينا المطالبة بالعودة إلى "عقلية المالك". نحن بحاجة إلى قادة يعاملون رأس مال المساهمين بنفس الاحترام الذي يولونه لمدخراتهم الشخصية. يجب أن ينتهي عهد المستثمر الذي لا يخاطر.
$GME
#السوق_الامريكي
سؤال مهم عن مضادات الالتهاب الطبيعية بحيث تغطي جميع مسارات الالتهاب
ذكرت ان الكركم مضاد التهاب طبيعي جيد لكن لا يغطي جميع مسارات الالتهاب فكيف نغطي هذه الثغرة الالتهابية مع الجرعات الكافية؟
جواب
هناك عدة مواد طبيعية مضادة للالتهاب لاكمال ما تركه الكركم من ثغرة التهابية وهي:
1- الكركمين (خلاصة الكركم مع فلفل اسود ) وزيت او وجبة دسمة
الجرعة
500 – 1000 ملغ
2- أوميغا-3 (EPA+DHA)
الجرعة
1000 – 2000 ملغ
مع وجبة دسمة
3- كويرسيتين
الجرعة
500 – 1000 ملغ
مع فيتامين C لزيادة الفعالية
4- ريسفيراترول
الجرعة
150 – 250 ملغ
يفضل النوع Trans
5-
EGCG خلاصة الشاي الاخضر
الجرعة
200 – 400 ملغ
مع الطعام
6- البوسويليا من اللبان المر
ممتازة في:
خشونة المفاصل
التهاب القولون التقرحي
الربو (لأن اللوكوترينات تلعب دورًا كبيرًا هناك)
الجرعة
300 – 500 ملغ مستخلص قياسي (Boswellic acids 30–40%)
توخذ 2–3 مرات يوميًا
وهناك مواد كثيرة لكنها تشبه احد الانواع المذكورة
تكملة الموضوع السابق
https://t.co/gFbjxSH0fh