@VINCI a mis en place un dispositif d'intrapreneuriat,@AirFranceFR aussi à l'initiative d'un collab. Tous les programmes ont un point de départ et des livrables différents en fonction des entreprises : enjeux culture/innovation business/ impact social @U_Spring19#USpring
Pour #innover dans les gdes orga, 2 stratégies : « Pacman » = racheter les start-up innovantes (ex @Cisco) ou intégrer au sein de l’entreprise les méthodes et la culture de l'innovation, en s’appuyant sur les collaborateurs et favorisant l'ouverture. #USpring
@alexcauchard anime la table ronde de @U_Spring19 sur les sujets de prédilection de SHAKER : intrapreneuriat, transformation collaborative, innovation interne et externe, soft skills, engagement, éducation ! Prêts à Shaker ?!
@Be_Shaker#USpring
Comment embarquer les #Managers des #intrapreneurs ?
-implication du manager tout au long du projet (communiquer)
-préparer la période post-incubation avec le manager
-réflexion autour du cmt capitaliser sur un intrapreneur au sein de l’équipe à son retour ?
#USpring@U_Spring19
Comt accompagner les collabs dans ces démarches d'ouverture, d'auto-formation ?
@airfrance, diffusion par contamination par le haut : n-1 de comex. Prendre l'engagement personnel d'apprendre au -40h /an, de manière structurée en suivant le programme #fastforward#USpring
Enjeu de développer la culture de l'#Innovation & #Mindset entrepreneurial en encourageant l'esprit d'ouverture
@airfrance a mis en place: -Managers café: interventions inspirantes
-Discovery days: propose aux collabs d'assister à des évts extérieurs. @U_Spring19#USpring
@PatrickPlein : chez @VINCI, les intrapreneurs travaillent au même endroit que les autres collaborateurs et pitchent leur projets largement : diffusion de la culture de l'inno par mimétisme.
Ils sont des ambassadeurs de ces nouvelles façons d'envisager le business. @U_Spring19
@SebastienGraff, @InVivoFoodTech, modèle industrialisé d'intrapreneuriat : initiatives remontées, choix des projets par conseil d’admin sur BP à 5ans, création de filiale dédiée, montée au capital des intrapreneurs (chefs d'ent en interne!). #tousgagnants#USpring@U_Spring19
66% projets proposés par des pgm intrapreneuriaux sont des sources de business:41 % lancement d’un nouveau produit, 22% son amélioration, 18% le dévt d’une nouvelle techno, 18% optimisation de l’orga.
Aussi : Détecter, former, garder les talents, culture de l'inno #USpring
@VINCI a mis en place un dispositif d'intrapreneuriat,@AirFranceFR aussi à l'initiative d'un collaborateur. Tous les programmes ont un point de départ et des livrables différents en fonction des entreprises : enjeux culture/innovation business/ impact social @U_Spring19#USpring
72% des collaborateurs se disent intéressés par l’intrapreneuriat (étude Deloitte) or seulement 9% des ent. françaises possèdent un programme d’intrapreneuriat (dont @Vinci & @InVivo) #USpring@U_Spring19
Pour permettre la #créativité dans nos organisations, adopter un style de #leadership qui permet la créativité, la #connaissancedesoi, l'expression de ses idées et "l'impertinence" -- Nécessite aussi un travail sur soi des #leaders d'entreprises ! @U_Spring19
@U_Spring19
De l'enfant à l'âge adulte, on perd 95% de notre créativité. Notre #education & la vie pro nous font intégrer un conformisme qui dévalorise, limite notre connexion à nos émotions & à notre intuition, essentiels à la #créativité.
La créativité, ça se réapprend !
Outil #managementcollaboratif :
@GroupeLaPoste - Projet Parlons-Zen : les managers facilitent des espaces de parole (en posture basse) pour que les collaborateurs trouvent des solutions à leurs irritants du quotidien. #santebienetre18
Les mutations du travail créent incertitudes, anxiété des salariés : le bien-être au travail ne reposerait-il pas sur la réassurance face à ces changements?
Échanger, former aux soft skills, donner confiance en la capacité des collabs à s'approprier l'avenir. #santebienetre18