Hola!
Ens presentem, som la Ferdaous Youncha, Salima Boukhabza, Oumou Tall i Abel Díaz estudiants de la facultat d’Economia de la URV. Hem creat aquest compte com a projecte de l’assignatura de comportament organitzatiu. #CompOrg23
Explorant el Control Empresarial, mantinguem l'ull vigilant per preservar eficàcia i eficiència.Les funcions fonamentals – planificació, organització i direcció – entrellacen el fils. Un joc subtil per mantenir-nos sintonitzats amb l'èxit. #ControlEmpresarial#CompOrg23
Paradoxes de la planificació:
•Precisió desitjable, però massa pot conduir a decisions irreals.
•Incertesa elevada fa la planificació crucial, però menys fiable.
•La planificació estableix el marc, però massa rigidesa minva la utilitat.
#Planificació#ComoOrg23
La resistència a planificar persisteix per la preferència de resoldre problemes immediats, la creença en la imprevisibilitat del futur i el temor a responsabilitat davant resultats negatius. Fins i tot empreses petites subsisteixen sense una planificació clara. #CompOrg23
Característiques crucials inclouen mesurabilitat, centrar-se en resultats, realitzabilitat i flexibilitat. La ruta cap a l’èxit implica quantificar, enfocar i adaptar-se. #GestióEmpresarial#ObjectiusOrganització#CompOrg23
Objectius empresarials: conceptualització, multiplicitat i integració marquen la ruta. Definicions clares permeten establir prioritats, traçar diegasdards i unificar esforços. Cap endavant amb metes ben definides. #GestióEmpresarial#ObjectiusOrganització#CompOrg23
Alhora d'organitzar una empresa es imprescindible la comunicació organitzacional per a un correcte funcionament de l'empresa. D'aquesta forma hi han diferents tipus de comunicació segons l'organigrama de l'empresa:
#CompOrg23
@DSAcomporg Nosaltres creiem que correspon al concepte de “centralització”, ja que la centralització fa referència a la tendència a retenir l'autoritat i la responsabilitat de la presa de decisions en el nivell més alt de la jerarquia organitzativa. #CompOrg23
🧐Sabieu que els conceptes poder i autoritat són conceptes, totalment, diferents?
🔗Aquí teniu l'enllaç d'un article que explica les seves principals diferències👇
https://t.co/tdB9uWX8gU
#CompOrg23#Autoritat#Poder
L'elecció de la forma de #departamentalització dependrà de la naturalesa de l'organització, els objectius i la indústria en què opera. Un organigrama clar i ben estructurat reflectirà com s'agrupen aquestes funcions o unitats dins de l'organització. #CompOrg23
La #departamentalització en un #organigrama es refereix a la manera com una organització agrupa i organitza les seves activitats i funcions en diferents departaments o unitats, facilitant la gestió de les tasques específiques i permetent una major especialització. #CompOrg23
🛕Aquí hi ha algunes formes comunes de departamentalització en un organigrama:
- Per funcions
- Per Productes o Serveis
- Per Clients
- Per Territori Geogràfic
- Per Processos
- Per Matriu
#CompOrg23#Departamentalització#Organigrama
L'organigrama és una eina valuosa per comprendre l'estructura organitzativa d´una empresa, facilitar la comunicació interna, assignar responsabilitats i visualitzar la cadena de comandament. #CompOrg23#Organigrama#EstructuraEmpresarial
🌐L'organització en una empresa és essencial per assolir l'eficiència operativa, assolir objectius estratègics, optimitzar recursos i mantenir un avantatge competitiu en un entorn empresarial dinàmic. #CompOrg23#Organització#Empresa
A continuació, us presentem un anàlisi sobre les xarxes de comunicació. Les formals segueixen jerarquies i es centren en tasques, mentre que les informals es despleguen en diverses direccions, portant informació indirecta i rumors. #XarxesComunicatives#CompOrg23
Les barreres a la comunicació són intrincades i poden distorsionar el missatge. Des del filtrat fins a les emocions, cada element afecta el procés. És crucial superar-les amb transparència i comprensió mútua. #Comunicació#BarreresComunicatives#CompOrg23