دكتوراه في الهندسة - مهندس مستشار - مدرب معتمد BIM اهتماماتي: الهندسة والتشييد، العمارة، ادارة المشاريع، العقود، التطوير العقاري ، الاقتصاد الإسلامي. حساب شخصي
@3bdullhEng الأهم يا مهندس من وجهة نظري بالإضافة إلى ما ذكرته هو سرعة تدفق الهواء حسب مساحة الفراغ سواء دورة مياه أو مطبخ تتراوح بين 50 إلى 150 CFM لتجديد الهواء بسرعة.
ماكنزي تنكب نايكي: 220 مليار تبخرت
لفت نظري مقال انكتب عن ماسيمو جونكو مدير التسويق السابق في نايكي يناقش فيه سبب إنهيار القيمة السوقية للشركة من 280 إلى 57 مليار
المقال حمل الرئيس التنفيذي السابق و ماكنزي مسؤولية الفشل في الشركة بسبب الأخطاء الكارثية اللي وقعوا فيها:
الخطأ الأول: إلغاء التصنيفات
@McKinsey نصحوا نايكي إنها تلغي التصنيفات التقليدية مثل الركض، كرة السلة، وكرة القدم، وتعيد تصنيف المنتجات إلى: نساء - رجال - أطفال، عشان ما تستهلك موارد أكثر خصوصا إنهم كانوا متوقعين إنه بتجيهم بيانات أفضل مع الوقت
بس المشكلة؟
البيانات ما تعوّض الخبرة
كان عند نايكي @Nike ناس فاهمين كل فئة بعمق مثل شخص قضى 20 سنة في كرة السلة داخل الشركة، هذولي يعرفون اللاعب، السوق، الثقافة، المنتج، وتفاصيل ما تطلع في الداشبورد
كثير من هؤلاء الخبراء إما طلعوا أو انطردوا ومعهم راحت خبرة ضخمة والدليل إن نايكي رجعت التصنيفات السابقة بهدوء في نهاية 2023
===================
الخطأ الثاني: تقليل الاعتماد على متاجر التجزئة
نايكي أنهت علاقاتها مع مئات شركاء الجملة والتجزئة، وقررت تعطي الأولوية لموقعها وتطبيقاتها (البيع المباشر للعميل)
وقت كورونا، القرار كان شكله عبقري لأن الناس كلها أونلاين و المبيعات الرقمية مشعللة
بس يوم رجع العملاء للمحلات؟
منتجات نايكي ما كانت موجودة بنفس القوة على الرفوف
الشركة حرقت جسور مع شركاء كبار وهالشركاء ما جلسوا ينتظرونها و أعطوا المساحات لبراندات ثانية طالعة مثل On و Hoka، خصوصًا في سوق الركض
وفيه مشكلة ثانية: نايكي فقدت صوت المتاجر
المتاجر تعطيك فيدباك مباشر من الأرض: وش الناس تسأل عنه؟ وش يرجعون؟ وش المقاسات اللي تخلص؟ وش المنتج اللي ما يتحرك؟
يوم اعتمدت نايكي على بيانات الأونلاين بس، طلعت عندها مشاكل في المخزون لأن “البيانات” لحالها ما كانت كافية
===================
الخطأ الثالث: تحويل التسويق إلى أداء رقمي
نايكي كانت لعقود تصرف تقريبًا 10% من مبيعاتها على بناء البراند مع إعلانات كبيرة و حملات تلهمك مليانة نجوم و قصص، لدرجة تعطي إحساس إنك تشتري شيء أكبر من جزمة أو تيشيرت
لكن مع التوجه الجدي��، صار التركيز على الإعلانات الرقمية، إعادة الاستهداف و العضويات وجلب الناس لموقع نايكي وتطبيقاتها
يعني بدل ما تخلق طلب جديد، صارت تخدم الطلب الموجود و بدل ما تكبر السوق، صارت تطارد نفس العميل
والنتيجة؟ تباطؤ في المبيعات و نزول قيمة العلامة التجارية وما تلاه من إنهيار في القيمة السوقية
ماسيمو كتب جملة قوية جدًا، معناها:
نايكي صرفت مليارات على شيء أقل فعالية لكنه أسهل في القياس، بدل ما تصرف على شيء أكثر فعالية لكنه أصعب في القياس
==============
المصدر:
Massimo Giunco
@TrungTPhan
@faisallll291@AAlishehri45106@NOWTRND وعليكم السلام ورحمة الله
حسب علمي نعم ولكن يلزم مراجعة الجهة المختصة لديكم للتأكد
شروط الاستحقاق
للتأهل للحصول على الدعم الإضافي، يجب أن يلتزم المتقدم بالشروط التالية:
•أن يكون من مستحقي الدعم السكني.
•الحصول على تمويل عقاري جديد من جهة تمويلية معتمدة.
•أولوية الدعم
@AAlishehri45106@NOWTRND APR هو اختصار لـ Annual Percentage Rate (معدل النسبة السنوي)، وهو يمثل التكلفة الفعلية الإجمالية للاقت��اض أو التمويل خلال سنة كاملة، ولا يقتصر على سعر الفائدة الأساسي فقط، بل يشمل:
سعر الفائدة (الهامش + المؤشر المرجعي مثل السايبور)
وهو مهم جدا لمعرفة المبلغ عند السداد المبكر
@akla1333@Allaaboun بالاسعار هذي تلقى لكن معيوبة مثل الم��لل في الخير او مخطط ابو كروش الاول بدون خدمات وقطع كبيرة او عمقها كبير ما تنقسم ….لابد من التوضيح اما القطع المرغوبة والمميزة اسعارها فوق ٣٠٪ من ذلك وتقدر تشوف البورصة
@badereidalanzi اتفق معك في ان يتناسب القسط الشهري مع الدخل لكن من يستطيع الشراء فلا يتأخر إلا في مثل هذه الايام بسبب النزول الح��د حتى تستقر الاسعار يعني مدة سنة على الأكثر ويتوكل على الله وياخذ شي مناسب له سواء دور او فيلا او حتى شقة إذا راتبه محدود ولا يتشرط في حي معين بل يوسع الخيارات
@ahmed_alshuhail@Sukuk_SA اتفق جزئيا لكن المشكلة ان القسط نفسه عبء لذلك يلجأ المستفيد إلى الخلاص منه حيث لابد ان العائد يغطي قيمة القسط الاجمالية بشكل سنوي وهذا شبه مستحيل
@sar056@DividendHunterX الفرق يا عزيزي الإعفاء من الزكاة يكون مبني على دليل وحكم شرعي اما المزكاة فإن البنك يقوم بدفعها عنك ثم إعطاءك الباقي كنسبة صافية مزكاة والله أعلم
يسعدني أن أعلن عن إطلاق «فريق التسويق الذكي» ضمن منصة الأوامر الذكية.
أداة عربية توظّف الذكاء الاصطناعي لمساعدة أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة على قراءة حضورهم الرقمي وبناء خطة تسويقية عملية.
عملنا عليها بعناية، ويسعدني اطّلاعكم وملاحظاتكم:
https://t.co/lV2ypYGVPC
#ثدق_القلم#ناصر_بن_حمد_العاصم#العطار#عبدالمجيد_السيف
رحل بجسده وبقيت سيرته العطرة ومواقفه النبيلة تخلد ذكراه. مرثية حزينة في وفاة الفقيد الغالي الأستاذ عبدالمجيد بن إبراهيم السيف (رحمه الله)، غفر الله له وجعل ما أصابه رفعة في درجاته
يا عين هلي دمعك اليوم همال
على الذي قفى وعفنا المنامي
عبدالمجيد اللي له الطيب مدهال
رئيس مركز العطار عالي المقامي
من لابة السيف العزيزين الأبطال
أهل الكرم والجود ..شرق وشامي
مرحوم يا قرم غدا ذكره أمثال
سمح الجناب اللي رفيع الوشامي
يا الله عسى قبره تباشير وخيال
وسيل يلوح ..! بمظلمات الغمامي
وفي جنة الفردوس مسكن ومنزال
في منزلة (صفوة) ..! جميع الأنامي
✍️ ثدق القلم
ناصر بن حمد العاصم