Edwin Pardo Díaz

Caleño, pediatra alergólogo e inmunólogo. Trabajando para ser una mejor persona y profesor.

[Nataly Mosquera Narvaez @NatalyMN03]

Entre enero y junio de 2026 el pago de cápita a las IPS públicas ha sido intermitente, sin previsibilidad de caja y sin criterio explicado. Esto, a pesar de existir una instrucción de obligatorio cumplimiento que ordena exactamente lo contrario.
La Circular Externa 003 del 23 de febrero de 2026, del @MinSaludCol, obliga a las EPS y EOC intervenidas a priorizar la red pública hospitalaria en la postulación mensual del giro directo. Y establece la consecuencia: si en la verificación se detecta incumplimiento, se devuelve la postulación y se otorga tres días hábiles para reformularla. Persistir activa las competencias sancionatorias de la @Supersalud.
Esa circular nació de una advertencia fiscal de la @CGR_Colombia y de estas cifras de la @AdresCol que el propio acto administrativo incorpora:
Giro directo entre el 1 de enero de 2024 y el 30 de septiembre de 2025: $68,66 billones.
• 67,7% a prestadores privados
• 23,2% a prestadores públicos
• 8,1% a proveedores de tecnologías
En ese mismo periodo, la cartera hospitalaria creció $3,7 billones en apenas nueve meses.
Sobre lo anterior me pregunto:
Si los agentes interventores sostienen que no hay disponibilidad de caja para pagar la cápita a las ESE, ¿cómo se explica que en EN UN SOLO CICLO de giro se registren pagos a la red privada superiores a $90.000 millones, concentrados en un único prestador? Hay más prestadores con esta concentración de pagos?
Y una pregunta técnica adicional: ¿se activó la alerta de la Circular 015 de 2025, que obliga a reportar a la Supersalud y a la @sicsuper cuando una EPS destina más del 30% del giro a prestadores subordinados o con participación común?
No se cuestiona a la red privada en tanto que la red prestadora es integral y complementaria, y lo facturado se debe pagar. Se cuestiona la trazabilidad del giro y el cumplimiento de una norma vigente.
El Decreto 0930 del 31 de julio de 2026 acaba de elevar el giro directo del 80% al 90% de la UPC. Bien. Pero un porcentaje más alto sobre un criterio de distribución opaco no corrige el problema: lo escala.
Lo que falta no es más norma. Es publicidad de la postulación mensual: quién postula, quién recibe, bajo qué criterio y con qué verificación.
Mientras tanto, un hospital público no puede aplazar la nómina, ni el oxígeno, ni el medicamento. Y atiende a la población que nadie más atiende.
Esto no es un argumento gremial. Es aritmética.

[Nataly Mosquera Narvaez @NatalyMN03]

Hoy lo reitero: los hospitales públicos seguimos sosteniendo el sistema sin un flujo constante de recursos.
Cinco meses después, la advertencia solo se ha confirmado. La @CGR_Colombia certificó $16,28 billones de cartera con corte a septiembre de 2025.
¿Y el giro directo? Se triplicó: de ~$2 a ~$6 billones mensuales. Aun así, la cartera sigue creciendo. La pregunta queda intacta: la plata entra al sistema, pero no llega a quien atiende al paciente.
La Circular 003 de 2026 de la @Supersalud ordenó priorizar la red pública en el giro directo. Mientras tanto, los datos de la propia Contraloría muestran que del total girado, el 67,7% fue a prestadores privados y apenas el 23,2% a los públicos.
@Supersalud @MinSaludCol No es un privilegio, es justicia: pagar lo que YA se prestó. Cirugías, partos, urgencias, quimioterapias. Los hospitales públicos sostenemos el sistema mientras la cartera nos asfixia. El flujo de recursos no puede seguir esperando.

#CrisisDeLaSalud #HospitalesPúblicos #SaludColombia

[Nataly Mosquera Narvaez @NatalyMN03]

El Niño 2026–2027 | Cómo el sector salud debemos prepararnos.
Ante la alerta de llegada del fenómeno del niño, sabemos es que los efectos en salud están bien documentados y exigen preparación institucional anticipada. La pregunta no es si llegará, sino si nuestros sistemas estarán listos. Estas son las prioridades que el sector salud debe activar:
1.Vigilancia epidemiológica reforzada.

2.Capacidad asistencial y abastecimiento.

3.Atención primaria fortalecida.

4.Control vectorial intersectorial.

5.Agua segura y saneamiento.

6.Salud mental y apoyo psicosocial.

7.Comunicación de riesgo basada en evidencia.

8.Protección de poblaciones vulnerables.

Prepararnos no es alarmar. Es proteger.

@opsoms @MinSaludCol @UNGRD @WHO @WMO @OPSOMS_Col @IDEAMColombia @AlcaldiaDeCali @DagmaOficial

#SaludPública #ElNiño2026 #Cali #Colombia #GestiónDelRiesgo #AtenciónPrimaria #SaludGlobal

[Nataly Mosquera Narvaez @NatalyMN03]

La @redcentrocali cuenta con talento humano altamente capacitado y un pool de ambulancias acreditado por ICONTEC en altos estándares de calidad; sin embargo, en esta oportunidad no hará parte de la operación de traslado asistencial en la Maratón de Cali. Confiamos en que el operador seleccionado cumplirá condiciones iguales o superiores a las ofrecidas por la @redcentrocali, asegurando la oportunidad, seguridad y calidad en la atención que nuestra comunidad merece.
Es de aclarar que desde el CRUE Cali continuaremos garantizando la articulación, regulación y coordinación de las emergencias en la ciudad, como parte de nuestro compromiso permanente con la vida la cual es nuestra prioridad.

[Edwin Pardo Díaz @Edwin_pdiaz]

@SVP2212 @grok que especie de tiburón aparece en el vídeo y a qué podríamos deber su comportamiento?

[hbo max fka @streamonmax]

Speechless. #TheLastOfUs

[Asociación Colombiana de Sociedades Científicas @asocientificas]

Hacemos un llamado urgente: la crisis en el sistema de salud afecta no solo a los pacientes, sino también al talento humano en salud. Salarios impagos, insumos insuficientes y condiciones laborales precarias amenazan nuestra labor y la atención. ¡Exigimos soluciones ya!

[Ernesto Benjumea @ebenjumea]

Muchos jamás entenderán que a quienes apostamos por el cambio esto nos avergüence y decepcione profundamente pero eso no implica arrepentirnos de haber soñado con un cambio y haber apostado por Petro por encima de Fico y Rodolfo.
Algunos no se avergüenzan de nada. Allá ellos...

[Aura María Cárdenas Paulsen @AmcPaulsen]

La desnaturalización de las maestrías y los doctorados: ¿formación académica o producto de lujo?
A principios de los 2000, el panorama de posgrados en Derecho en Colombia era claro: diplomados, especializaciones, algunas maestrías y ni un solo doctorado.🧵➡️

[Javier Peña | Hope @hope_enpie]

Dos mundos.

[Juana Jirafa @juanalajirafa]

Ahora, quiero contarles qué pasó y qué aprendí de todo esto. Ayer en la mañana recibí el primer mensaje. Alguien se presentó y dijo que era de una app de prestamos llamada *DonLucash* y que yo estaba en deuda con ellos. Con el mensaje envío foto de mi cédula.

[Juana Jirafa @juanalajirafa]

Entonces, por un lado:
1. *No contestar* y bloquear.
3. Pantallazo de los mensajes y del número.
2. Advertir a contactos y pedir que les comuniquen cualquier cosa rara.
3. Denunciar en el Gaula o en esta página https://t.co/ZZusd6zaMr

[Jaguartista @afgarcialo]

Si los arquitectos siguen pensando en cemento, estamos jodidos.
Varias cosas: nivel de precipitaciones diferente, ronda hídrica, desconexión entre agua y capa vegetal, sin contar con roedores, inseguridad, malos olores y etc. más soluciones basadas en la naturaleza por favor.

[Camilo Prieto @CamiloPrietoVal]

El triage es un sistema usado en urgencias en el mundo para priorizar la atención. Pedir su eliminación llevaría al colapso de los sistemas de urgencias en Colombia y nos distanciaría de la evidencia que soporta decisiones médicas.

[Juan Daniel Oviedo @JDOviedoAr]

Respetado presidente @petrogustavo, buenos días!

Cuando en una economía el recaudo de IMPUESTOS sobre la producción (línea roja) crece casi TRES VECES más rápido que la capacidad de generación de riqueza (línea verde), NO es "un sistema económico basado en el carbón y el petróleo el que muere". Ver Gráfico:

En efecto, esto es prueba de UN SISTEMA ECONÓMICO de iniciativa PRIVADA asfixiado por el contexto macroeconómico nacional e internacional.

Sííí, todos los países han pasado por algo similar a #Colombia después del COVID-19, es decir, inflación que incrementó tasas de interés y frenó el consumo y la inversión... Peeero no se quedaron mirando pa'tras ni generando sesgos anti-empresa.

Y es ahí, donde necesitamos un presidente que ESCUCHE y entienda la necesidad de articular un Plan de Reactivación Económica que CREE EMPLEO en donde seamos BUENOS. También, requerimos que la inversión pública, y no sólo los salarios de la burocracia pública, impulse el crecimiento en la economía.

Además, recuerde que en 2023 la INVERSIÓN (pública y privada) como peso dentro del PIB registró su valor MÁS BAJO desde que @DANE_Colombia mide el #PIB.

#OposiciónConstructiva desde @ConTodaXBogota

[Edwin Pardo Díaz @Edwin_pdiaz]

@jsenior64 O usted se debe a los pacientes !

[Paula Bolívar @paulabolivar]

LA CASA DE 15 MIL MILLONES EN LA GUAJIRA: Antes de las elecciones de 2023, el exalcalde de Barrancas, Iván Mauricio Soto Balan, entregó a dedo un contrato por 20 mil millones de pesos para construir 100 casas para los más vulnerables en La Guajira; de las 100 casas solo construyeron 1, pero eso sí hubo adición de 10 mil millones y lo peor el lote que debería ser del municipio no fue legalizado y pertenece a una prima del actual alcalde del municipio, Vicente Berardinelli. El robo para las elecciones fue con toda. @FiscaliaCol @PGN_COL y @CGR_Colombia (FOTO DE LA CASA)

[Ronny Suárez Celemín @RonnySuarez_]

Si usted es paciente de cáncer o tiene a un ser querido con esta enfermedad vea esta historia de una falsa cura milagrosa llamada ✨Oncocit✨y del ataque informático a @estoescambio por denunciar. No se deje engañar y comparta esta información. Favor RT 👇

[Juan David Laverde @jdlaverde9]

Durante años el periodista e investigador @CarlosDguer se sumergió en archivos centenarios, documentos coloniales y registros remotos para reconstruir una historia que parece de fábula ocurrida en 1802.

Mi informe de hoy. Los invito.

[María Jimena Duzán @MJDuzan]

El país estaba listo para Petro, pero él no estaba listo para el país | Cambio Colombia https://t.co/AFxLUlqFdy