La estructura organizacional es necesaria en las empresas para que pueda funcionar correctamente y en una misma dirección. Que se entienda los roles de cada uno contribuye a que se puedan alcanzar los objetivos definidos. #CompOrg21
Fuente: https://t.co/34qWRyibJr
Además, la realización de un análisis interno y externo ayudó a entender en la situación en la que se encontraba la empresa. Posteriormente se contemplaron las diferentes proyecciones y objetivos que se podían llegar a alcanzar. (2/2) #CompOrg21
Fuente: https://t.co/xflbnJoShp
La evolución de McDonald’s desde su creación ha sabido realizar una buena planificación estratégica adaptándose bien al entorno. Para ello, la empresa tuvo que definir previamente la misión, visión y los valores con los cuales se identifica. (1/2)
Para que la comunicación fluya en la empresa se crean espacios y eventos en la que los empleados pueden llegar a conocerse. (2/2) #CompOrg21
Fuente: https://t.co/H4Q5NopGxu
La cultura organizacional de Twitter se basa en el producto que desarrolló, es decir, la comunicación de la plataforma también es aplicable en la empresa de forma honesta y sin barreras. (1/2)
Considerem oportú afegir aquest vídeo (anglès) en el que s'explica amb més profunditat però d'una manera clara i concisa l'idea d'aquest enfoc.
https://t.co/vna1ZAC4nx
#CompOrg21
En aquesta imatge es pot observar representada l'enfoc que tenien Tannenbaum i Schmidt en relació els estils de lideratge.
En aquest es mostra dues situacions, una en la que el gerent manté tota l'autoritat i un altre on es cedeix més autoritat per als subordinats.
Per complementar una mica més encara l'explicació i que així quedi clar a tothom, volem afegir quatre elements bàsics del lideratge, que són:
- Poder
- Motivació
- Personalitat
- Ambient integrador
#CompOrg21
Com bé vam estudiar a classe, volíem recordar que el lideratge no és sinònim de direcció, i és que els directius o gerents no són sempre líders, encara que molta gent ho pensi.
#CompOrg21
Així mateix hem considerat addient afegir aquest vídeo-exemple on s'explica de manera molt gràfica i practica aquestes dues actituds:
https://t.co/OouDv9zlII
#CompOrg21
A classe vam parlar sobre l'importància de la motivació i vam fer ús de les teories X i Y, creades per McGregor a l'any 1993, amb l'objectiu de d'explicar els comportaments dels direcitus.
La següent pàgina web ho explica més profundament:
https://t.co/fXNVhqJ4tj
#CompOrg21
A causa de esto, varias empresas de diferentes sectores ven conveniente que los empleados tengan una rotación de puestos o que tengan cierta diversificación en sus puestos de trabajo. (2/2) #CompOrg21
La especialización forma parte de la división de trabajo. No obstante, tiene ciertas desventajas a largo plazo tales como el aburrimiento, una disminución del rendimiento, cansancio físico … (1/2)
Sobre la motivació, d’on la podem treure? Per tal de cobrir les diferents necessitats un consell és buscar superació i l’assoliment de petites tasques o objectius. En podeu saber més aquí ⬇️⬇️ #CompOrg21 https://t.co/cNzCM5f6NA
No hi ha una millor explicació de que es el treball en equip, la motivació i el lideratge que miran't aquest vídeo: #liderazgo#motivación#CompOrg21
https://t.co/1DBY90KO1L
Ja fa temps que Henry Mintzberg, reconegut professor quebequès, ens parla sobre l'importància de l'estructura organitzativa i les seves parts fundamentals.
En el següent gràfic es pot observar la dissecció que realitza Mintzberg sobre les organitzacions:
#CompOrg21
Està demostrat que els reforços són molt importants a l'hora d'intentar estimular la repetició d'una conducta positiva mitjançant un premi o una no sanció. També serveixen per modificar una actuació no desitjada a través de càstigs o no premis.
#CompOrg21