KenWakisaka

熊本生まれ熊本育ちの元高専生(KNCT)の高専教員(NIT Toba)。20歳から8年くらい愛知で学生生活(TUT)。以降三重県民。ロボコン指導教員。だいたい、変なアイデアを作ろうとしがちなAチーム担当。

[KenWakisaka @KnWksk]

https://t.co/V20buGxTNc
日刊工業新聞の高専特集の読者アンケートのプレゼントが、普通の人は「誰がこれ欲しがるの？」と思いつつ、高専生なら「欲しい」て思わせる絶妙なラインナップすごいなと思った。ロボコンやってたら、マルチメータ、ノギス、機械設計の本、は素直に欲しがりそう。 #ロボコン

[【公式】鳥羽商船高等専門学校 @toba_kosen]

🚨実はロボット、大ピンチでした…！💥

鳥羽商船ロボコン部の顧問から
教えてもらった大会当日の裏話🤫

なんと、部品が破損！
歯車がうまくかみ合わなくなり、
ガタガタ...
まともに動かない状態に…😱

このピンチ、どう乗り切った！？続

#高専 #鳥羽商船高専 #高専ロボコン

[【公式】鳥羽商船高等専門学校 @toba_kosen]

🔧ピンチを救ったのは…！

このような中で
学生は大奮闘🔥💪

瞬間接着剤で補修し、
テープでぐるぐる巻きにして、
なんとか動くように！

本番にこじつけることができました💦

ピンチを救ったのは
特別賞をいただいたセメダイン✨
これは何かのご縁ですね…！🤝

#高専 #鳥羽商船高専 #高専ロボコン

[鳥羽商船ロボコン部 @Tobarobocon]

鳥羽商船高専Aチームは、セメダイン株式会社様より特別賞をいただきました！

大会当日も、破損した部品の修理やマスコットの補修など、セメダイン様からご協賛いただいた接着剤に何度も助けられました。

ありがとうございます！！

[【公式】鳥羽商船高等専門学校 @toba_kosen]

㊙️練習用のぼり制作裏話㊙️

🧑練習用のぼり欲しい
👩白じゃおもしろくない...
🧑じゃあ作ろう✨💪

ロゴを生成AIに投げて…
キャッチコピーも投げて…
入稿🙌

製作費は
ロボコン部OB有志のカンパ🥹

こうして
オリジナル練習用のぼりが
完成しました😊👏

#高専 #鳥羽商船高専 #高専ロボコン

[鳥羽商船ロボコン部 @Tobarobocon]

今年度の競技に向けた練習用ののぼりは、弊部OB会よりご寄贈いただいたものです。
ありがとうございます！

大会まで残り2週間弱、最高のパフォーマンスをお見せできるよう、最後まで頑張ります！

#高専ロボコン

[山貝(やまかい) @_amayiak]

北海道地区の最終結果です。参加された皆さんお疲れさまでした #ロボコン #高専ロボコン

[【公式】鳥羽商船高等専門学校 @toba_kosen]

2026/9/16
鳥羽市立答志中学校で
出前授業を実施🏫🚢

規則性を見つけて
アルゴリズムに整理し
プログラムに実装！✨

少し難しい内容も
アシスタント学生のアドバイスのもと
楽しそうに受講していただきました😊

#高専 #鳥羽商船高専 #出前授業 #AI #プログラミング

[ロボコンの母 @osachi345]

だいぶできました

[KenWakisaka @KnWksk]

@toyotamura_ 8/11

[【公式】鳥羽商船高等専門学校 @toba_kosen]

来週から中間試験✍️📚
放課後の某クラスでは…

講義資料をAIに学習させて
4択クイズを自動生成🤖

さらにアプリを使って
みんなでクイズ大会🎮🔥

「試験勉強」の進化がすごい…。
学生たちの発想力に、
教員も驚かされています😆

#高専 #鳥羽商船高専 #情報機械システム工学科 #中間試験 #試験勉強

[Gen LocalHost @GentheZen]

高専生に本当に必要なの、
アントレプレナー教育じゃなくて
「鈴木敏夫」なんじゃないか。

最近ずっと高専巡りして、ロボコン勢とかDCON勢とか見てて思う。

強いチームって、
「起業したい人」が中心なんじゃなくて、

・ロボット狂い
・制御変態
・回路に人生吸われてる人
・気づいたら朝までCAD触ってる人

みたいな、“手が勝手に動いちゃう人”を中心に回ってる。

しかも、熟練ロボコニストって、もうエンジニアというよりアーティスト。

で、そういう「変態」を、
持続可能に暴れさせるために、

外で金集めたり、
企業と繋いだり、
スポンサー取ったり、
社会との接続を作る人が必要。

つまり必要なのは、
「全員起業家になれ」じゃなくて、

“宮崎駿を量産すること”でもなく、

「宮崎駿を、宮崎駿のまま生かし続けられる鈴木敏夫」

なんじゃないか。

ジブリって、
「ビジネスを成功させるために宮崎駿を使った会社」
じゃない。

「宮崎駿という才能を、経済的にも仕組み的にも持続可能にするための組織」
である。

だから、ビジネスが先じゃない。

まず“異常な才能”が存在して、
その才能を壊さず、
枯らさず、
社会実装可能にするために、
ビジネスが後から必要になる。

順番が逆。

高専もたぶん同じで、

「高専生を使って何か儲ける」
じゃなくて、

“変態が変態のまま生き延びられる環境”
をどう作るかなんだと思う。

だから高専生に必要なのは、
起業家教育というより、

「我こそは鈴木敏夫だ」
って人との出会いなのかもしれない。

「俺が高専界の宮崎駿だ」
って変態も募集してます。

#高専 #DCON #KOSEN #ghibli

[ツイシリ @twi_sirius]

『もよりの商店街』の悲喜こもごもの人間模様
「映画館の割引」

[【公式】鳥羽商船高等専門学校 @toba_kosen]

本校の練習船「鳥羽丸」が
シップ・オブ・ザ・イヤー2025
漁船・調査船部門賞を獲得しました
👏👏👏👏
#高専 #鳥羽商船高専 #練習船 #鳥羽丸

[【公式】鳥羽商船高等専門学校 @toba_kosen]

2026/3/9
令和8年4月鳥羽商船高等専門学校に入学する
中学生のために
📚入学前説明会
👔制服・靴の採寸
📖教科書の配布
💬入学前相談会
を実施しました😊

新年度に向けて
少しずつ準備が始まっています⚓️🌸

#高専 #鳥羽商船高専 #入学

[KenWakisaka @KnWksk]

@T0aaokvpdb19597 以前公式グッズで、108って書いたトートバッグを弊学つくって、まったく伝わらなかった黒歴史・・・

[KenWakisaka @KnWksk]

@S_dolphin_kun のぞみ447が、ひかり655に、品川で追い抜かれました。で、先程、静岡で追い抜きました。品川で追い抜かれずに先行してたら、どんな不具合あったんだろう？とか、思案中。
なお、こちらは、先行列車との間隔が開いてるのと、N700Sの足回りを活かして、爆速で遅れ取り戻してるようです。

[KenWakisaka @KnWksk]

東京からの新幹線の帰りなのだが、のぞみに乗ってて、「あとから参りますひかり号との待ち合わせをいたします。ひかり号が先に品川駅を出発します」という、のぞみがひかりに追い越される珍イベントに遭遇。運転整理の都合なんだろうけど、下位種別に追い抜かれるはなかなかレアだと思う。

[リョウ @Ryoot13]

あ、だからこの人は
「敵を作らずに、自然と協力が集まるんだな」
と思う出来事があった。

ある日の定例ミーティング。

営業部の一人が、
少し苛立った口調で言った。

「この申請フローだと
現場のスピード感に合ってないです」

「すぐ決めて進めないと、
案件を失う可能性もあるんですよ」

すると今度は、
管理部が譲らない。

「ルールを守らないと、
後で必ずトラブルになります」

「例外を認め始めると、
管理が回らなくなるんです」

完全に、
営業 vs 管理という対立構造。

営業は、
「融通が利かない」と思っている。

管理は、
「例外は通せない」と思っている。

どちらも責任感からくる
“正論”だった。

その空気の中で、
管理部にいる中堅の彼が口を開いた。

「一度、整理させてください」

まず、営業側に向けて言った。

「営業の皆さんは、
“今この案件を逃したくない”
会社の売上を伸ばしたいという
強い信念のもと
動いてくださってますよね」

次に、管理側を見て続けた。

「管理側としては、
“一度の例外が、後で大きな問題になる”
という場面を見てきています」

「後々トラブルになって、
結果的に営業の皆さんが
苦労しないように、
という想いもあります」

「そして何より、
ルールを守ることが
会社を守ることに繋がります」

誰も否定しない。
どちらの言い分も、
彼の口から“正しく”言語化された。

場の空気が、
少しだけ緩んだ。

彼は続けた。

「どちらも、
会社にとって必要な視点ですよね」

対立ではなく、
互いの想いを
丁寧に“翻訳”した。

その上で、こう提案した。

「では、
“例外を作るかどうか”ではなくて」

「どんな条件が揃えば、
管理側も安心できるのかを
一緒に擦り合わせませんか？」

ルールは壊さない。
でも、現場も切り捨てない。

すると、管理側が言った。

「この条件が揃えば、
即時判断でも問題ないです」

営業側も返した。

「そこまで分かっていれば、
事前に準備できて助かります」

衝突は、
“調整”に変わった。

誰かが折れたわけじゃない。
誰かが勝ったわけでもない。

でも、
仕事は前に進んだ。

彼の立ち回りをまとめると、

・互いの想いや感情を言語化する
・正論をぶつけず、価値観を翻訳する
・対立構造ではなく、橋渡しをする
・共通の目的（会社を守る）に戻す

敵を作らない人は、
「どちらの言い分を通すか」
という構図を作らない。

だから、
どちらからも
「敵」にならない。

営業と管理が
本当に欲しいのは、

勝ち負けじゃない。
自分たちの想いを
理解してもらうこと。

そこを押さえられる人は、
部門を超えて信頼される。

結果的に、
一番仕事が通りやすくなり、
一番遠くまで行ける。

「敵を作らない思考法」は、
こういう
“板挟みの現場”でも
大きな価値を発揮する。

[元祖海老煎餅＜ゆかり＞坂角総本舖【公式】 @bankaku_yukari]

高市総理が伊勢神宮へ向かう車窓から紹介してくださったことで、「贅沢揚げ煎おいしそう」「坂角の商品ではないか」と昨日より話題になっているお煎餅についてご紹介いたします。

坂角総本舖の〈なごや天麩羅(てんぷら)〉と申します。
名古屋駅のPLUSTA(旧キヨスク)で販売しております。
現在のところ、通販や百貨店では取り扱いしておりません。

2枚入、5枚入、10枚入の3種類ございまして、高市総理が手に持っていらっしゃったものが2枚入です。

多くの方に興味を持っていただき、誠にありがとうございます。
美味しいものがたくさんある名古屋へ、みなさまどうぞお越しくださいませ。