Marco Briggi

Grande appassionato di Archeologia, Rugby e Finanza, faccio un lavoro che non ha niente a che fare con questi tre argomenti.

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@ClaudioBorghi

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@Mad_Intalect @oramufc Obviously this is an exaggerated joke about the shitty period of the Italian football team

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@armanduplessis @ilfoglio_it Se UniCredit dovesse completare l'acquisizione di Commerz, il governo, proprio per intenti sovranisti, questa volta dovrebbe sperare che UniCredit si prenda BPM per mantenere il baricentro in Italia. A forza di dire che UniCredit è straniera la cosa potrebbe avverarsi.

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@ClaudioBorghi @MolinariRik Senatore, lo finisce il 2026 nella Lega? Cosa usiamo come scusa? Zaia vice-segretario?

[Michele Boldrin @micheleboldrin]

Caro Direttore de @repubblica, sembra qualcosa non funzioni con la sua email e con quella della redazione.

Le copiamo quindi qui, nel caso le interessasse, una breve lettera inviatele la settimana scorsa.

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Gentile Direttore,

abbiamo letto con interesse l'articolo "La galassia centrista: uno spazio c'è, manca una strategia comune", e ringraziamo l'autore per aver scritto che il re è nudo (i voti dei cosiddetti partiti di centro non sono sommabili algebricamente) e per lo sforzo di chiarirne i tre motivi: leadership, eterogeneità degli elettorati e divergenti prospettive strategiche.

Ci permetta, simmetricamente, tre commenti.

Gli elettorati. A guardarli da vicino, appaiono meno eterogenei di quanto le dichiarazioni dei leader lascino presagire. È vero che per alcuni viene prima la crescita, per altri i diritti civili. Ma due tratti sono comuni e forti. Il primo è l'estraneità ai populismi di sinistra e di destra. Il secondo è l'acuta consapevolezza che il Paese è in declino e che tale declino è arrestabile solo superando l'arretratezza istituzionale concentrata negli apparati, nelle funzioni e nella spesa dello Stato. Sono due collanti che pesano assai e si riflettono nella richiesta di "lista unica".

I leader. I conflitti personali esistono, è vero; ma ciò è accaduto anche perché in questo spazio politico nessuno si è mai fatto carico di avviare un processo costituente di massa. I leader sono sempre arrivati dall'alto: tipicamente da uno scranno parlamentare conquistato in un altro partito per poi costruire la nuova formazione attorno a sé stessi. Le rivalità personali non sono soltanto questione di caratteri: sono la conseguenza di partiti nati senza una legittimazione propriamente congressuale.

Le strategie. C'è una differenza radicale tra quanto può essere fatto nel breve e quanto può essere ottenuto in un orizzonte più ampio. Nel breve, con l'urgenza di guadagnare qualche scranno purchessia, i leader di questa area si autocondannano a un ruolo di secondo piano in uno dei due schieramenti. Generano anche sfiducia nell'elettorato potenziale, che giustamente non vede alternative politiche credibili. Se l'orizzonte va oltre la fregola di assicurarsi qualche seggio, allora la domanda diventa: esiste una volontà strategica di essere davvero alternativi all'esistente o è solo una finta per raccogliere qualche voto? Noi siamo ottimisti sul fatto che un approccio che vada oltre la convenienza politica di breve periodo può portare alla creazione di una forza che abbia come punto programmatico centrale la promozione dello sviluppo economico. Questa può dare frutti importanti, ben al di sopra della somma delle formazioni che si muovono ora in questa area.

Queste tre osservazioni suggeriscono un meccanismo per sciogliere l'incertezza e risolvere l'ambiguità oramai decennale: un processo costitutivo aperto, gestito collettivamente dalle leadership attuali, ma senza un punto di arrivo predefinito. Bisogna buttare il cuore oltre l'ostacolo, non avere paura di pensare in grande e non aver paura di andare al cuore dei problemi per paura di dar fastidio all'una o all'altra corporazione.

Non un cartello elettorale e non l'ennesima federazione costruita per equilibrio tra capi, bensì un percorso in cui siano gli aderenti a definire programma e gruppo dirigente, e dunque anche la collocazione.

Resta la domanda che conta, e che giriamo volentieri ai lettori: un processo del genere è davvero possibile, o è soltanto una chimera?

@micheleboldrin @brusco_sandro

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@puto_se74152 @ClaudioBorghi Intendo paura di essere mangiati da Vannacci non di perdere le elezioni.
Di certo non spero che Conte e Schlein vincono le elezioni...

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@Rinaldi_euro Cosa hanno detto B&B?

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@Moana_Ponzi Hanno una cosa in comune questi quattro casi....

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@ClaudioBorghi Ma vi ha mollato anche bombolo?
🤣🤣🤣

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@Jokeeee_

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@monicaalbanese8 @ClaudioBorghi @todorov_denis Basta che i russi se ne vadano dall'Ucraina e la guerra è finita. Ci vuole un attimo...

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@ClaudioBorghi

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@nic_carter @greg_ip Maybe the world has changed a bit since 1935? Maybe...

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@ClaudioBorghi

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@sgavdio Che poi Vingegaard appannato poi ad inizio seconda settimana ha 1:30 su Arensman, 1:57 su Gall, 2:21 su O'Connor e 3 minuti circa su Hindley, Pellizzari, Storer e Gee...

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@the_det_times True
For me the goal of this season was to get through the first round of the playoffs and so it was

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@AndBand7 A metà tweet stavo pensando proprio a Brewer-Horford-Noah a Florida

[Marco Briggi @MarcoBriggi]

@ClaudioBorghi Si dimentica sempre di dirci da chi è causata questa situazione