abwMarta

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@AbuRasheed269 غياب الجائزة قد يكون بالفعل فرصة للمراجعة أكثر من كونه خسارة، فالإنجاز الحقيقي هو أن يشعر المريض بتحسن الخدمة وسرعة المواعيد وتوفر العلاج وجودة الرعاية

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@AbuRasheed269 أدام على المملكة عزها وأمنها واستقرارها

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@Dr_MousaMabrouk قصيدة وطنية شامخة تليق بسيرة المؤسس الملك عبدالعزيز -رحمه الله-، استحضرت أمجاد التوحيد والبناء والأمن والكرامة بلغة جميلة ومشاعر صادقة.
أبدعت يا اخ موسى في صياغة هذا الوفاء لتاريخ وطن عظيم 🇸🇦👑🪷

الله يرحمة ويغفر له ويسكنه الفردوس الاعلى مع النبيين والصديقين والشهداء والصالحين

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@atawi1147 طرح مميز يعكس حرص المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني على تطوير جودة التدريب ومواكبة احتياجات سوق العمل، والاستفادة من خبرات الكفاءات الوطنية لصناعة جيل مهني وتقني أكثر تأهيلًا وقدرة على المنافسة. خطوة نوعية تُسهم في تحقيق مستهدفات تنمية القدرات البشرية. 🇸🇦👏

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@ixmp9 كلمات عميقة وراقية تلامس القلب؛ أحيانًا تأخير بعض الأمنيات يكون لحكمة، وحين تأتي يكون وقعها أجمل وأصدق. 🤍

[المحامي/ صالح سليمان صالح الأطرم @SALEHALATRM]

📍النفوذ: مسؤوليةٌ على عاتقك لا إساءة📍

سؤالُ وجيه..
من رجُل فاضل..
وقال..
شخصٌ أراد إلحاق الضرر بي باستعمال نفوذه لدى الجهات الأمنية، فما العقوبة المقررة في حقه ؟
*علمًا أنني أملك مايثبت ذلك*

📍الإجابة: *إستعمال منصب لقصد إساءة*
"رأي" "وجهة نظر"
قد صدر التوجيه السيادي
بتاريخ 1443/11/09هـ،
المتضمن تعديل الفقرة (5)
من المادة الثانية من المرسوم الملكي
رقمُه ثلاثة وأربعون بتاريخ.. نهاية سنة ألف وثلاث مئة وسبعة وسبعون

🔳ومفاد التوجيه السامي وفي مضمونه🔳

كاللآتي..
تجريم استغلال الموظف العام لسلطته الوظيفية، بصورة مباشرة أو غير مباشرة، لتحقيق مصلحة شخصية له أو لغيره، أو بقصد الإضرار بالغير، ومن ذلك تعطيل تطبيق الأوامر والأنظمة واللوائح، أو تطبيقها على غير وجهها الصحيح أو في غير موضعها.
وعليه؛ فإن استعمال الموظف العام نفوذه الوظيفي للإضرار بالغير،

متى ثبتت أركانه وقصد مرتكبه..
كُل من كان له علاقة "ولو كانت كلمة •واحدة•"
*التابع تابع*
*فإنه يوجب مساءلته نظامًا*
*وتترتب عليه العقوبة المقررة للجريمة*

ولا يُشترط
*أن تتحقق النتيجة بحصول الضرر*

اللتي قصدها الجاني...
متى اكتمل الفعل المجرَّم واستوفت الواقعة أركانها النظامية؛ تنهض المسؤولية بالفعل والقصد، ولو خابت الغاية اللتي أراد الجاني بلوغها.

📍خُلاصة📍
السلطةُ أمانة، على عاتقك ..والنفوذُ عهد؛ ومن خان الأمانة وسخّر ما أُوتي من سلطةٍ للإضرار بالناس، فقد جمع بين خيانة الأمانة وإساءة استعمال السلطة، ولا يُغتفر له أن يجعل من منصبه حصنًا لظلمه، أو من نفوذه سيفًا على رقاب الناس؛ فالسلطةُ اللتي تُستعمل في غير حقّها تنقلب على صاحبها مسؤوليةً ومساءلةً وعقوبة
وأمانةٌ لا وسيلة وانتقام، وسلطةٌ لحماية الحقوق لا للإضرار بأصحابها

والله تعالى أعلم...

ثق بي آيُها الشخص الكريم..
بأن ماووراء تأخّرها حكمةً، ووراء القادم ما يُغني عن كل انتظار؛ ولعلّ ما نظنّه انطفاءً ليس إلا تمهيدًا، وما تظنُ تأخيرًا ليس إلا ترتيبًا، وما غاب عن أعيننا قد أُعدّ لنا على خيرٍ لا نعلمه

*لا إله إلّا الله وحده العزيز الغفّار*
#محامي

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@AbuRasheed269 ما أجمل أن يتحول صوت المواطن إلى اهتمامٍ وعمل،
وأن يجد من المسؤول أذنًا صاغية وقلبًا يحمل هم الوطن وأبنائه.
طرح رائع من الكاتب أبو رشيد وإشادة مستحقة بمعالي الوزير

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@ixmp9 وصباحك أسعد

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@AbuRasheed269 مقال جميل يسلّط الضوء على قيمة التعليم ودوره في صناعة مستقبل جازان،ويُبرز بصورة راقية أهمية التكامل بين القيادة والتعليم في بناء الإنسان وصناعة الأثر
كل الشكر للكاتب خالد على هذا الطرح الواعي، ولسمو الأمير ناصر بن محمد وللأستاذ ملهي عقدي على ما يبذلونه لخدمة التعليم وأبنائه. 🌹🇸🇦

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@Igree2040 @ABU___RETAJ ما شاء الله، طرح احترافي وجهود مميزة من الأستاذ إبراهيم قماش في دعم وتسويق المزادات العقارية، بخبرة وحضور واسع يضمنان وصول الإعلان إلى الشريحة المستهدفة. كل التوفيق والنجاح، ومنها للأعلى بإذن الله 🌟👏

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@AbuRasheed269 مقال قوي في فكرته، عميق في رسالته، وإنساني في أبعاده؛ كل التقدير للكاتب خالد شوكاني الحازمي على هذا الطرح الذي يطالب بأن يكون النظام مظلة للجميع

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@Dr_MousaMabrouk الله يرحمة ويغفر له ويتقبله مع الشهداء ويسكنه الفردوس الاعلى مع النبيين والصديقين والشهداء والصالحين

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@AbuRasheed269 مقال رائع يليق بعظمة الموضوع جمع بين جمال الكلمة وصدق الوفاء لخدمة كتاب الله،وأبرز بوعيٍ واعتزاز جهود معالي الشيخ الدكتور عبداللطيف آل الشيخ ووزارة الشؤون الإسلامية. أبدعت في صياغة رسالة تقدير تليق بالإنجاز، فشكرًا لهذا القلم الوطني المخلص الذي ينصف المنجز ويُحسن التعبير عنه🇸🇦📖

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@Igree2040 أرض مميزة بموقعها ومساحتها وواجهتيها، وفرصة سكنية واعدة جنوب الطائف.. الله يبارك للبائع ويرزق المشتري التوفيق والصفقة الطيبة. 🌹🏡

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@AbuRasheed269 مقال ساخر بعمق مهني، نجح الكاتب خالد في تحويل «المؤشر الأخضر» إلى مرآة تكشف خطورة معالجة الأرقام بدل معالجة جذور المشكلات، خصوصًا حين يكون الثمن سلامة المريض. طرح جريء وواعٍ يجمع بين النقد والرسالة الإنسانية، ويؤكد أن جودة الرعاية الصحية تُقاس بسلامة المريض ورضاه، لا بلون المؤشر

[AbuRasheed @AbuRasheed269]

#حلمي_وجائزة_الأداء_غير_المعقول_لدرين حين أصبح اخضرار المؤشر أهم من سلامة المريض!

الكاتب: #خالد_شوكاني_الحازمي

الحمد لله الذي أحيانا بعدما أماتنا وإليه النشور.

رأيتُ فيما يرى النائم أنني أقف أمام موظفي مؤسستي شامخًا فوق منصة الإنجازات، وخلفي شاشة عملاقة تلمع عليها المؤشرات باللون الأخضر، فرفعت يدي وقلت بكل فخر: يا موظفي مؤسستي العظيمة لقد بحثت طويلًا في دفاتر الإدارة، وفتشت في ملفات الأداء، وقلبت صفحات الجودة، فلم أجد تابعًا مطيعًا، ولا جنديًا مجهولًا، ولا رجلًا يستطيع أن يجعل المستحيل ممكنًا والمؤشر أخضر مثل صاحبي «درين»! صفق الجميع، أما درين فكان واقفًا في الصف الأول، ينظر إلى شاشة المؤشرات أكثر مما ينظر إلى المرضى.

قلت لهم: إن درين لا يعرف في قاموسه كلمة «مستحيل»، ولا يحب تلك المشاريع المزعجة التي يسمونها «التحسين طويل المدى»، ولا يضيع وقته في البحث عن جذور المشكلة؛ فالرجل يؤمن بفلسفة إدارية متقدمة جدًا : فإذا كان إصلاح الواقع يحتاج عامًا… فلماذا لا نُصلح المؤشر في خمس دقائق؟!

وهنا بدأت في الحلم أسرد إنجازاته الخارقة.
حيث رأيت مستشفيات ترتفع فيها الحرارة والرطوبة داخل غرف العمليات، حتى خُيّل إليّ أن الجراح يحتاج إلى منشفة بجانب المشرط! قلت : يا درين، ماذا نفعل؟ هل نوقف العمليات حتى تُعالج المشكلة؟ نظر إليّ باستغراب، وكأنني اقترحت إغلاق المؤسسة، وقال :ولماذا نوقف العمليات؟! ثم جاءت الفكرة العبقرية في حلمي : افتحوا باب غرفة العمليات! يا سلام! حل هندسي، وإداري، وفني، وربما مناخي أيضًا! لا مشاريع تكييف طويلة، ولا انتظار للصيانة، ولا صداع اسمه معالجة جذور المشكلة.

وفي حلمي صدرت التعليمات لأتباعه: لا تُلغى عملية بسبب الحر أو الرطوبة، ولا تزعجونا كثيرًا بتلك التقارير التي تتحدث عن مكافحة العدوى والمخاطر؛ فالمهم أن تُنجز العمليات، ويظل العدد مرتفعًا، ويبقى المؤشر أخضر! فسألت في المنام: وماذا لو حدثت مضاعفات للمريض؟ ساد الصمت لحظة، ثم نظرت إلى الشاشة المؤشر أخضر. فاطمأن الجميع!

ثم انتقلتُ في حلمي إلى الطوارئ، فإذا بالمرضى يملؤون الممرات، والأسرة ممتلئة، ولا توجد أسرّة تنويم كافية. قلت: يا درين، لقد ازدحمت الطوارئ، والمؤشر في خطر! وهنا انتفض الرجل. ليس لأن المرضى ينتظرون، ولكن لأن اللون الأخضر بدأ يشعر بالخطر!
فكر قليلًا، ثم أطلق فكرته الجهنمية الثانية:
انقلوا المرضى إلى قسم جراحة اليوم الواحد!
قلت : ولكن يا درين، هذا القسم يعمل لساعات محدودة، وقد لا تكون فيه خدمة مستمرة تناسب بقاء هؤلاء المرضى! قال في حلمي : يا رجل … لا تعقّد الأمور! المهم أن يُكتب في النظام أن المريض خرج من الطوارئ وانتقل إلى القسم. وبالفعل، رأيت المرضى يُنقلون، وظهر في الشاشة أن الحالات غادرت الطوارئ، وفجأة أخضر! صرخت فرحًا : الله أكبر يا درين! لقد عالجت ازدحام الطوارئ دون أن تضيف سريرًا واحدًا! وهنا فهمتُ في حلمي سر الإدارة الحديثة؛ فليس مطلوبًا دائمًا أن تحل المشكلة، أحيانًا يكفي أن تنقلها من مكان يحسبه المؤشر إلى مكان آخر لا يراه! وظل بعض المرضى في قسم جراحة اليوم الواحد حتى اليوم التالي، بينما كنت أنا وفريق العمل نحتفل بانخفاض مدة الانتظار.

وفجأة خرج موظف مسكين من آخر القاعة وقال : ولكن يا جماعة… قد يتضرر المرضى من مثل هذه الإجراءات! ساد الصمت. وتوقفت الموسيقى. ونظرت أنا إلى درين، ونظر درين إلى الشاشة، ثم قال بمنتهى الثقة في حلمي: قد يتضرر واحد أو اثنان… لكن ستستفيد عشرات الأرقام! ثم أشار إلى الشاشة وقال : شوف المؤشر أخضر! فضجت القاعة بالتصفيق. وهنا أدركت أنني أمام رجل يستحق جائزة لم تخترعها المؤسسات الصحية بعد: «جائزة الأداء غير المعقول»! جائزة لمن يستطيع علاج المؤشر دون علاج المشكلة، وإخراج المريض من الطوارئ دون أن يجد له سريرًا حقيقيًا، وتحويل الأزمات التشغيلية إلى أرقام جميلة في العروض التقديمية!

وفي نهاية الحفل، سلمت درين الجائزة، ووقفت إلى جواره، واصطف فريق الإنجازات من خلفنا. وكانت المشكلات في الخارج تنتظر حلولها… والمرضى ينتظرون أسرّتهم… والحرارة تنتظر من يصلحها… أما نحن فكنا سعداء؛ لأن الشاشة أمامنا كلها خضراء. ثم بدأت الموسيقى، وأمسكت أنا ودرين وفريق العمل بأيدي بعضنا، وأخذنا نتمايل ونغني بصوت واحد: زينة… زينة… كل الأمور زينة! المريض ينتظر؟ زينة! السرير غير موجود؟ زينة! الحرارة مرتفعة؟ زينة! المهم المؤشر أخضر… وأمورنا زينة!

وفجأة استيقظت من نومي مذعورًا، وجلست أفكر: يا ترى هل كنت أحلم بمؤسسة تعالج المرضى؟ أم بمؤسسة تعالج المؤشرات؟ ثم استعذت بالله، وعدت للنوم ولكنني هذه المرة دعوت الله ألا أرى «درين» في المنام؛ فقد أخشى أن أستيقظ في الصباح فأجد مؤشر نومي أخضر رغم أنني لم أنم!

#واحلام_سعيدة

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@ixmp9 أحيانًا يكون التغافل حكمة، والصمت أبلغ من كل انتباه؛ فليس كل ما نراه يستحق أن نُظهر أننا رأيناه.

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@Dr_MousaMabrouk سيرة وطنية حافلة بالعطاء والإنجاز، أحسن الكاتب في توثيقها وتسليط الضوء على شخصية جمعت العلم والخبرة وبعد النظر وخدمة الوطن. مقال راقٍ يليق بقامة وطنية كبيرة، وطرح مميز يثبت براعة الكاتب في الإنصاف والتوثيق وإبراز أثر الرجال في ذاكرة الوطن 🇸🇦👏

[abwMarta @MartaWalaszczyk]

@AbuRasheed269 @ABU___RETAJ مقال راقٍ يلامس جوهر القيادة الإنسانية، وأبدع الكاتب خالد شوكاني الحازمي في نقل هذه الصورة المشرقة بأسلوب مؤثر يبرز قيمة المواقف قبل المناصب، ويجسّد عمق المحبة والوفاء بين قيادة جازان وأهلها. سلمت أناملك على هذا الطرح الجميل والإنساني.

[مأذون شرعي لعقود الزواج @l52296]

مأذون أنكحة شرعي 📌
✍️ أبوخالد
🔹أوثق عقود الزواج إلكترونياً عبر منصة ناجز
🔹سرعة ودقة في إنجاز المعاملة
🔹مواعيد مرنة على مدار الأسبوع
🔹المساعدة في إنشاء العقد
📱📞[0540908030]
https://t.co/EKvqL7COjA
#الهلال_الاهلي