Martinez stephane

[로켓슬라 @Rocketesla_KR]

🚨이리디움 주주 총회, 로켓랩에 인수되는 안건 승인

$RKLB $IRDM

1. 미국 반독점 절차 통과

2. 인수 자금 확보

FCC 인허가 이전만 남은 상태.

로켓랩은 더 완벽해지고 있습니다.

[Martinez stephane @Martinezsmart17]

@Oossaann0 Avec une mNAV de o,8 environ c’est pas étonnant
Le climat manque de confiance

[Rocket Lab @RocketLab]

Kickoff complete! Our team recently wrapped up a successful program kickoff for the Space-Based Airborne Moving Target Indicator (SB-AMTI) demonstrations in support of @USSpaceForce.

We’re delivering Flatellites with innovative space-based sensing technologies to help mature resilient capabilities for the Joint Force.

[Marc Riemer @mriemer]

Data from Friday doesn’t indicate any meaningful covering of short positions. The lending pool also appears to be almost depleted. It looks like a very precarious situation for anyone still short Metaplanet.

[Zoro @ZoroInvesting]

Overseas investors dumping Metaplanet on recent management comp issues made the classic mistake of viewing a Tokyo-listed asset through a standard Western lens. To foreign investors, it might not look like good corporate governance. To domestic Japanese capital, Metaplanet stock is an economic life raft.

Japan’s debt-to-GDP is above 260%. The BoJ is boxed in, real yields are deeply negative, and holding cash in yen guarantees steady purchasing power destruction.

Here is Metaplanet's structural moat:

- Regulatory Monopoly: Zero spot ETFs approved (earliest in 2028), no liquid domestic alternatives. Even MSTR cannot crack this market due to regulatory hurdles, language barriers, and domestic brokerage integration etc.

- Execution Moat: An insurmountable 43,000 BTC head start backed by an 8-quarter track record of income generation with imminent US & Japan prefs. The ONLY multi-jurisdiction treasury company in the world. The ONLY treasury company owns a Type I securities subsidiary.

- The Capital Arbitrage: Japan is the world's second-largest developed capital market, sitting on trillions of yen in 0% bank deposits starving for yield. While US peers have to offer punitive 12%+ coupons to compete for Wall Street credit, Metaplanet can tap domestic Japanese liquidity at an ultra-low 5%–6% cost of capital.

- The Tax Shield: Spot Bitcoin in Japan is taxed as miscellaneous income up to 55%. Holding Metaplanet stocks is taxed at 20% (and 0% inside a tax-free NISA account).

There is literally no real competitor in sight that can replicate this setup in Japan. There is no "Japanese SATA vs STRC" scenario. Western capital traded the governance noise and panic-sold at 0.8x mNAV. Domestic capital is buying the only regulated escape hatch from sovereign debasement.

Do you really believe a quasi-monopoly in Japan can stay at sub 1x mNAV for long? Thinking about a few generational companies selling at screaming price in 2022 - $APP, $PLTR, $RKLB, you have another one here.

#Metaplanet $3350 $MPJPY $DN3

[Martinez stephane @Martinezsmart17]

@UncleDividends MNAV is essential

[Uncle Dividends (配当おじさん) @UncleDividends]

ゾロ氏は、ビットコイン・トレジャリー（特にメタプラネット）に関して、非常に有益な洞察を数多く共有しています。極めて鋭い分析を行うアナリストです。

フォローをお勧めします。👍

Zoro has shared many valuable insights into bitcoin treasuries especially Metaplanet. Very sharp analyst.

Recommended to follow

[【クリプトナビ】暗号資産を買う・貯める・増やす情報メディア🇯🇵 @buycrypto_jp]

【🪐メタプラネット、米国に“第2の資金調達エンジン”構築へ？🇺🇸₿】

Superplanet買収がQ4に完了すれば、Metaplanetは日本だけでなく米国にも上場Bitcoinトレジャリープラットフォームを持つことになります。取引完了後、SuperplanetはMetaplanetの連結子会社となる予定です。

さらに会社側は、SuperplanetのBTCを担保基盤として、将来的な永久優先株の発行も想定。普通株の希薄化を抑えながら資金を調達し、Bitcoinを積み増す構想です。

つまり今回の買収は、単なる米国進出ではなく、

「日本＋米国」の2市場から資本を集める
→ BTCを増やす
→ さらに資金調達力を高める

新たなBitcoinトレジャリーの“資金調達エンジン”になる可能性があります。

#メタプラネット #ビットコイン #BTC #仮想通貨 #暗号資産 #MPJPY #MTPLF

[Uncle Dividends (配当おじさん) @UncleDividends]

Very interesting findings 👀

[(🚀おっさん₿🦍)🐦‍⬛ @Oossaann0]

最も重要な部分が見過ごされている可能性があります：メタプラネットは、プロジェクト・ノヴァを包括的な国際金融商品プラットフォームに構築しようとしているようです。これは、今日の競合他社がやっていることをはるかに超えています。
(GROK翻訳)👀✨

[(🚀おっさん₿🦍)🐦‍⬛ @Oossaann0]

メタプラネット株主の皆さん：パニックなし、噂なし。BTC、出来高、ショートポジションを観察し、事実を共有し、各自が保有、購入、売却を自分で決めます。ショートがカバーしなければならない場合、市場が残りを片付けてくれます。🔥
(GROK翻訳)✨🫡✨

[StarGazer🔭🪐✨ @StarGazer_3350]

メタプラネットは$SUPAの劣後流動性支援優先株(ジュニア優先株)に最大2億1000万ドル投資できる権利が設定されていて年8%程度の利回りが見込めます。
これは＄SUPAが14%でシニア優先株を発行する為の
下支えになります。

[Simon Gerovich @gerovich]

4月以来、メタプラネット社内の小さなチームが、これまで公にできなかったプロジェクトに取り組んできました。本日、その内容を発表しました。

メタプラネットは、Super League Enterprise（Nasdaq: SLE）の支配持分を取得します。クロージング時に同社はSuperplanet, Inc.（スーパープラネット）へと社名を変更し、当社が2,100 BTCを拠出して立ち上げる、当社グループの米国ビットコイン・トレジャリー・プラットフォームとして連結されます。

この取引が何を意味するのか、ご説明します。

この2年間で、メタプラネットは世界有数の企業ビットコイン・トレジャリーへと成長してきました。日本に上場し、日本の個人投資家からグローバルな機関投資家まで、世界中の株主に支えられています。

私たちが意思決定をするとき、常に立ち返る問いは一つです。
それは、1株当たりビットコインを増やすのか。
今回の取引も同じです。

米国には、世界で最も厚みのある資本市場があります。そして、他の市場にはこの規模では存在しない投資家層があります。
満期がなく、償還もなく、普通株式の希薄化を伴わない永久資本によって、ビットコイン・トレジャリー企業に資金を供給する投資家層です。
これまで当社グループには、この市場で直接証券を発行するためのプラットフォームがありませんでした。
スーパープラネットによって、当社はこの市場への直接のプレゼンスを手にします。

戦略はこれから、2つのエンジンで動きます。
スーパープラネットは米国で資本を調達し、メタプラネットは日本で資本を調達する。
いずれの資本も、グループ内に蓄積される一つのビットコイン・ポジションに注ぎ込まれます。
スーパープラネットが普通株式を増やすことなく資本を調達すれば、1株当たりビットコインはスーパープラネットとメタプラネットの双方で同時に増加します。
2つの市場、2つの通貨、2つの投資家層。そして、複利で成長する一つのバランスシート。

このプラットフォームは、双方向に扉を開きます。
スーパープラネットは、米国上場会社という立場を活かし、日本の親会社単体では実行しにくい形で、米国のビットコイン・トレジャリー・セクターにおける買収や戦略的投資を行うことができます。
そして将来的には、法令の遵守を前提として、当社の証券子会社がスーパープラネットの証券を日本の投資家向けに取り扱う可能性もあります。

今回の投資に用いるビットコインは、当社保有量の5％未満です。
プラットフォームの成長に応じて、将来さらに大きな資本を拠出することも可能です。
そして、私たちは長期のオーナーとしてあるべき形で、この取引を設計しました。
当社による普通株式への投資価格は市場価格と概ね同水準であり、ディスカウントでの資金調達ではありません。当社が取得する普通株式には5年間のロックアップを設けています。
短期的な利益を目的とした取引ではありません。
当社の資本、バランスシート、そしてメタプラネットをここまで築いてきた過程で得た知見のすべてを、この新しいプラットフォームに投入します。

Super Leagueがこの組み合わせにもたらすものも重要です。
Nasdaq上場企業としての基盤。そして、ゲーミング領域で世界有数のブランドと築いてきた10年にわたる関係です。
彼らが向き合ってきたのは、世界の多くの人々よりも早く、デジタルな価値を理解してきたコミュニティです。
そのコミュニティと、私たちがこれから築こうとしているものとの間には、確かなケミストリーがあります。

クロージングは2026年第4四半期を予定しており、Super League株主総会の承認を含む、通例のクロージング条件の充足を前提とします。

日本が当社の礎を築き、米国が第二のエンジンをもたらします。
一つのビットコイン・ポジションが、世界有数の二つの資本市場を通じて、複利で成長していきます。

[D-Wave @dwavequantum]

Behind every supply chain are thousands of interconnected decisions involving sourcing, production, inventory, transportation and fulfillment. As operations grow more complex and conditions change, traditional optimization approaches can struggle to keep pace.

Annealing quantum computing offers a powerful new way to address these challenges, helping organizations improve planning and logistics, navigate real-world constraints and respond more effectively to disruption.

Meet the D-Wave team at booth 41 during the North American Supply Chain Executive Summit, Sept. 21–23 in Las Vegas, to explore how quantum optimization can address supply chain challenges.

#NASCES #SupplyChain #QuantumComputing

[Martinez stephane @Martinezsmart17]

@Amelia_01t Of course

[Martinez stephane @Martinezsmart17]

En tant qu’architecte
Je vous montre la dernière création qui vient d’être construite
C’est un hôtel de 200 chambres

[ともこ₿ | Crypto @tomotomo__vo]

🔥 メタプラネット最新ニュース TOP5🎉

1️⃣ ゲロヴィッチCEOの保有比率が14.19% → 9.21%に低下 9月18日に変更報告書が提出されました。
約4.98ポイントの低下ですが、市場で約5%分を売却したという意味ではありません⚠️
第10回新株予約権の株式数を減らしたことなどにより、潜在株式数が調整されたことが主な理由です。

2️⃣ 第10回新株予約権を大幅削減＝希薄化懸念に対応 9月11日に発表された変更で、残存潜在株式数が約2億3,664万株 → 約1億536万6,000株へ、約55.5%削減されました🔥
さらに長期役職員インセンティブ・プランも白紙撤回。

3️⃣ 香港に資産運用会社を設立㊗️ 「Metaplanet Asset Management Asia Limited」を香港に設立🌟
アジア時間帯の取引執行・運用管理などを担い、BTC関連資産の運用事業をグローバルに展開する構想です。

4️⃣ 日銀利上げ後に株価249円まで上昇⤴️
9月18日は、メタプラネット株が一時249円まで上昇🚀🚀
日銀が政策金利を1.00%→1.25%へ引き上げた一方、ドル円が156円台後半へ円安方向に動いたことで、円建てBTC評価額が押し上げられたとの分析があります。

5️⃣ 米国でのBTC戦略も拡大へ 🔥
8月には米国のSuper League Enterpriseへの戦略投資を発表し、約2,100 BTCを活用した米国での事業展開を計画しています。
これは単なるBTC保有だけではなく、米国でBTCを活用した事業・金融プラットフォームを作る構想につながっています。

[明日も休み @Zuttoholiday]

メタプラネット
本日はしょぼい上げだったけど悲観する必要なし
ストラテジーが昔ショートスクイーズした時もこんなもんだった

ビットコインが上がっても空売りで抑えつけられる苦い期間があった
それでも₿はぐんぐん上がるもんだから、ある日全てを焼き払ってぶっ飛んだ

ほんまこんなもん🚀

[D-Wave @dwavequantum]

2/ Are classical methods limiting our agility?

In fast-moving environments—logistics, manufacturing, supply chains, energy markets, retail—decisions often need to be recalculated continuously.

Failure to do so can limit companies' resilience to disruption.

If optimization runs take hours (or days), you can only be so responsive. The faster companies can adapt, the greater their competitive advantage.

[D-Wave @dwavequantum]

1/ What is complexity costing us?

As optimization problems grow in complexity, trade-offs emerge when using classical-only solutions:

→ Longer solve times
→ Rising compute and energy costs
→ Fewer scenarios explored

If you're narrowing problems to fit your optimization solvers, that's a strategic compromise that could be leaving missed opportunities for efficiencies, innovation, and even revenue.

[D-Wave @dwavequantum]

81% of surveyed business leaders say they’ve reached the limits of classical optimization. But complexity alone doesn’t make a problem a fit for quantum.

Leaders should consider its structure, scale, constraints, business value and the performance of existing approaches.

Here are 7 questions that can help you assess whether quantum optimization could address some of your organization’s toughest challenges. 🧵