Matt Euson

Dad. Car collector. Offshore Fishing. Vintage Race Car Driver. Bow Hunter.

[Matt Euson @MattEuson]

@omgsidewalks It rewards the risk takers.

[Matt Euson @MattEuson]

@lizzkelly7 Things that never happened…

[Matt Euson @MattEuson]

@the_P_God Horrible place, please never move there. You will hate it 😉

[Jaynit @jaynitx]

In the 1920s, a Stanford psychologist tracked genius children for 50 years.

Malcolm Gladwell breaks down what he discovered:

Rich families → successful. Poor families → failures.

Not average. Failures. Genius-level IQs that produced nothing.

He spent 60 minutes at Microsoft explaining why we're wrong about success:

The psychologist was named Terman. He gave IQ tests to 250,000 California schoolchildren.

He identified the top 0.1%. Kids with IQs of 140 and above.

His hypothesis: these children would become the leaders of academia, industry, and politics.

He tracked them. And tracked them. For decades.

The results split into three groups:

The top 15% achieved real prominence. The middle group had average, moderately successful professional lives.

And the bottom group? By any measure, failures.

The difference wasn't personality. Wasn't habits. Wasn't work ethic.

It was simple: the successful geniuses came from wealthy households. The failures came from poor families.

Poverty is such a powerful constraint that it can reduce a one-in-a-billion brain to a lifetime of worse than mediocrity.

There's a concept called "capitalization rate."

It asks a simple question: what percentage of people who are capable of doing something actually end up doing that thing?

In inner city Memphis, only 1 in 6 kids with athletic scholarships actually go to college.

If our capitalization rate for sports in the inner city is 16%, imagine how low it must be for everything else.

Here's something stranger.

Gladwell read the birth dates of the 2007 Czech Junior Hockey Team:

January 3rd. January 3rd. January 12th. February 8th. February 10th. February 17th. February 20th. February 24th. March 5th. March 10th. March 26th...

11 of the 20 players were born in January, February, or March.

This isn't unique to the Czechs. Every elite hockey team in the world shows the same pattern. Every elite soccer team too.

Why?

The eligibility cutoff for youth leagues is January 1st.

When you're 10 years old, a kid born in January has 10 months of maturity on a kid born in October. That's 3 or 4 inches of height. The difference between clumsy and coordinated.

So we look at a group of 10 year olds, pick the "best" ones, give them special coaching, extra practice, more games.

We think we're identifying talent. We're just identifying the oldest.

Then we give the oldest more opportunities, and 10 years later they really are the best.

Self-fulfilling prophecy.

The capitalization rate for hockey talent born in the second half of the year? Close to zero.

We're leaving half of all potential hockey players on the table because of an arbitrary date on a calendar.

Kids born in the youngest cohort of their school class are 11% less likely to go to college.

11% of human potential squandered because we organize elementary school without reference to biological maturity.

Now here's the part about math.

Asian kids dramatically outperform Western kids in mathematics. The gap is enormous and consistent across decades of testing.

Some people say it's genetic. It's not.

It's attitudinal.

When Asian kids face a math problem, they believe effort will solve it.

When Western kids face a math problem, they believe the answer depends on innate ability they either have or don't.

Here's the proof.

The international math tests include a 120-question survey. It asks about study habits, parental support, attitudes.

It's so long most kids don't finish it.

A researcher named Erling Boe decided to rank countries by what percentage of survey questions their kids completed.

Then he compared it to the ranking of countries by math performance.

The correlation was 0.98.

In the history of social science, there has never been a correlation that high.

If you want to know how good a country is at math, you don't need to ask any math questions. Just make kids sit down and focus on a task for an extended period of time.

If they can do it, they're good at math.

Why do Asian cultures have this attitude?

Gladwell's theory: rice farming.

His European ancestors in medieval England worked about 1,000 hours a year. Dawn to noon, five days a week. Winters off. Lots of holidays.

A peasant in South China or Japan in the same period worked 3,000 hours a year.

Rice farming isn't just harder than wheat farming. It's a completely different relationship with work.

There's a Chinese proverb: "A man who works dawn to dusk 360 days a year will not go hungry."

His English ancestors would have said: "A man who works 175 days a year, dawn to 11, may or may not be hungry."

If your culture does that for a thousand years, it becomes part of your makeup.

When your kids sit down to face a calculus problem, that legacy of persistence translates perfectly.

Now consider distance running.

In Kenya, there are roughly a million schoolboys between 10 and 17 running 10 to 12 miles a day.

In the United States, that number is probably 5,000.

Our capitalization rate for distance running is less than 1%.

Kenya's is probably 95%.

The difference isn't genetic. The difference is what the culture values and where it spends its attention.

Here's the most fascinating finding.

30% of American entrepreneurs have been diagnosed with a profound learning disability.

Richard Branson is dyslexic. Charles Schwab is dyslexic. John Chambers can barely read his own email.

This isn't coincidence. Their entrepreneurialism is a direct function of their disability.

How do you succeed if you can't read or write from early childhood?

You learn to delegate. You become a great oral communicator. You become a problem solver because your entire life is one big problem. You learn to lead.

80% of dyslexic entrepreneurs were captain of a high school sports team. Versus 30% of non-dyslexic entrepreneurs.

By the time they enter the real world, they've spent their whole life practicing the four skills at the core of entrepreneurial success: delegation, oral communication, problem solving, and leadership.

Ask them what role dyslexia played in their success and they don't say it was an obstacle.

They say it's the reason they succeeded.

A disadvantage that became an advantage.

Here's what Gladwell wants you to understand:

When we see differences in success, our default explanation is differences in ability.

We forget how much poverty, stupidity, and attitude constrain what people can become.

We refuse to admit that our own arbitrary rules are leaving talent on the table.

We cling to naive beliefs that our meritocracies are fair.

The capitalization argument is liberating.

It says you don't look at a struggling group and conclude they're incapable. It says problems that look genetic or innate are often just failures of exploitation.

It says we can make a profound difference in how well people turn out.

If we choose to pay attention.

[Matt Euson @MattEuson]

@hankgreen Says a guy who hasn’t created anything.

[Matt Euson @MattEuson]

@fin465 Fulfillment is still a challenge, everyone can scale marketing

[Matt Euson @MattEuson]

@JohnJHarwood You are so beta John. The worst of what was a decent group on CNBC.

[Matt Euson @MattEuson]

@horse_archers @thinkingwest The fourth turning

[Brivael Le Pogam @brivael]

"L'IA dissout complètement toutes les théories où l'État doit intervenir dans l'économie."

Je me souviens d'une conversation avec un ami il y a quelques années. On parlait des fondateurs de Google.

Il m'avait lâché : "Tu sais, les fondateurs de Google, c'est deux gauchistes universitaires."

Ça m'a marqué.

Aujourd'hui, Sergey Brin fait son coming out républicain. Bezos vire chad. Zuckerberg se masculinise. Musk est devenu le porte-étendard de l'accélération.

Ce n'est pas un hasard.

Ces gens-là, ce sont les cerveaux les plus brillants de la planète. Et ils utilisent l'IA plus intensément que n'importe qui. Ils baignent dedans 24/7. Ils l'ont construite, ils la nourrissent, ils l'interrogent.

Or l'IA a une propriété que les idéologies détestent : elle ne pardonne pas l'incohérence dans la data.

Tu peux mentir à un militant. Tu peux mentir à un journaliste. Tu peux mentir à un prof de Sciences Po. Tu ne peux pas mentir à un modèle qui a digéré toute la littérature économique, toute l'histoire des civilisations, toutes les courbes de croissance, tous les effondrements soviétiques, vénézuéliens, cubains, nord-coréens.

Quand tu lui demandes honnêtement de regarder la data vraiment la data, pas les narratifs il n'y a qu'une conclusion possible pour quiconque n'est pas complètement dogmatique, fou, ou avec un ego qui a quitté l'atmosphère :

Le système économique le plus optimisé, le plus producteur de richesse, le plus producteur de progrès humain, c'est la liberté totale des marchés. L'État n'a rien à y faire.

Pas "un peu". Pas "avec nuances". Rien.

Toutes les fois où l'État a "corrigé" un marché, il a créé une distorsion qui a coûté plus cher que le problème initial. Toutes les fois où il s'est retiré, l'humanité a fait un bond.

Ma thèse, c'est que les cerveaux de cette planète sont tous en train de s'en rendre compte en même temps. Pas parce qu'ils ont lu Hayek ou Mises (la plupart ne les ont jamais ouverts). Mais parce qu'ils passent leurs journées à dialoguer avec une intelligence qui n'a pas d'agenda politique et qui leur renvoie la cohérence brute des faits.

Le virage de Bezos. Le coming out de Brin. La radicalisation de Musk. Le revirement de Zuckerberg.

Ce n'est pas une mode. C'est un signal.

L'IA est en train de diluer les idées à la con. Le gauchisme en tête.

Et ce n'est que le début. Parce que dans 5 ans, ce ne seront plus seulement les fondateurs de la Silicon Valley qui auront fait le chemin. Ce sera n'importe quel gosse de 16 ans qui aura passé 1000 heures à challenger ses idées reçues avec un modèle plus intelligent que ses profs.

La gauche intellectuelle a survécu un siècle grâce au monopole narratif des universités et des médias.

Ce monopole vient de tomber.

[Matt Euson @MattEuson]

@BarackObama Barney Frank was a moron.

[Matt Euson @MattEuson]

@KalanisCalves 💯💯💯

[Peter B @realpeteyb123]

Sitting here looking at the skyline of NYC with the family.

Where I was born and raised.

Imagine building the greatest city in America through five straight terms of Giuliani and Bloomberg. Cleaning it up. Making it safe. Building Hudson Yards, the High Line, the waterfronts, the skyline we’re all staring at right now.

Then handing it over to de Blasio and now a socialist circus ringleader Mamdani!

But history repeats. NYC went dark in the 70s. Dinkins came and went. Then the pendulum swung back harder than ever.

Sometimes people need to feel the decline themselves before they remember what competence looks like.

You need darkness to appreciate light. Pain to appreciate peace. Chaos to appreciate order. Happens time and time again.

It’s cycles.

New York City will come back.
It always does.

Don’t listen to blackpillers, to those that are chronically online, and to those that lack any type of travel, culture or knowledge.

NYC is amazingly powerful and still is.
It’s pumping.

We just need one more conservative boost to save it.

Who’s it gonna be GOP?

[Brivael Le Pogam @brivael]

Aujourd'hui je déconstruis la déconstruction.

La déconstruction est le virus mental le plus efficace jamais conçu contre une civilisation. Il a été fabriqué en France entre 1966 et 1980 par trois hommes : Foucault, Derrida, Deleuze. Il a été exporté aux États-Unis, hybridé avec le puritanisme racial américain, et il est revenu trente ans plus tard sous le nom de wokisme paralyser l'Occident entier. Voici comment il fonctionne, et pourquoi il faut le détruire.

La thèse est simple. Toute vérité n'est qu'un rapport de pouvoir déguisé. Tout texte sacré, toute loi, toute science, toute norme, toute hiérarchie, toute identité, toute institution cache en réalité une domination. Déconstruire, c'est montrer le rapport de force sous le vernis du vrai. C'est arracher le masque. C'est "démasquer".

Formulé comme ça, ça paraît inoffensif. Voire utile. Qui n'aime pas un peu d'esprit critique ? Le piège est là. La déconstruction se présente comme une méthode. Elle est en réalité une ontologie. Elle ne dit pas seulement "interrogeons les normes", elle dit "il n'y a *que* des rapports de pouvoir". La différence est civilisationnelle.

Une société qui interroge ses normes reste debout. Une société qui croit que ses normes ne sont *rien d'autre* que de la domination s'effondre. Parce qu'elle ne peut plus rien défendre. Plus une frontière, plus une loi, plus une science, plus une langue, plus une histoire, plus une biologie, plus une famille. Tout devient suspect. Tout devient négociable. Tout devient "construit donc déconstructible".

C'est la première raison pour laquelle c'est un virus. Il s'auto-réplique. Une fois inoculé, il transforme tout ce qu'il touche en cible. La science est patriarcale, donc déconstruisons-la. Le langage est colonial, donc réinventons-le. La méritocratie est raciste, donc abolissons-la. Le sexe est une construction, donc choisissons-le. Il n'y a plus de roc. Tout est sable.

Deuxième raison. Le virus est *non-falsifiable*. Si vous défendez une norme, c'est que vous êtes l'oppresseur. Si vous niez être oppresseur, c'est la preuve de votre privilège inconscient. Si vous citez des faits, vos faits sont contaminés par le pouvoir qui les a produits. Si vous citez la raison, la raison elle-même est blanche, masculine, occidentale. Il n'y a aucune sortie possible. Le système est conçu pour rendre toute objection irrecevable par définition.

C'est exactement la structure d'une secte. Et c'est exactement ce qui s'est installé dans les universités, les RH, les médias, les administrations, les conseils d'administration depuis vingt ans.

Troisième raison. Le virus s'auto-réfute mais ne s'auto-détruit pas. Si toute vérité est pouvoir, alors la phrase "toute vérité est pouvoir" est elle-même du pouvoir, donc sans valeur. Logiquement, la déconstruction se mord la queue dès la première phrase. Mais elle s'en moque. Parce qu'elle n'a jamais cherché la cohérence. Elle cherche l'efficacité politique. Et son efficacité politique est immense. Elle désarme ses ennemis et arme ses militants. Elle paralyse le défenseur et libère l'attaquant. C'est une arme asymétrique parfaite.

Quatrième raison. Le virus produit des humains diminués. Une génération entière a appris à déconstruire et n'a jamais appris à construire. Elle sait soupçonner, jamais admirer. Elle voit le pouvoir partout et la beauté nulle part. Elle peut produire mille pages sur le caractère opprimant de Shakespeare et zéro ligne qui vaille la peine d'être lue dans cent ans. Elle a confondu l'intelligence critique avec la pose critique. Elle est stérile par construction. Un esprit nourri à la déconstruction est un esprit qui ne sait plus rien édifier.

Cinquième raison, la plus grave. Une civilisation se tient debout sur trois piliers. La croyance qu'une vérité est accessible à la raison. La croyance qu'un bien se distingue d'un mal. La croyance qu'un héritage mérite d'être transmis. La déconstruction a méthodiquement dynamité les trois. Pas par méchanceté. Par jeu intellectuel, par fascination du soupçon, par haine de la bourgeoisie qui avait nourri ses prophètes. Mais le résultat est là. Une civilisation qui ne croit plus en sa vérité, ni en son bien, ni en son héritage ne se défend pas. Elle s'excuse en attendant la fin.

Voilà ce qu'on a fait. Voilà ce qu'il faut nommer.

La bonne nouvelle, c'est qu'un virus mental ne survit que tant qu'on lui cède l'autorité du discours. Il meurt dès qu'on cesse de jouer son jeu. Dès qu'on réaffirme tranquillement qu'il existe une vérité, un beau, un bien, un héritage. Dès qu'on cesse de demander la permission aux déconstructeurs pour bâtir. Dès qu'on refait. Dès qu'on transmet. Dès qu'on crée.

Les bâtisseurs ont toujours le dernier mot sur les commentateurs. Toujours. Parce qu'à la fin il reste ce qui est construit, et rien de ce qui a été déconstruit.

Alors aujourd'hui je déconstruis la déconstruction. Et demain je construis.

[Matt Euson @MattEuson]

@nyaraVT So you never took a history class, got it

[Matt Euson @MattEuson]

@jearosky @BitcoinSapiens Do math my man, your example is a bit different than going from 67k to 1.2M

[Brivael Le Pogam @brivael]

Elon Musk avait dit un truc qui m'avait marqué sur l'allocation de ressources. En substance : passé un certain niveau de richesse, l'argent n'est plus de la consommation, c'est de l'allocation de capital.

Cette phrase change tout.

L'économie, dans le fond, c'est juste un problème d'allocation. Tu as des ressources finies et des usages infinis. Qui décide où va quoi ?

Imagine une cour de récré. 100 enfants, des paquets de cartes Pokémon distribués au hasard. Tu laisses faire. Très vite, un ordre émerge. Les bons joueurs accumulent les cartes rares, les collectionneurs trient, les négociateurs trouvent des deals. Personne n'a planifié. Et pourtant chaque carte finit dans les mains de celui qui en tire le plus de valeur. Le système maximise le bonheur total de la cour. C'est ça, la main invisible.

Maintenant fais entrer la maîtresse. Elle trouve ça injuste. Léo a 50 cartes, Tom en a 3. Elle confisque, redistribue, impose l'égalité. Trois effets immédiats. Les bons joueurs arrêtent de jouer, à quoi bon. Les mauvais n'ont plus de raison de progresser, ils auront leur part. Les échanges s'effondrent. La cour est égale, et morte. Elle a maximisé l'égalité, elle a détruit le bonheur.

Le problème de la maîtresse, c'est qu'elle ne peut pas avoir l'information que la cour avait collectivement. C'est le problème du calcul économique de Mises, formulé en 1920. L'URSS a essayé de le résoudre pendant 70 ans avec le Gosplan. Résultat : pénuries, queues, effondrement. Pas parce que les Soviétiques étaient bêtes, parce que le problème est mathématiquement insoluble en mode centralisé.

Quand Musk a 200 milliards, il ne les consomme pas, il les alloue. SpaceX, Starlink, Neuralink, xAI. Chaque dollar est un pari sur le futur. Et lui a un track record. PayPal, Tesla, SpaceX. Il a démontré qu'il sait identifier des problèmes immenses et y allouer des ressources avec un rendement spectaculaire.

L'État aussi a un track record. Hôpitaux qui s'effondrent, éducation qui décline, dette qui explose, services publics qui se dégradent malgré des budgets en hausse constante. Le marché identifie les bons allocateurs, la politique identifie les bons communicants.

Le profit n'est pas une finalité, c'est un signal. Il dit : tu as alloué des ressources rares vers un usage que les gens valorisent suffisamment pour payer. Plus le profit est gros, plus la création de valeur est grande. Quand Starlink est rentable, ça veut dire que des millions de gens dans des zones rurales ont enfin internet. Quand un ministère est en déficit, ça veut dire qu'il consomme plus qu'il ne produit. L'un crée, l'autre détruit, et on appelle ça redistribution.

Dans nos sociétés il y a deux catégories d'acteurs. Les entrepreneurs et les bureaucrates. L'entrepreneur prend un risque personnel pour identifier un problème, mobiliser des ressources, créer une solution. S'il se trompe il perd. S'il a raison, ses clients gagnent, ses employés gagnent, ses fournisseurs gagnent, l'État collecte des impôts. Il est la cellule de base du progrès humain.

Le bureaucrate ne prend aucun risque personnel. Son salaire est garanti. Au mieux il maintient une rente existante. Au pire il la détruit par excès de réglementation, mauvaise allocation forcée, incitations perverses qui découragent ceux qui produisent. Mais dans aucun cas il ne crée.

Regarde les 50 dernières années. iPhone, internet civil, SpaceX, Tesla, Google, Amazon, Stripe, mRNA, ChatGPT. Toutes des inventions privées, portées par des entrepreneurs, financées par du capital risque. Pas un seul ministère n'a inventé quoi que ce soit qui ait changé ta vie au quotidien.

La France est devenue le laboratoire mondial de la dérive bureaucratique. 57% du PIB en dépenses publiques, record absolu. Une administration tentaculaire, une fiscalité qui pénalise la création de richesse. Résultat : décrochage face aux États-Unis, à l'Allemagne, à la Suisse. Fuite des cerveaux. Désindustrialisation. Dette qui explose.

Et le pire c'est que la mauvaise allocation s'auto-renforce. Plus l'État prélève, moins les entrepreneurs créent. Moins ils créent, moins il y a de base fiscale. Plus l'État s'endette et taxe. Boucle de rétroaction négative parfaite. La maîtresse pense qu'elle aide, et chaque année la cour produit moins.

Dans nos sociétés, ce sont les entrepreneurs, toujours, qui font avancer la civilisation. Les bureaucrates au mieux maintiennent une rente, au pire la détruisent. Aucune société n'a jamais progressé en taxant ses créateurs pour subventionner ses gestionnaires.

La question n'est jamais qui a combien. C'est qui alloue le mieux la prochaine unité de ressource pour maximiser le futur de l'humanité. La réponse depuis 200 ans n'a jamais changé. Ce ne sont pas les fonctionnaires.

[Matt Euson @MattEuson]

@DividendRob @ObedientBread Because you can’t do math

[Matt Euson @MattEuson]

@em_Lazzy Thankfully you aren’t in charge of the free world.

[Matt Euson @MattEuson]

@Strandjunker The key word is legal