Me llegó este tweet. Mi negocio iba bien, estaba creciendo. El tercero que intento y por fin estábamos empezando a hacer dinero. Y me tocó ser diagnosticado con una enfermedad crónica. Llevo luchando casi un año y por más que me aferraba al negocio, toca soltarlo por ahora.
The older I get, the more I realize that life has seasons. And not every season needs to be your best one. Some seasons are for building. Some are for healing. Some are for just surviving. You don’t have to win every single chapter for the whole story to turn out well.
The older I get, the more I realize that life has seasons. And not every season needs to be your best one. Some seasons are for building. Some are for healing. Some are for just surviving. You don’t have to win every single chapter for the whole story to turn out well.
Un error que cometí con mi negocio:
- Ser muy permisivo con mis clientes
No quieres que tus usuarios estén en la plataforma? Hacemos invitados
No quieres que paguen directamente por la app?
Hacemos dashboard manual de pagos
Ahora que queremos crecer, no tenemos muchos usuarios
¿Cómo saber cuándo renunciar a tu proyecto?
- Cuándo ya no te sientas alineado con el objetivo
- Cuándo tus clientes no regresen / no encuentren valor en tu producto o servicio
@michaelg_me I experienced a similar issue. All my messaging was focused for Padel tournament organizers. I was looking for them. Until I spoke to my most loyal customers and most of them wouldn't organize tournaments before working with us hahaha
Un cliente quería 10 parejas en una liga, 4 canchas, y que no durara mucho. Le presenté opciones: doble jornada, bajar parejas, no jugar contra todos en el round robin. Se quedó con 9 parejas, 9 jornadas, todos contra todos, cada semana descansa una pareja distinta.
A veces me doy cuenta que después de juntarme con mi socio , hablamos de hipótesis, nuevas ideas, qué pudiera funcionar. Sacamos conclusiones sin antes accionar.
Esto es cuando sé que no estamos accionando lo suficientemente rápido, porque tenemos preguntas, hipótesis, etc.
La acción vence a la duda
La acción vence a la duda
La acción vence a la duda
La acción vence a la duda
La acción vence a la duda
La acción vence a la duda
La acción vence a la duda
La acción vence a la duda
¿Qué hacer en días/horas no productivos? Me cuesta decidir esto, hay días que simplemente no me siento al cien, no fluyen las ideas, estoy enfrente de una tarea pesada y no llega la inspiración
Me cuesta decidir en qué invertir mi tiempo
Veo a nuevos competidores en la industria y como Ing. de Software me da el impulso a querer construir más rápido que ellos. Lanzar features.
Pero confío en que vale más tener disciplina, hablar con clientes y crecer inteligentemente.
Luego llegaron los referidos. Los clientes nos dieron contactos que pudieran beneficiarse de nuestro servicio.
Otros más llegaron orgánicamente.
Ahora estamos estancados en 13 clientes.
Que difícil saber cuando es momento de empezar a apostarle al marketing.
Vendiendo cara a cara logré sumar a mis primeros 6 clientes.
¿Cómo? Dando valor sin esperar a cambio y siendo su cliente primero jajaja
Iba a sus clubes, jugaba, invitaba a más personas, organizaba eventos.