Romesh sahu

News Editor Dainik Bhaskar (Bhopal).
Editorial Incharge, Edit Page.

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

मिसरोद पुलिस चौकी के सामने सीवेज चैंबर दो महीने से खुला है। वार्ड 53 में इस हिस्से की रिपेयरिंग के लिए वॉर्ड प्रभारी को फोन पर सूचित किया गया। उनका पक्ष है, ये चैंबर NHAI के अधीन है, इसलिए वह इसके लिए जिम्मेदार नहीं हैं। इस खुले चैंबर में बीते 2 महीने में कई हादसे हो चुके हैं।

[Dainik Bhaskar @DainikBhaskar]

मध्यप्रदेश-छत्तीसगढ़ में पर्यावरण बचाने की पहल... संस्था ने स्थानीय लोगों को प्रकृति से जोड़ा, 3 लाख नए पेड़ लगाकर जंगल को फिर किया आबाद

#SaveEnvironment #MadhyaPradesh #Chhattisgarh By: @TCF_wildlife @Romeshsahu1

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[Romesh sahu @Romeshsahu1]

Water is a vital resource, and it must be conserved. Farmers from Andhra Pradesh and Telangana are teaching us valuable lessons on how to share and utilize resources effectively Thank you @WASSANIndia for the insights.
@DainikBhaskar

[Dainik Bhaskar @DainikBhaskar]

आंध्र-तेलंगाना के 73 गांव बने मिसाल- किसानों ने नए बोरवेल पर रोक लगाकर वाटर शेयरिंग का फॉर्मूला अपनाया, भूजल स्तर भी बेहतर हुआ
#AndhraPradesh #Telangana #Agriculture

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[Romesh sahu @Romeshsahu1]

Thank you Ambai (C S Lakshmi) ji for wonderful Discussion. 'SPARROW' Mumbai is doing tremendous work.
https://t.co/79csZSbEwZ

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

Thanku @rhoiotaphi @NLSIUofficial @iitbombay @jagograhakjago @metaindia @DainikBhaskar

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

Thanku @CSIR_IITR @DainikBhaskar

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

@DrMohanYadav51 बधाई @crisp

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

@pbhushan1 चाल-चरित्र और चेहरा

[anshuman tiwari @anshuman1tiwari]

भारत के लोग टैक्स नहीं भरते !
यह तोहमत कितनी जायज़ है? कुछ तथ्य पेश हैं.
बजट का मौसम है, आँकड़ो का कोहरा बढ़े इस से पहले ये भी जान लीजिए कि बीते एक दशक में टैक्स कितना बढ़ा है और किस पर ! @DainikBhaskar #BudgetWithMoney9 #Budget2024

[Amit Shah @AmitShah]

After the abrogation of #Article370, the rights of the poor and deprived have been restored, and separatism and stone pelting are now things of the past. The entire region now echoes with melodious music and cultural tourism. The bonds of unity have strengthened, and integrity with Bharat stands reinforced. It is once again the Jammu, Kashmir, and Ladakh that always belonged to our nation and will continue to be so.

Under the leadership of PM @narendramodi Ji our government is committed to establishing lasting peace in J&K and Ladakh and the all-around development of the region. Whether it is boosting the local economy with new incentives, building state-of-the-art educational infrastructure, or empowering the poor with welfare benefits, we will continue to exert all our might for the region. #NayaJammuKashmir

[Supriya Shrinate @SupriyaShrinate]

अडानी महाघोटाला: अवश्य पढ़ें

13% से अधिक ऑफशोर (विदेशी) फण्ड की असल हिस्सेदारी अडानी परिवार के पास ही है

▪️ ऑफशोर फंड के पास जो 13% अडानी समूह का शेयर था वो वास्तव में विनोद अडानी द्वारा ही नियंत्रित थे

▪️ बरमूडा स्थित Global Opportunity Fund में दो लोग थे जो अडानी समूह के शेयरों में बड़े पदों पर थे।

▪️ दो व्यक्ति संयुक्त अरब अमीरात के नासिर अली शाबान अहली और ताइवान से चांग चुंग लिंग थे। ये दोनों विनोद अडानी के करीबी सहयोगी हैं

▪️बरमूडा का Global Opportunity Fund 2 खाते रखता था -  एक नियामकों के लिए था और एक निवेशकों के लिए होल्डिंग्स के बारे में था।

▪️जनवरी 2017 में इन दोनों के पास उस समय स्टॉक मार्केट में listed 4 अडानी कंपनियों में से 3 के सार्वजनिक फ्री फ्लोट का 13% हिस्सा था।

▪️ यह इंगित करता है कि कैसे अडानी समूह के मालिक स्वयं सूचीबद्ध कंपनियों में पर्याप्त हिस्सेदारी रखने वाले फंडों को नियंत्रित कर रहे थे - ये SEBI के नियमों का स्पष्ट उल्लंघन है जिससे कि कंपनियों की डीलिस्टिंग हो सकती है।

▪️ दोनों व्यक्ति विनोद अडानी के प्रतिनिधि थे और यह साबित करता है कि शेयर की कीमतों में हेरफेर किया गया और कृत्रिम रूप से बढ़ाया गया।

▪️अहली और चांग ने 2013 में अडानी शेयरों में अपना निवेश तब शुरू किया, जब अडानी समूह ने 25% न्यूनतम सार्वजनिक फ्लोट को पूरा करने के लिए अपनी तत्कालीन 3 listed कंपनियों में सार्वजनिक शेयरधारिता बढ़ाने के लिए निजी निवेशकों को शेयर बेचा।

▪️ जुलाई 2009 में नासिर अली शाबान अहली ने दुबई में एक कंपनी बनाई जिसने भारत में अडानी परियोजना को बिजली उपकरण की आपूर्ति करने के लिए एक चीनी निर्माता के साथ समझौता किया।

▪️ उसी समय अहली ने मॉरीशस में एक शेल कंपनी बनाई, जिसका स्वामित्व उसने अक्टूबर 2009 में चांग को दे दिया।

▪️ 2010 की शुरुआत में विनोद अडानी ने दोनों व्यवसायों का स्वामित्व ले लिया। उसके बाद उन्होंने  दुबई की कंपनी का इलेक्ट्रोजेन इंफ्रा और मॉरीशस की कंपनी का इलेक्ट्रोजेन इंफ्रा होल्डिंग्स नाम बदल कर नियंत्रण अपने हाथ में ले लिया।

▪️ इलेक्ट्रोजेन दुबई ने अडानी और उसके आपूर्तिकर्ताओं के बीच बिचौलिए के रूप में काम करके मुनाफा कमाया

▪️ इलेक्ट्रोजेन दुबई ने 2011 और 2013 के बीच मॉरीशस में अपनी मूल कंपनी को 900 मिलियन डॉलर ट्रांसफ़र किए

▪️ इलेक्ट्रोजेन मॉरीशस ने फिर विनोद अडानी की एक अन्य कंपनी, जिसका नाम एसेंट ट्रेड एंड इन्वेस्टमेंट है, उसको 100 मिलियन डॉलर का ऋण दिया। कमाल की बात ये है कि विनोद अडानी ने ऋणदाता और उधारकर्ता दोनों के रूप में दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किए।

▪️ 2011-12 में एसेंट ने बरमूडा के Global Opportunity Fund के माध्यम से शेयर लेकर भारतीय शेयर बाजार में निवेश करने के लिए $100 मिलियन का उपयोग किया।

▪️ विनोद अडानी का पैसा वहां से एशिया विजन फंड नामक मॉरीशस फंड में भेजा गया था।

▪️ 2013 में जब SEBI ने 100 से अधिक कंपनियों में अत्यधिक प्रमोटर होल्डिंग्स पर कार्रवाई की तब दो फंड अडानी शेयरों में महत्वपूर्ण निवेशक पाये गए - Emerging India Focus Fund और EM Resurgent Fund

▪️ इन दोनों फण्ड -Emerging India Focus Fund और EM Resurgent Fund का अंतिम निवेशक बरमूडा का ग्लोबल अपॉर्चुनिटीज फंड था।

▪️ सितंबर 2014 तक Emerging India Focus Fund का 742 मिलियन डॉलर की संपत्ति का 1/4 से अधिक और EM Resurgent Fund के 125 मिलियन डॉलर का आधे से अधिक हिस्सा तीन अडानी कंपनियों को आवंटित किया गया था।

▪️ उस समय अडानी स्टॉक के $260 मिलियन में से $258 मिलियन का नियंत्रण अहली और चांग की कंपनियों के पास था।

▪️ विनोद अडानी की तरह, उन्होंने भी शेल कंपनियों से बरमूडा के Global Opportunity Fund के माध्यम से निवेश किया था। चांग ने 2010 में ब्रिटिश वर्जिन द्वीप के Lingo Investments और अहली ने ब्रिटिश वर्जिन द्वीप के Gulf Asia Trade and और मॉरीशस में स्थापित Mid East Ocean Trade & Investment का उपयोग किया, दोनों को 2011 में ही स्थापित किया गया था।

▪️ Global Opportunity Fund  में उनके खातों की देखरेख विनोद अडानी की कंपनी एक्सेल इन्वेस्टमेंट एंड एडवाइजरी सर्विसेज के एक कर्मचारी द्वारा की जाती थी।

▪️अहली और चांग गुप्त रूप से अडानी के शेयर और डेरिवेटिव खरीद और बेच सकते थे। जनवरी 2017 तक उन्होंने $363 मिलियन मूल्य की हिस्सेदारी जमा कर ली थी।

मोदी सरकार ने DRI जांच बंद की

▪️ जनवरी 2014 में अडानी के खिलाफ SEBI और DRI में दो अलग-अलग जांचें चल रही थीं।

▪️ DRI ने अडानी पावर प्रोजेक्ट्स में कथित रूप से बढ़े हुए बिलों के सबूतों की एक सीडी के साथ SEBI को पत्र लिखा, जिसमें संदेह जताया गया कि हेराफेरी किया हुआ पैसा अडानी समूह के शेयरों में लगाया गया।

▪️ मई 2014 में मोदी के सत्ता संभालने से ठीक पहले DRI ने अडानी के बारे में जानकारी हासिल करने की मांग भेजी थी

▪️ 3 साल बाद 2017 में DRI ने अडानी को बरी कर दिया और मामला बंद कर दिया

▪️अडानी कंपनियों द्वारा हीरों में कथित सर्कुलर व्यापार की एक अलग जांच, जिसमें DRI दस्तावेजों में विनोद अडानी, चांग और अहली द्वारा प्रतिनिधित्व की गई कंपनी का उल्लेख है, इस जाँच को भी 2015 में बिना किसी नतीजे के बंद कर दिया गया।

SEBI की निगरानी विफल रही

▪️ SEBI कथित तौर पर 2014 से अडानी समूह में होल्डिंग और फंडिंग की जांच कर रही थी - अब गलत कार्यवाही को पकड़ने में SEBI की विफलता पर सवाल उठाए जा रहे हैं।

▪️ ऐसा प्रतीत होता है कि SEBI के कम से कम 25% सार्वजनिक उपलब्ध शेयर और प्रमोटर के पास 75% तक शेयर सीमित रखने के नियम का उल्लंघन हुआ है

▪️ विनोद अडानी के अहली और चांग प्रतिनिधियों के पास सार्वजनिक उपलब्ध 25% शेयर का 13% हिस्सा था, जिसके साबित होने पर SEBI द्वारा स्टॉक डीलिस्ट हो सकता है।

▪️ कथित जांच के समय SEBI के अध्यक्ष, यू के सिन्हा अब अडानी समूह के स्वामित्व वाले एनडीटीवी के गैर-कार्यकारी अध्यक्ष हैं

▪️ SC द्वारा नियुक्त समिति की रिपोर्ट में कहा गया है कि SEBI को संदेह था  कि अडानी के कुछ सार्वजनिक शेयरधारक वास्तव में सार्वजनिक शेयरधारक नहीं हैं और वे प्रमोटरों के मुखौटे हो सकते हैं

▪️ SC द्वारा नियुक्त समिति ने कहा कि SEBI ने माल्टा, कुराकाओ, वर्जिन द्वीप समूह और बरमूडा से 13 offshore संस्थाओं के बारे में जानकारी मांगी थी, जिन्हें वह संदिग्ध मानती थी, लेकिन उनको कोई जानकारी नहीं दी।

▪️ SEBI ने सुप्रीम कोर्ट से कहा: 25% न्यूनतम सार्वजनिक शेयरधारिता के अनुपालन के लिए जिन 13 अपतटीय संस्थाओं की जाँच हो रही थी - वहाँ पहचान करना एक चुनौती है

[Dainik Bhaskar @DainikBhaskar]

#G20 का शक्तिशास्त्र, 20 सवालों में जानिए...

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[Dainik Bhaskar @DainikBhaskar]

सितंबर में होने वाले खास इवेंट के बारे में जानिए.. इवेंट कैलेंडर से

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[The Hawk Eye @thehawkeyex]

This is serious!
Nuh rioters hi-jacked a bus, rammed into Cyber PS, damaged cctv & looted/vandalised everything.

Note that Nuh region is hub of cyber criminals. Haryana police recently had massive crackdown & busted ₹100cr cyber scam. 60+ arrested & 250 still at large.

This can not be coincidence. The aim was to destroy evidences and records. There is high possibility of involvement of organised cyber crime syndicate here. This is sort of "retaliation" under cover of or together with communal angle.

Coordinated attack at cyber PS further incidents that the Nuh arson was a pre-planned and all sort of "provocation by cow vigilante" is just a smoke screen built up by left liberals to hide sinisters plan.

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

@TheIncNews 1. INDIA

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

@RailwaySeva @BhusavalDivn Resolved. Thank you

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

@RailwaySeva This is pathetic. No one came to see fault, obviously problem not resolved, 139 customer care not picking up call and I got the message complaint is resolved. How ? @RailMinIndia

[Romesh sahu @Romeshsahu1]

@shayar_singh Hi, please mail at [email protected]

[Anil Kumar Gupta @anilbpl123]

महिला एवं बाल विकास विभाग की संयुक्त संचालक स्वर्णिमा शुक्ला के हस्ताक्षर से सरकार का विधानसभा में दिया गया जवाब। और उसकी सारी प्रतियां। @CMMadhyaPradesh
@DainikBhaskar
@pantlp
@upmita @JansamparkFC @JansamparkMP #MadhyaPradesh #poshan_aahar