近藤僚亮｜企業の成長環境をデザインする社長

働く場所と制度をデザインする、企業成長の伴走者🤝
新卒GA technologies→WeWork→スタートアップ(現主要事業はオフィス仲介)

[近藤僚亮｜企業の成長環境をデザインする社長 @Ryosuke_GB]

@karacchi_ 経営層と現場の認識のズレが原因かもしれませんね。AI導入は使うことが目的ではなく、現場の課題を解決することが大切だと思います！

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@kohei_yano 経営者が弱さを認め、仲間を頼ることも大切ですよね！組織が変わるには、まず経営者自身が変わることが重要だと感じました。

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@ZERO_000014 現地で実際に水を採取して比較するとは、行動力がすごいですし、自分の目で確かめるからこそ得られる発見が多くありそうです！

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@haohaohaokun 周囲の賛否を受け止めながらも、自分の信念を貫く覚悟がすごいですね！新しい挑戦を形にするには、こうした決断力が欠かせないと感じます！

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@K_Morishita 周囲に理解されなくても、自分の信じる未来を追い続ける姿勢が素敵です！
その姿勢が新しい価値を生み出す原動力になるのだと思います！

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おはようございます！
本日は胸トレから

プチ寝坊で追い込め切れなかったのが少し後悔...
ただ少ない時間の中でもやり切ることが大切ですね

本日も朝から充実しそうです

#筋トレ

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@nekketsu_shacho おはようございます！
伝えたつもりでも、相手に届いているとは限りませんよね…相手の立場や受け取り方を考えることが、信頼関係を築くうえでも大切だと感じます！

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@saya_taxlawyer 単なる記帳代行ではなく、仕組みから経理を支える視点が重要ですね！経営者が本業に集中できる環境づくりにもつながると思います！

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@yuki_uchida2010 掲載おめでとうございます！地域の方々が手に取るガイドブックを通じて、必要な方に情報が届くのは素敵ですね！

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@sawar_sawar 採用は目先の費用だけでなく、入社後の定着や活躍まで含めて考える必要がありますね。理念との一致が、長期的な採用コストにも影響すると思います！

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@loveone6 もう切っては切れないものだとは思いますが…つい使いたくなりますよね！
私も目的を決めて付き合おうと決めています！

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@live73 すべてを一から作るのではなく、既存の仕組みをうまく活用する判断も重要ですね。独自性を出す部分にこそ、時間と力を注ぎたいです！

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@mizutory 海外に届かない原因を感覚ではなく数字で検証する姿勢が大切ですよね！データから次の改善策が見えてきそうです！

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@miyako_willsort 情報共有は、伝えることよりも誰もが確認できる状態にすることが重要ですね。小さなすれ違いを防ぐ仕組みが、チームの連携を強くすると思います！

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@lipingf 自動化は導入前の準備が重要ですよね。
まず業務の手順や判断基準を統一することが、結果的に効率化への近道になると思います！

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@keita_sjp 最後のひと手間を惜しまない姿勢が、成果の差を生みますね。細部までこだわることが、仕事の質や信頼につながると思います！

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@sayaka_vdr 子育て世代にとって、こうした柔軟な対応はありがたいですね。誰もが安心して移動できる環境づくりが広がってほしいです！

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@mktredwell 転職は人脈も大切ですが、これまで築いてきた信頼関係が次のキャリアにつながることもありますよね。日頃の仕事への向き合い方が重要だと感じます！

[近藤僚亮｜企業の成長環境をデザインする社長 @Ryosuke_GB]

@Hi_Noguchi AIの進化が速いからこそ、過去の取り組みを振り返るのも面白いですね。続編も楽しみにしています！

[近藤僚亮｜企業の成長環境をデザインする社長 @Ryosuke_GB]

@ayumimoroto 上司の言葉ひとつで、部下の意欲は大きく変わりますね。できなかった理由を問うより、次の成長につながる対話を大切にしたいですね！