れい｜Singerly広報&SNS運用

Singerly広報&SNS運用担当・れい｜運用アカウント総フォロワー数5万超｜自分たち”らしさ”を引き出し組織文化を創り出すサポートをしている会社です✨｜弊社開催の経営者交流会「あさげの会」がビジネス界隈で話題沸騰中｜4歳・10歳・12歳の3姉妹のママ｜仕事も育児も頑張りたいワーママです🙌

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

【1万フォロワー達成！！】Xガチって約2年、ついに…万垢達成しました😭✨
ここまで頑張ってよかった！今までフォロー&交流、いいねをくださったみなさまに本当に感謝です。これからもXのノウハウなど全力発信していきますので、お祝い&応援のいいね、コメント、リポストをお願いします🥹❣️

[日野 寿人 @hinohisato]

転職しやすい時代になりました。ただ、転職では「前向きな転職」かどうかを考えたほうがいい。ブラック企業は別として、今がしんどい、つまらないという理由で転職すると、たいてい次もしんどいしつまらない。5年後にどうなっていたいか。転職先で何をしたいのか。退職理由よりも入社理由が大事です。

[庄司 眞｜ピーくん社長 @makoshoji]

伊勢神宮の式年遷宮がなぜ20年ごとに行われるか、ご存じですか？この周期、実は人の成長と深く関係しています。初参加の宮大工は20年後に棟梁に、さらに20年後には次世代へ技術を継ぐ親方になる。変わらず在り続けるために、あえて作り直す。変わらないために変わり続ける——経営にも通じる考え方だと思います。

[白江 一｜忍者社長🥷 @CastNinja63936]

当社が応援しているランポーレ三重の皆さんを、新たな仲間として迎え、今年二回目となる入社式を執り行いました🥷✨

競技と仕事の両立という新たな挑戦。それぞれの目標に向かって前向きに歩む皆さんを、会社として応援していきます。

[小池 清一｜ACS羽田取締役 @acsach_skoike]

おとといの台風接近前夜の夜間作業です。

天候が大きく変化する時でも、貨物は搬入され、物流は動き続けています。

現場では安全を最優先にしながら、状況を見極め、一つひとつの貨物を次の工程へつないでいく。

物流を止めないために、今日も多くの職員がそれぞれの持ち場で役割を果たしています📦✈️

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

飲みニケーションを殺す極悪犯たち ↓
「説教野郎」「武勇伝エンドレスマン」「記憶喪失の民」
ギクッとした方は今すぐこちらを読んでください🥹笑

[奥田｜Mr.ムードメーカー @SingerlyCEO]

https://t.co/7nX0KrYNzg

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

@AVIVASaiyou ありがとうございます😍✨よろしくお願いいたします！！

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

【1万フォロワー達成！！】Xガチって約2年、ついに…万垢達成しました😭✨
ここまで頑張ってよかった！今までフォロー&交流、いいねをくださったみなさまに本当に感謝です。これからもXのノウハウなど全力発信していきますので、お祝い&応援のいいね、コメント、リポストをお願いします🥹❣️

[倉橋 かずよし｜石鹸社長 @sksoap1918]

親子で愉しく歯磨きできる新習慣🪥✨エスケー石鹸から「あわだたないこどもハミガキ　いちご香味」が新発売！発泡剤不使用だから泡立ちが少なく、違和感が少ないのが特長です。やさしいいちごの香味で、歯磨きが苦手なお子さまにも試してほしいハミガキです🍓

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

組織を変えるべき？と悩んだら、こちらをチェックです👇️

[奥田｜Mr.ムードメーカー @SingerlyCEO]

社長が組織コンサルを呼ぶまえに、自分でできる7つの問いがあります。

①直近1週間で、社員から""反論""を受けたのは、いつ・誰から？
→ 反論ゼロは健全じゃない。社員が""言わないことを選んでる""サインです。

②先月、社員から""プライベートな話""をされたのは、何回？
→ 数字と進捗の話しか飛んでこない月は、ムードが死にかけてる月です。

③直近で、自分から""ごめん、間違えてた""と言ったのは、いつ？
→ 社長が言えていない期間が長いほど、社員も間違いを隠す癖がつきます。

④理念の言葉を、自分の口で発したのは、今週何回？
→ 社長が口にしない理念を、社員が口にすることは絶対にありません。

⑤辞めていった元社員に、退職後しばらく経ってから、本当の理由を聞き直したことはある？
→ ""円満退社""の体裁の裏側に、組織の本音は隠れています。

⑥この1ヶ月で、新しく褒めた社員と、新しく叱った社員、どっちが多い？
→ 叱るほうが多い月が続くと、社員は""目立たない""を最適化し始めます。

⑦自分が3日休んでも、会社が普通に回る仕組みはある？
→ ""自分がいないと回らない""は、組織設計のバグです。

組織の温度は、KPIの達成率より、こういう小さい問いのほうに正直に出ます。

7つのうち3つ以上で答えに詰まったら、組織を変えるタイミングです。

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

理念って浸透してこそですよね。浸透しないなら、ないのも一緒🥲

[奥田｜Mr.ムードメーカー @SingerlyCEO]

インテリジェンス時代に20〜30社の理念策定に関わり分かった。

理念が社員に浸透しない会社に共通する失敗パターン5つが、
↓

[小池 清一｜ACS羽田取締役 @acsach_skoike]

夜間のULDビルドアップ作業風景です。

航空貨物の現場では、自動化が進んでも、最後は“人の手”が必要な場面が数多くあります。

貨物の形状や重量、重心、積み付け順、様々なラベル。
一つひとつを確認しながら、その場で判断して組み上げていく。

機械だけでは完結しないからこそ、現場の経験や感覚が求められます。

今日も現場では、人の手で安全と品質を積み重ねています📦

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

結局、人間は背景にある情熱や想いに突き動かされるんですよね。ただの数字でしかない目標を達成するって、実は結構難しいです

[奥田｜Mr.ムードメーカー @SingerlyCEO]

Google発のOKRが日本に上陸して数年経ちましたが・・・導入企業の多くが「形だけ残って中身が形骸化」しているなと。原因はシンプルで、数字の設計ばかり議論して目標の背景にある"意思"を語らなかったから。KPIもOKRもあくまで道具。使い手の言葉が伴わないと組織は冷却していく一方だと思ってます。

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

これは絶対読むべきです↓
自分は何型か、診断もできます🙆✨️

[奥田｜Mr.ムードメーカー @SingerlyCEO]

https://t.co/R5clIVWxrk

[奥田｜Mr.ムードメーカー @SingerlyCEO]

https://t.co/R5clIVWxrk

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

@otonasupporter めっちゃわかります！酔うことで話せることもあるとは思いますが、シラフでも十分話すことはできますしね🥹✨

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

上司とコミュニケーションを取りたい若者も実は多いですよね。仕事終わりの拘束と、飲みの場のダラダラと時間がとけてく感じが嫌なだけで…(笑)

[庄司 眞｜ピーくん社長 @makoshoji]

「つまずいたのは誰かのせいでも、立ち上がらないのは自分の責任」
先日、友人に飲みの席で励まされた言葉。
「いいこと言うねぇ」と返したら、「俺の不二子の言葉だ」と。
どこの不二子だよ…と思ったら、まさかの“峰不二子”。
…やっぱり、いいこと言うわ。
そりゃルパンも惚れるよね。
何度でも立ち上がろう。

[庄司 眞｜ピーくん社長 @makoshoji]

LinkedInが、ラグジュアリーブランドの広告媒体として注目されているらしい。理由は、ユーザーの30％超がファッション好きで、LinkedIn経由の高級アイテム購入の67％が「昇進や転職直後」だとか。ああ、わかる気がする。環境が変わると、自分の“見え方”にも投資したくなるもの。LinkedIn＝リクルートだけでなく、「キャリア転換期を捉える購買起点」としてのメディア価値。これは面白いですね。

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

@teruy777 祭りじゃーー🔥✨️

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

わくわくしかない神企画！楽しみすぎますね↓

[てる｜異端のCOO × 組織カルチャー請負人 @teruy777]

https://t.co/0WO0mJWvb2

[れい｜Singerly広報&SNS運用 @Singerly2020]

理念浸透で悩む経営者さま、解決のヒントはここにあるかもです↓

[奥田｜Mr.ムードメーカー @SingerlyCEO]

理念が社員の誰にも刺さっていないのは、届け方の問題です。

理念は商品で社員は市場。マーケの3要素「好かれているか」「知られているか」「手に取れるか」で理念の届け方を解剖してみました。

https://t.co/gwXw5yQG0u