سليمى الشهراني

about 2 months ago

🔴 لا تفوت العرض 🔺 عرض خاص لفترة محدودة 🎁 عند تسجيلك في دورة مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير المؤسسي تحصل مجانًا على دورة مهارات التفكير الإبداعي شهادة معتمدة التدريب عن بُعد 💰 الرسوم 199 ريال فقط موعد الدورة: 28/6/2026 سجل الآن ✍ https://t.co/yugoqTf9e9

Solaimamohd's tweet photo. 🔴 لا تفوت العرض
🔺 عرض خاص لفترة محدودة
🎁 عند تسجيلك في دورة
مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير المؤسسي
تحصل مجانًا على دورة
مهارات التفكير الإبداعي
شهادة معتمدة
التدريب عن بُعد
💰 الرسوم 199 ريال فقط
موعد الدورة: 28/6/2026
سجل الآن ✍
https://t.co/yugoqTf9e9 https://t.co/vJCWzg82l4

about 2 months ago

#ادارة_التغيير

about 2 months ago

الحمدلله امس تم الانتهاء من دورة ادارة الجودة الشاملة ومؤشرات قياس الاداء

عضو مجلس ادارة نادي ابها الرياضي ، مستشار قانوني ⚖️ ، متخصص في الحوكمة وإدارة الاداء .

about 2 months ago

@EbrahemAlshref خريطة واضحة وشاملة بوركت جهودك ا.ابراهيم

135

Who to follow

عبدالعزيز بن احمد حنبص

@az_h1

TM🦢

@manl_44

ستفهم ذات يوم أن القرب من الله هو مفتاح كل الأبواب.💛

BEEAH

@BeeahPAE

BEEAH Planners Architects and Engineers شركة سعودية مُتخصصة في العمارة والتخطيط والهندسة، نعمل على مستوى خدمات المدن

3 months ago

ليس كل ما نعيشه مبنيًا على معرفتنا، وليس كل ما نعرفه ونعتقد به نطبقه. لقد أدى ذلك إلى فجوة في هويتنا تعيق تقدمنا نحو أهدافنا المنشودة. "أعيش قراري" هي ورشة عمل تطبيقية تهدف إلى تحسين السلوكيات واكتشاف الأنماط المتكررة، والأهم من ذلك، تعلم كيفية العيش بوعي.

Solaimamohd's tweet photo. ليس كل ما نعيشه مبنيًا على معرفتنا، وليس كل ما نعرفه ونعتقد به نطبقه. لقد أدى ذلك إلى فجوة في هويتنا تعيق تقدمنا نحو أهدافنا المنشودة.

"أعيش قراري" هي ورشة عمل تطبيقية تهدف إلى تحسين السلوكيات واكتشاف الأنماط المتكررة، والأهم من ذلك، تعلم كيفية العيش بوعي. https://t.co/WDjrbJvzvH

هيئة تقويم التعليم والتدريب @EtecKsa

5 months ago

@MwsstBn87306 انا

Solaimamohd retweeted

8 months ago

"هيئة تقويم التعليم والتدريب" تطلق الرخصة المهنية للمدربين؛ لتعزيز جودة التدريب، ورفع كفاءة الممارسين بما يواكب احتياجات سوق العمل، وتحقيق أهداف #رؤية_السعودية_2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية. للمزيد: https://t.co/JavkY1GQRF لزيارة صفحة الرخص المهنية للمدربين: https://t.co/atbuG0f5zO #نحو_جودة_التدريب

EtecKsa's tweet photo. "هيئة تقويم التعليم والتدريب" تطلق الرخصة المهنية للمدربين؛ لتعزيز جودة التدريب، ورفع كفاءة الممارسين بما يواكب احتياجات سوق العمل، وتحقيق أهداف #رؤية_السعودية_2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية.

للمزيد:
https://t.co/JavkY1GQRF

لزيارة صفحة الرخص المهنية للمدربين:
https://t.co/atbuG0f5zO

#نحو_جودة_التدريب

148

729

228

362

340K

Solaimamohd retweeted

إبراهيم الشريف

@EbrahemAlshref

11 months ago

الرخصة المهنية للمدربين… بين الهوية والهوى في ساحة التدريب اليوم، يكثر من يرفعون شعار "أنا مدرب"، لكن قلة فقط من يملكون الدليل الذي يمنحهم الشرعية والمكانة. بين الهوية والهوى يتحدد الفرق، وتأتي الرخصة المهنية للمدربين لتكون غربالًا يكشف الحقائق ويضع كل شخص في موضعه. الهوية ليست مجرد بطاقة أو شهادة تُعلّق على جدار، بل هي التزام أخلاقي ومهني، انضباط في الممارسة، وقدرة على أن يكون التدريب رسالة لا وظيفة عابرة. أما الهوى فهو اندفاع اللحظة، ورغبة الصعود السريع، وبريق اللقب الذي يخدع صاحبه بأنه أصبح مؤثرًا وهو لم يختبر بعد عمق الميدان. الرخصة المهنية هنا تقف بوصفها المرآة الحقيقية للمدرب، تعكس وعيه بحدود مهنته، وتكشف مقدار استعداده لتحمل المسؤولية. فهي لا تقيس فقط المعلومات النظرية، بل تفحص القدرة على التحليل، والوعي بالممارسات الصحيحة، والتزام المعايير الأخلاقية. إنها امتحان للذات قبل أن تكون امتحانًا للأسئلة، ورسالة تقول: لا يكفي أن تعلن أنك مدرب، بل يجب أن تثبت أنك مدرب بحق. ومن أسرار هذه الرخصة أنها لا تحتكر نفسها على من أمضى السنين الطويلة، بل تمنح حقها لمن احترف التدريب وآمن برسالته حتى وهو في بداياته. فالخبرة لا تُقاس بعدد الأعوام على الورق، بل تُبنى بالتجارب، وتصنعها المواقف، ويختبرها صدق العطاء. وهنا يتجلى العدل: قد يتفوق شاب في بداياته على مدرب أمضى عقودًا، لأن الأول حمل الهوية رسالة، بينما الثاني ترك الهوى يقوده. وحين يخوض المدرب اختبار الرخصة، فإن الأمر أبعد من اختيار إجابة صحيحة أو خطأ. إنه مواجهة مع سؤال أعمق: من أنت؟ هل أنت مدرب الهوية الذي يرى التدريب جزءًا من ذاته ومسؤوليته ورسالة حياته؟ أم مدرب الهوى الذي انجرف وراء الصخب، يطلب الشهرة ولا يحمل من الأدوات إلا القليل؟ الرخصة المهنية ليست ترفًا ولا إجراءً شكليًا، بل هي تحول جوهري في مهنة التدريب. إنها تنقلها من الفوضى إلى النظام، من الفردية إلى المؤسسة، من الهوى العابر إلى الهوية الراسخة. فمن نالها أثبت جدارته ليبقى، ومن تخلف عنها تكشف أنه لم يملك سوى مظاهر بلا مضمون. وفي النهاية، بين الهوية والهوى تُعلن الرخصة المهنية حكمها العادل، تُثبت المدرب الذي يستحق مكانته، وتُقصي من ظن أن الألقاب وحدها تصنع أثرًا. هي إذن ميزان الوعي ومفتاح المستقبل، ورسالة واضحة أن التدريب اليوم لا يحتمل العابثين، بل يحتاج إلى أصحاب هوية صادقة، لا أسرى هوى زائل. ✍️ إبراهيم بن عبدالله الشريف

EbrahemAlshref's tweet photo. الرخصة المهنية للمدربين… بين الهوية والهوى

في ساحة التدريب اليوم، يكثر من يرفعون شعار "أنا مدرب"، لكن قلة فقط من يملكون الدليل الذي يمنحهم الشرعية والمكانة. بين الهوية والهوى يتحدد الفرق، وتأتي الرخصة المهنية للمدربين لتكون غربالًا يكشف الحقائق ويضع كل شخص في موضعه.

الهوية ليست مجرد بطاقة أو شهادة تُعلّق على جدار، بل هي التزام أخلاقي ومهني، انضباط في الممارسة، وقدرة على أن يكون التدريب رسالة لا وظيفة عابرة. أما الهوى فهو اندفاع اللحظة، ورغبة الصعود السريع، وبريق اللقب الذي يخدع صاحبه بأنه أصبح مؤثرًا وهو لم يختبر بعد عمق الميدان.

الرخصة المهنية هنا تقف بوصفها المرآة الحقيقية للمدرب، تعكس وعيه بحدود مهنته، وتكشف مقدار استعداده لتحمل المسؤولية. فهي لا تقيس فقط المعلومات النظرية، بل تفحص القدرة على التحليل، والوعي بالممارسات الصحيحة، والتزام المعايير الأخلاقية. إنها امتحان للذات قبل أن تكون امتحانًا للأسئلة، ورسالة تقول: لا يكفي أن تعلن أنك مدرب، بل يجب أن تثبت أنك مدرب بحق.

ومن أسرار هذه الرخصة أنها لا تحتكر نفسها على من أمضى السنين الطويلة، بل تمنح حقها لمن احترف التدريب وآمن برسالته حتى وهو في بداياته. فالخبرة لا تُقاس بعدد الأعوام على الورق، بل تُبنى بالتجارب، وتصنعها المواقف، ويختبرها صدق العطاء.
وهنا يتجلى العدل:
قد يتفوق شاب في بداياته على مدرب أمضى عقودًا، لأن الأول حمل الهوية رسالة، بينما الثاني ترك الهوى يقوده.

وحين يخوض المدرب اختبار الرخصة، فإن الأمر أبعد من اختيار إجابة صحيحة أو خطأ.
إنه مواجهة مع سؤال أعمق:
من أنت؟
هل أنت مدرب الهوية الذي يرى التدريب جزءًا من ذاته ومسؤوليته ورسالة حياته؟
أم مدرب الهوى الذي انجرف وراء الصخب، يطلب الشهرة ولا يحمل من الأدوات إلا القليل؟

الرخصة المهنية ليست ترفًا ولا إجراءً شكليًا، بل هي تحول جوهري في مهنة التدريب. إنها تنقلها من الفوضى إلى النظام، من الفردية إلى المؤسسة، من الهوى العابر إلى الهوية الراسخة. فمن نالها أثبت جدارته ليبقى، ومن تخلف عنها تكشف أنه لم يملك سوى مظاهر بلا مضمون.

وفي النهاية،
بين الهوية والهوى تُعلن الرخصة المهنية حكمها العادل، تُثبت المدرب الذي يستحق مكانته، وتُقصي من ظن أن الألقاب وحدها تصنع أثرًا. هي إذن ميزان الوعي ومفتاح المستقبل، ورسالة واضحة أن التدريب اليوم لا يحتمل العابثين، بل يحتاج إلى أصحاب هوية صادقة، لا أسرى هوى زائل.

✍️ إبراهيم بن عبدالله الشريف

26K

over 1 year ago

ماهو الكايزن ؟ و كيف يطبق ويوظف في الادارة ؟ واسئلة كثيرة عن الكايزن نجاوب عنها يوم الخميس ان شاء الله لنتميز وإياكم في الاداء الوظيفي المحسن .

Solaimamohd's tweet photo. ماهو الكايزن ؟
و كيف يطبق ويوظف في الادارة ؟
واسئلة كثيرة عن الكايزن نجاوب عنها يوم الخميس ان شاء الله
لنتميز وإياكم في الاداء الوظيفي المحسن . https://t.co/M5hI3TMEoV

over 1 year ago

@mohamed_elneem مجتمع

Solaimamohd retweeted

محمد إنشاصي

@moh_enshassi

over 1 year ago

ثورة الذكاء الاصطناعي وصلت البزنس بشكل قوي جدا 🔥 في 3 دقائق بحكيلك 7 أدوات ذكاء اصطناعي ساعدتني في اتمام الكثير من مهام المشاريع التجارية. مهام تاخذ ساعات وأيام .. ممكن تخلصها في دقائق معدودة! يحتاجها كل صاحب مشروع 👇

381

295

46K

Solaimamohd retweeted

Ahmed Alhaddad @AAlhaddd

almost 2 years ago

◀️أمثلة على #جودة_الحياة_الوظيفية في #المنظمات:

10K

Solaimamohd retweeted

almost 2 years ago

شرح بسيط للفرق بين KPI & KRI أول شي لازم نعرف شو معنى هي المؤشرات - مؤشرات الاداء الرئيسية (KPI) وهي اختصار Key Performance Indicators هي المؤشرات بتخبرنا بما يجب القيام به لزيادة الأداء بشكل كبير و بتركز على جوانب الأداء المهمة لتحقيق أهداف الشركة. - مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI) وهي اختصار key Risk Indicators هي المؤشرات بتخبرنا عن مقدار المخاطر التي يمكن أن تتعرض لها الشركات او مدى خطورة مشروع او نشاط معين. شو الفـرق بيـن مؤشرات الأداء الرئيسية KPI ومؤشرات المخاطـر الرئيسية KRI . باختصار وبشكل أساسـي : - مؤشـر KPI مؤشـر يتطلـع للخلـف فهـو يتتبع مـدى أدائـك وهل حققت الأهـداف أم لا - مؤشـر KRI مؤشـر يتطلـع للأمـام والمستقبل فهـو يحـاول التنبؤ إلى أيـن أنت ذاهـب ومـا هـي المخاطر المحتملـة حولك. هـذا يعنـي أن الهـدف الأخير لمؤشـر الأداء الرئيسـي KPI هـو قياس مـدى إنجاز ونجاح عمل ما. بينما الهدف الأخير لمؤشـر الخطر الرئيسـي KRI هو التنبؤ وتحديد وقياس ومراقبـة المخاطر المحتملة. فمثلا يمكـن للشركة قياس (مـدى ترابط فريـق العمـل ورضا الموظفين) كمؤشـر من مؤشرات قياس الأداء KPI . كما يعد (تفكك الفريـق أو فقدان أحـد عناصره المؤثرين) من مؤشرات قياس الخطر KRI . Copied

hr1037422's tweet photo. شرح بسيط للفرق بين KPI & KRI
أول شي لازم نعرف شو معنى هي المؤشرات

- مؤشرات الاداء الرئيسية (KPI) وهي اختصار
Key Performance Indicators
هي المؤشرات بتخبرنا بما يجب القيام به لزيادة الأداء بشكل كبير و بتركز على جوانب الأداء المهمة لتحقيق أهداف الشركة.

- مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI) وهي اختصار
key Risk Indicators
هي المؤشرات بتخبرنا عن مقدار المخاطر التي يمكن أن تتعرض لها الشركات او مدى خطورة مشروع او نشاط معين.

شو الفـرق بيـن مؤشرات الأداء الرئيسية KPI ومؤشرات المخاطـر الرئيسية KRI .
باختصار وبشكل أساسـي :

- مؤشـر KPI مؤشـر يتطلـع للخلـف فهـو يتتبع مـدى أدائـك وهل حققت الأهـداف أم لا

- مؤشـر KRI مؤشـر يتطلـع للأمـام والمستقبل فهـو يحـاول التنبؤ إلى أيـن أنت ذاهـب ومـا هـي المخاطر المحتملـة حولك.

هـذا يعنـي أن الهـدف الأخير لمؤشـر الأداء الرئيسـي KPI هـو قياس مـدى إنجاز ونجاح عمل ما. بينما الهدف الأخير لمؤشـر الخطر الرئيسـي KRI هو التنبؤ وتحديد وقياس ومراقبـة المخاطر المحتملة.

فمثلا يمكـن للشركة قياس (مـدى ترابط فريـق العمـل ورضا الموظفين) كمؤشـر من مؤشرات قياس الأداء KPI .

كما يعد (تفكك الفريـق أو فقدان أحـد عناصره المؤثرين) من مؤشرات قياس الخطر KRI .
Copied

561

259

46K

Solaimamohd retweeted

almost 2 years ago

الفرق بين السياسات والاجراءات

373

157

81K

Solaimamohd retweeted

بندر المسند

@EcoOneE

almost 2 years ago

📍من كتاب : الأب الغني و الأب الفقير 🔥.

399

159

54K

Solaimamohd retweeted

almost 2 years ago

التحضير للمقابلة الشخصية يتطلب معرفة الأسئلة الشائعة وكيفية الإجابة عليها بثقة واحترافية. إليك بعض الأسئلة الشائعة وكيفية الإجابة عليها: 1. حدثني عن نفسك الإجابة: •ابدأ بمقدمة مختصرة عن خلفيتك المهنية. •اذكر أهم المهارات والخبرات التي لديك. •اختتم بذكر ما تبحث عنه في وظيفتك الجديدة ولماذا أنت مهتم بهذه الفرصة. مثال: "اسمي أحمد، لدي خبرة 5 سنوات في مجال التسويق الرقمي. عملت مع عدة شركات في إدارة حملات التسويق عبر الإنترنت وتحليل البيانات. أبحث الآن عن فرصة لتطوير مهاراتي في شركة رائدة مثل شركتكم." 2. لماذا تريد العمل لدينا؟ الإجابة •ابحث عن الشركة قبل المقابلة واعرف قيمها وثقافتها. •اذكر كيف تتناسب قيم الشركة مع قيمك الشخصية. •تحدث عن الفرص التي تراها لتطوير مهاراتك والمساهمة في نجاح الشركة. مثال: "أنا معجب بتركيز شركتكم على الابتكار والاستدامة. أشعر أن هذه القيم تتناسب تمامًا مع أهدافي المهنية. بالإضافة إلى ذلك، أعتقد أن هذه الفرصة ستسمح لي بتطوير مهاراتي والمساهمة في نمو الشركة." 3. ما هي نقاط قوتك؟ الإجابة •اختر 2-3 نقاط قوة ترتبط بالوظيفة التي تتقدم لها. •قدم أمثلة عملية على كيف استخدمت هذه النقاط في وظائفك السابقة. مثال: "أحد نقاط قوتي الرئيسية هو القدرة على تحليل البيانات وتحويلها إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ. في وظيفتي السابقة، تمكنت من زيادة المبيعات بنسبة 20٪ من خلال تحليل سلوك العملاء وتحسين استراتيجيات التسويق." 4. ما هي نقاط ضعفك؟ الإجابة : •كن صادقًا ولكن استراتيجياً. •اختر نقطة ضعف لا تؤثر بشكل كبير على الوظيفة. •اشرح كيف تعمل على تحسين هذه النقطة. مثال: "أحد نقاط ضعفي هو أنني أميل أحيانًا إلى الاهتمام بالتفاصيل الصغيرة أكثر من اللازم، مما قد يبطئ من وتيرتي في العمل. أنا أعمل على تحسين هذه النقطة من خلال تحديد أولويات المهام وتحديد مواعيد نهائية صارمة." 5. أين ترى نفسك بعد 5 سنوات؟ الإجابة: •اظهر الطموح والالتزام. •اشرح كيف تنوي تطوير مهاراتك والبقاء في نفس المجال. •تحدث عن أهدافك المهنية طويلة الأمد. مثال: "أرى نفسي في دور قيادي في مجال التسويق الرقمي، حيث أستطيع توجيه فريق لتحقيق أهداف الشركة. أرغب في تطوير مهاراتي القيادية والاستراتيجية لتحقيق هذا الهدف." 6. كيف تتعامل مع الضغط أو التوتر؟ الإجابة •قدم أمثلة على مواقف تعاملت فيها مع الضغط بنجاح. •اشرح استراتيجياتك في التعامل مع التوتر. مثال: "أتعامل مع الضغط من خلال تنظيم وقتي وتحديد أولويات المهام. عندما كنت أعمل على مشروع ضخم مع موعد نهائي ضيق، تمكنت من تقسيم العمل إلى مهام أصغر وإدارة فريقي بكفاءة لإنجاز المشروع في الوقت المحدد." 7. هل لديك أسئلة لنا؟ الإجابة: •حضر أسئلة مسبقاً تظهر اهتمامك بالشركة والوظيفة. •اسأل عن بيئة العمل، فرص التطوير، والمشاريع المستقبلية. مثال: "نعم، أود أن أعرف المزيد عن بيئة العمل في شركتكم وكيف يتم دعم التطوير المهني للموظفين. وأيضاً، ما هي المشاريع الرئيسية التي تعملون عليها حالياً؟" التدريب على هذه الأسئلة والإجابات سيساعدك على الشعور بثقة أكبر أثناء المقابلة.

hr1037422's tweet photo. التحضير للمقابلة الشخصية يتطلب معرفة الأسئلة الشائعة وكيفية الإجابة عليها بثقة واحترافية. إليك بعض الأسئلة الشائعة وكيفية الإجابة عليها:

1. حدثني عن نفسك

الإجابة:

•ابدأ بمقدمة مختصرة عن خلفيتك المهنية.
•اذكر أهم المهارات والخبرات التي لديك.
•اختتم بذكر ما تبحث عنه في وظيفتك الجديدة ولماذا أنت مهتم بهذه الفرصة.

مثال: "اسمي أحمد، لدي خبرة 5 سنوات في مجال التسويق الرقمي. عملت مع عدة شركات في إدارة حملات التسويق عبر الإنترنت وتحليل البيانات. أبحث الآن عن فرصة لتطوير مهاراتي في شركة رائدة مثل شركتكم."

2. لماذا تريد العمل لدينا؟

الإجابة

•ابحث عن الشركة قبل المقابلة واعرف قيمها وثقافتها.
•اذكر كيف تتناسب قيم الشركة مع قيمك الشخصية.
•تحدث عن الفرص التي تراها لتطوير مهاراتك والمساهمة في نجاح الشركة.

مثال: "أنا معجب بتركيز شركتكم على الابتكار والاستدامة. أشعر أن هذه القيم تتناسب تمامًا مع أهدافي المهنية. بالإضافة إلى ذلك، أعتقد أن هذه الفرصة ستسمح لي بتطوير مهاراتي والمساهمة في نمو الشركة."

3. ما هي نقاط قوتك؟

الإجابة

•اختر 2-3 نقاط قوة ترتبط بالوظيفة التي تتقدم لها.
•قدم أمثلة عملية على كيف استخدمت هذه النقاط في وظائفك السابقة.

مثال: "أحد نقاط قوتي الرئيسية هو القدرة على تحليل البيانات وتحويلها إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ. في وظيفتي السابقة، تمكنت من زيادة المبيعات بنسبة 20٪ من خلال تحليل سلوك العملاء وتحسين استراتيجيات التسويق."

4. ما هي نقاط ضعفك؟

الإجابة :

•كن صادقًا ولكن استراتيجياً.
•اختر نقطة ضعف لا تؤثر بشكل كبير على الوظيفة.
•اشرح كيف تعمل على تحسين هذه النقطة.

مثال: "أحد نقاط ضعفي هو أنني أميل أحيانًا إلى الاهتمام بالتفاصيل الصغيرة أكثر من اللازم، مما قد يبطئ من وتيرتي في العمل. أنا أعمل على تحسين هذه النقطة من خلال تحديد أولويات المهام وتحديد مواعيد نهائية صارمة."

5. أين ترى نفسك بعد 5 سنوات؟

الإجابة:

•اظهر الطموح والالتزام.
•اشرح كيف تنوي تطوير مهاراتك والبقاء في نفس المجال.
•تحدث عن أهدافك المهنية طويلة الأمد.

مثال: "أرى نفسي في دور قيادي في مجال التسويق الرقمي، حيث أستطيع توجيه فريق لتحقيق أهداف الشركة. أرغب في تطوير مهاراتي القيادية والاستراتيجية لتحقيق هذا الهدف."

6. كيف تتعامل مع الضغط أو التوتر؟

الإجابة

•قدم أمثلة على مواقف تعاملت فيها مع الضغط بنجاح.
•اشرح استراتيجياتك في التعامل مع التوتر.

مثال: "أتعامل مع الضغط من خلال تنظيم وقتي وتحديد أولويات المهام. عندما كنت أعمل على مشروع ضخم مع موعد نهائي ضيق، تمكنت من تقسيم العمل إلى مهام أصغر وإدارة فريقي بكفاءة لإنجاز المشروع في الوقت المحدد."

7. هل لديك أسئلة لنا؟

الإجابة:

•حضر أسئلة مسبقاً تظهر اهتمامك بالشركة والوظيفة.
•اسأل عن بيئة العمل، فرص التطوير، والمشاريع المستقبلية.

مثال: "نعم، أود أن أعرف المزيد عن بيئة العمل في شركتكم وكيف يتم دعم التطوير المهني للموظفين. وأيضاً، ما هي المشاريع الرئيسية التي تعملون عليها حالياً؟"

التدريب على هذه الأسئلة والإجابات سيساعدك على الشعور بثقة أكبر أثناء المقابلة.

201

106

36K

Solaimamohd retweeted