ウラベヒロキ

ペイミーCEO。

[ウラベヒロキ @tobechan]

【助けてください】インスタであげた子どもの写真がポルノ誤認定されたようでfacebookのアカウントが永久停止させられてしまいました。
復活に向けてかなりリサーチしたのですが、いまだに有効な解決策が見つかっておりません。
どなたか同じような状況から復活する方法ご存知ないでしょうか？
詳細はnoteにまとめたのでスレッドに貼っておきます。

[ウラベヒロキ @tobechan]

@hiroronron38 私も途方に暮れておりました。頑張ってください！！

[ウラベヒロキ @tobechan]

【助けてください】インスタであげた子どもの写真がポルノ誤認定されたようでfacebookのアカウントが永久停止させられてしまいました。
復活に向けてかなりリサーチしたのですが、いまだに有効な解決策が見つかっておりません。
どなたか同じような状況から復活する方法ご存知ないでしょうか？
詳細はnoteにまとめたのでスレッドに貼っておきます。

[ウラベヒロキ @tobechan]

@hiroronron38 こちら参考に送りました！！
https://t.co/tLQfxatofx

[ウラベヒロキ @tobechan]

@hiroronron38 はじめまして、サブスクに登録してサポートに連絡した流れとなります。合わせてmeta本社宛に手紙も書いて送りました。どちらが効いたかわからないのですがおそらく前者じゃないかと思っています

[ウラベヒロキ @tobechan]

@gogoshimizu なるほどー
課金アカウントからの問い合わせが最も有効で早いようです。
インスタのアカウントを新しくつくって課金、もしくはfacebook のアカウントを課金、して問い合わせてみるのが良いのではなかろうかと思います。

私は妻のインスタアカウントで課金してもらって問い合わせしました

[ウラベヒロキ @tobechan]

こちらの件色々試して1ヶ月半かかりアカウント復活させることができましたー
復活させた方法についてニーズあれば詳しく書きますー

[ウラベヒロキ @tobechan]

詳細はこちらにまとめさせていただきました。
https://t.co/KwKq3NsmjE

[宮澤 佑輔 @shapescpa]

【株式会社ペイミーの３年間の振り返り】

支援者や経営者のインスピレーションになればと思い、シェア。

CFOとして取り組んできたことや自分の興味関心は以下の3つ（スレに詳細ぶら下げます）。おもろいです。

1. 経営者の内的統合と変容への関わり
2. チームの組織学習の関わり
3. 資金調達・M&Aと財務からの意思決定支援

経営者や経営チームの意思決定の支援とパフォーマンス向上支援と言えるテーマを内面・関係性とお金の面から行っています

[ウラベヒロキ @tobechan]

@Ryo_Sumita はじめまして、うらべと申します
先ほどnoteで記事購入させていただいたものです。

私もfacebookとinstgramアカウントをアカウント停止されてしまいまして、今朝記事を見つけたところです。
記事最後まで拝見させていただき参考にさせていただいております。
ありがとうございます！！

[ウラベヒロキ @tobechan]

新規事業立ち上げ集中モードでしばらくしゃがんでましたが、いよいよ立ち上がってきて人が足りなくなってきたので採用再開します！！
フルリモートOKですので採用業務の経験ある人ぜひ
https://t.co/sLHBEnzo3E

[ウラベヒロキ @tobechan]

うちのCFOが「CFO Insights」というテーマでnote始めたので読んでみたら一切ファイナンスの話は出てこず、生成AIと組織と顧客の話だった。
うちのチーム、それ以外は何も考えてないぐらいその3つに集中してるのが最近です！！
https://t.co/glFG7ks5Xd

[ウラベヒロキ @tobechan]

最近の活動をうちのCFOがまとめてくれました。ありがてー
最もこだわってた創業チームメンバーが形になってきて、生成AIというおもろい新規事業テーマに取り組んでおります。
https://t.co/ynIzuL2Spc

[宮澤 佑輔 @shapescpa]

😍ペイミーで働くようになり、2年が経ちました

2022年2月に現代表の @tobechan が着任して以来、組織、株主構成が変わり、事業も給与前払い事業とAIイネーブルメント事業に取り組んでいます

入社して2年の区切りに、現在の弊社の事業と組織づくりについて書きました

https://t.co/9Iy23nhadO

[ウラベヒロキ @tobechan]

熊とマグロのインパクト強すぎますw
凡事徹底があるからこそ攻めにいける
横田さんならそろそろ熊も倒せそうな気がしてきてますw

[横田淳 / LayerX @j_yokota]

熊とマグロの話を織り交ぜて頂きました。皆様よろしくお願いします。

https://t.co/UB4MDoF2PP

[ウラベヒロキ @tobechan]

ヒトの担う業務、AIの担う業務、それぞれが大きく変化していくスタートラインに立っている。
伴ってAIの担っていく業務に必要なものはAIにとって使いやすいデータ構造やインタフェースになっていく必要が出てきます。
そこに大きなゲームチェンジが起きると感じております。

[早船 明夫 | Next SaaS Media Primary 運営 @CraftData2]

【根本的にSaaSの在り方を変えるかも知れないポイント】

最近いろいろなSaaS、AI企業経営者の方とお話をする中で「根本的にSaaSの在り方が変わっていくかも」という重要なポイントがあります。

それは「業務システムのインターフェースがAI最適化・統合され、SaaSがバックエンド化する」という流れです。

既にAI insideやYコンビネーターに採択されたテイラーなどは実装に着手していますが、ChatGPTや自社開発LLMを活用し、業務システムを自然言語で処理し、業務プロセスを自動化するというようなことが起き始めています。
<生成AI新サービスを発表、AIエージェント「Heylix」が人類のパートナーとなる世界の実現へ >
https://t.co/NKyDiRDNHo

今は、自社のSaaSやプロダクトでのみ適用されていますが、これが単一のプロダクトのみならず、複数のSaaSがAPIで連携され、それらのデータに対して、統合的なAIを活用したインターフェースができる場合、果たしてこれまでのSaaSインターフェースであり続けるのでしょうか。

仮に、精度高く、その世界が実現したとすると、現在のように個々のSaaS上でアウトプットを得たり表現する必要性が下がり、SaaSが持つデータのみが重要ということも起き始める、もしくは、データを集めるためのインターフェースがより重要になるという可能性があります。

思考実験や未来の話でしょ、と思う方もいるかも知れませんが、わりと「数年後に当然やってくる姿です」というスタンスで話される経営者の方が複数人いて、目が離せないポイントだと感じています。

[ウラベヒロキ @tobechan]

サムアルトマンの考えを理解するのにとても役立つ記事。
AIは一定ヒトの仕事をリプレイスしていくことは間違いない世界。
その先にどんな世界を描くは起業家に問われてると感じる。
https://t.co/8JkdHzZLQ5

[ウラベヒロキ @tobechan]

「紙をデジタル化したシステム」
ってなのと
「デジタルを前提で設計したシステム」
ってのが全然違う。

それと似たようなことが「生成AI×セールステック」の領域で起きるというのが今回のサービスの仮説です。
https://t.co/V46c81jXI8

[ウラベヒロキ @tobechan]

@kamechan1218 @shapescpa ありがとー🎵

[ウラベヒロキ @tobechan]

WiLから4億円資金調達と「生成AI×セールステック」領域への新規参入をリリースさせてもらいました。
ひさびさの投稿になってしまったのでこの1年間の道のりをnoteに書いてみました。
宮澤さん @shapescpa と白井さんとわちゃわちゃ立ち上げやっております。
https://t.co/cmXS0lFyfL

[ウラベヒロキ @tobechan]

@CraftData2 そうだったのですね。
いつも素晴らしい記事ありがとうございます。
有料の記事も読み応えあって好きです。

[ウラベヒロキ @tobechan]

今朝も東京都の育児支援を申請するためにPDFをダウンロードし、コンビニで印刷し、切手を貼って封筒をポストに入れてきた。
ヒトがもっと大事なことに向き合うために、デジタル化が貢献できる余地はまだまだ大きいよね
https://t.co/6PeNi5P2hw

[ウラベヒロキ @tobechan]

@Take_ba 20年間ぐらい進んでない感じ