@Eyaaaad انا من كثر ما اهوجس وانا في طريق الدوام من السويدي الى السلي سويت طريقة ابدأ اول ما اطلع من الحارة اقول تاج الذكر الين اوصل مكان معين انا احدده واغير عالحوقلة الين اوصل لمكان انا حددته واغير عالاستغفار وهكذا الين اوصل الدوام وشفت اثر طيب وطبقت هالشي في باقي المشاوير.
بعد الولادة ، فيه كلام قاله لي الدكتور ما عمري بنساه طول حياتي..!
"المشيمة اللي توها طلعت قبل شوي..هذي تعتبر جزء من جسم الأم ، وعضو كامل يتكوّن عشان يغذي الطفل ويخليه يكبر."
بعد الولادة ، الدكتور بدأ يتكلم بهدوء وقال :
لما المشيمة تخلص مهمتها وتنزل من الجسم فهذا يعني ..
في ناس متأخرين في كل شيء :
درسوا مع جيل مو جيلهم
تزوجوا في سن مختلف عن غيرهم
انجبوا في الوقت المفروض فيه راحتهم
ايش سر التأخير في كل أمور حياتهم
وايش سر التيسير والتماهي مع الحياةً عند غيرهم
#تساؤلات
مجلس الوزراء يُقرّر:
1. قيام #وزارة_التعليم بالتنسيق مع وزارة الموارد البشرية والجهات ذات العلاقة (للعمل على افتتاح روضات أطفال في مقرات العمل الحكومية والخاصة ذات الأعداد الكبيرة من الموظفين).
2. تطوير التنظيمات واللوائح الخاصة بافتتاح الروضات في مقرات العمل.
3. العمل على معالجة التباين في ساعات العمل بين الروضات والقطاعات المختلفة:
• الوزارات.
• إدارات التعليم العامة.
• الشركات.
4. التخطيط والعمل على تهيئة المساحات اللازمة لبناء الروضات.
5. أن تكون التكاليف من الميزانيات المعتمدة للجهات ذات العلاقة.
6. تعريف الموظفين والموظفات بأهمية الروضات بمقرات العمل والفائدة المرجوة لجميع الأطراف (الموظف وأطفاله وجهة عمله).
7. العمل على توفير الدعم المطلوب للتغلب على التحديات المالية والبشرية والبيئة المدرسية والتقنية والتنظيمية.
8. كذلك التعاقد مع موظفات خدمات أطفال.
9. حصر القبول والتسجيل في منسوبي الجهة.
الدنيا فرص، وبعض الفرص ماتجي إلا بذكاء اجتماعي او بالعامية " اللسان المعسول " 😂
في يوم واحد فقط، صارت معاي اربع مواقف عجيبة
دخلت السكن الطلابي آخذ غرض من صاحبي، والسكيورتي رفض وعيا بحكم أني مو ساكن . قلت له بس هذا اللي تآمر عليه ؟ ابشر مايصير خاطرك الا الطيب من عيوني، … بنفسه غيّر رأيه وقال: تفضل بس لا تتأخر بس اخذ حاجتك
رحت ورشة السيارة، وصادف وجود صاحب الورشة. تكلمت معه وعرفته أني صيدلاني، وعرضت عليه المساعدة ورقمي لو احتاج شيء طبي بعد معرفتي مع السوالف انه مصاب بالسكري وبالنهاية ؟ رفض بكل اصرار ياخذ أي مبلغ مقابل التصليح
في الكلاس، احتجت أعتذر عن الأسبوع الجاي بسبب سفري للشرقية. وهذه المادة لحالها غيابها مصيبة لانها فوق ٧٪ استفسر مني دكتوري ليش جاي من الشرقية تدرس هنا؟ قلت له بس عشاني سمعت عن اسمك انك تدرس فا قلت ضروري اجي واستلهم واتعلم منك فا كانت النتيجة أنه ضحك وابتسم وأجّل محاضرة الاسبوع القادم للجميع " وياكبر فرحة الشعبة كلها وقتها 😂".
وفي نهاية اليوم، شفت خريج بالكلية، سلمت عليه وقلت له اخيرًا نورت الكلية من جديد بجيتك طمنا عن احوالك كيف سنة الامتياز معاك رغم إني ناسي اسمه، والعجيب ان الحوار فتح باب لتعريف وفرص مهنية تفيدني بالصيف ماجات بالحسبان ولا البال وخبرني اتواصل معاه
فعلًا الأسلوب مو شيء ثانوي… دائمًا مفتاح الى امور كثيرة ماتجي على البال بعد توفيق من الله🤍
عبقرية التسويق في نيتفليكس و فوبيا النقد في MBC
نحن أمام حالة دراسية كلاسيكية لما يُعرف بـ "الانتحار الاتصالي" نتيحة تغلب الإجراء القانوني الجاف على المنطق الإعلامي المرن.
في هذه السطور تحليل الأخطاء الاستراتيجية في خطوة MBC لمقاضاة الجمهور، ومقارنتها بالنموذج الذكي الذي قدمته نيتفليكس:
أولاً: أخطاء MBC في إدارة الأزمة (تحليل البيان والتهديد)
1. الوقوع في "فخ سترايسند" (The Streisand Effect)
أكبر خطأ في إدارة الأزمات هو محاولة حجب معلومة أو قمع انتقاد بطريقة تؤدي إلى انتشارها بشكل أوسع.
التهديد بالمقاضاة وبالحبس وغرامات الملايين حول "تأخير مسلسل" جعل من الموضوع قضية رأي عام كبرى. بدلاً من أن ينسى الناس التأخير، أصبح الجميع يتحدث عن أسباب التأخير وعن طبيعة المحتوى.
2. نبرة "الفوقية" وصناعة العداء
استخدام مفردات مثل "عقوبات تصل للحبس" و"غرامات بالملايين" ضد "أصحاب حسابات" (وهم في النهاية جزء من الجمهور) يخلق فجوة شعورية هائلة.
المؤسسة الإعلامية تعيش على قبول الجمهور، عند تحويلهم إلى "متهمين" تحت التهديد، هكذا تخسر MBC التعاطف الشعبي، وبدت بمظهر العملاق الذي يضيق ذرعاً بالانتقاد.
3. غياب "الرواية البديلة" (The Missing Narrative)
في إدارة الأزمات، لا تحارب الشائعة بالتهديد، بل بـ "المعلومة".
بدلاً من إصدار بيان قانوني مخيف، كان الأولى إصدار بيان فني يوضح أسباب التأخير (تقنية، إنتاجية، لوجستية) بلهجة ودية، مما يسحب البساط من تحت أصحاب الحسابات "المسيئة".
ثانياً: مقارنة الأداء (MBC ضد Netflix - مسلسل الخلاط)
تكتمل صورة المقارنة بين "الجمود المؤسسي" لـ MBC و "المرونة الرقمية" لنيتفليكس، حين نتأمل الطريقة المبتكرة (والجريئة) التي روجت بها الأخيرة لمسلسل "الخلاط". نيتفليكس لم تستخدم "التهديد" لحماية سمعتها، بل استخدمت "الواقع الموازي" لجذب الجمهور.
ثالثاً: تحليل "الخلاط" كنموذج منافس
نيتفليكس بإطلاقها "الخلاط" (من إنتاج "تلفاز 11") فهمت أن الجمهور السعودي الجديد يبحث عن "الواقعية والسرعة".
بينما تنشغل MBC بمقاضاة من يتحدث عن "تأخير" مسلسلها، كانت نيتفليكس "تخلط" المفاهيم التقليدية وتكسب حصة سوقية عبر محتوى يتحدث لغة الشارع المحلي. نيتفليكس تدرك أن أفضل رد على إساءة الجمهور هو إنتاج محتوى رهيب لا يمكن تجاهله.
بينما كانت MBC تصدر بيانات "قانونية" جافة، كانت نيتفليكس تطلق حملة تعتمد على "الغموض والمشاركة"، محققة أقصى درجات التفاعل (Engagement) عبر الخطوات التالية:
1. تحويل "الترند" إلى "لغز" (The Mystery Factor)
نيتفليكس لم تعلن عن المسلسل ببوستر تقليدي في البداية، بل بدأت عبر حسابات المؤثرين (تلفاز 11) بنشر مقاطع قصيرة "مشوشة" توحي بوقوع أحداث واقعية أو تسريبات غامضة.
الهدف من ذلك اثارة فضول الجمهور ، وضعهم في خانة "متشوقين" بدلاً من مجرد "متلقين". هذا الأسلوب يجعل الجمهور يُطارد الخبر، بينما MBC تُطارد الجمهور بالحبس.
استخدمت نيتفليكس أسلوب الخلاط في الواقع، عبر إيهام الناس بأن أحداث المسلسل تتقاطع مع حياتهم اليومية في الرياض.
الابتكار ظهر جليا في نشر "تسريبات" مقصودة صُممت لتبدو كأنها التُقطت بكاميرات جوال عادية (User Generated Content)، يظهر فيها الشاعر مانع بن شلحاط والشاعر سعيد بن مانع في قلطة شعرية، مما شجع الشباب لتدوالها كـ "ترند" عفوي قبل أن يكتشفوا أنها جزء من "الخلاط". هذه هي"عبقرية التسويق" الذي تفتقدها MBC.
3. الاحتفاء بـ "العيوب البشرية" بدلاً من "المثالية الزائفة"
عنوان "الخلاط" نفسه وفلسفته تقوم على فكرة المواقف المحرجة والهروب من المآزق.
الفارق الجوهري أن نيتفليكس تروج لـ "الأخطاء والمواقف البشرية" كجزء من الترفيه، بينما MBC تهدد بالسجن لكل من يرتكب خطأ في التعبير أو ينقل "خبراً مغلوطاً". نيتفليكس تريد من الجمهور الضحك على الموقف، وMBC ترهب الجمهور حتى يخاف من التغريد.
4. التوقيت القاتل
إطلاق "الخلاط" بالتزامن مع حالة التذمر من تأخيرات MBC، كانت ضربة "معلم" في التوقيت (Timing). نيتفليكس قدمت البديل الجاهز في اللحظة التي كان فيها الجمهور يبحث عن محتوى سعودي يحترم عقله وقته.
كلمة أخيرة:
ما قامت به MBC هو اللجوء للقانون لعلاج "فشل اتصالي".
الرسالة التي وصلت للجمهور: "نحن نراقبكم".
الرسالة التي كان يجب أن تصل: "نحن نسمعكم، وتأخيرنا هو من أجل جودة تليق بكم".
في عالم المنصات الرقمية، الانتصار ليس لمن يملك المحامين الأكثر شراسة، إنما لمن يملك المسوقين الأكثر ذكاءً.
نيتفليكس حوّلت الترويج إلى لعبة تفاعلية جعلت الجمهور شريكاً في النجاح، بينما حوّلت MBC النقد إلى جريمة، أصبح الجمهور فيها متهماً مطاردا.
في النهاية نيتفليكس كسبت العقول والقلوب بـالخلاط، وMBC كسبت العزلة والنفور بـالبيان الصحفي
كانوا يقولون السعودية ما تحارب إلا بوجود أمريكا مثل ما حصل في تحرير الكويت
ولما السعودية امتنعت عن الدخول في الحرب مع وجود أمريكا قالوا السعودية لا تستطيع الرد، حمار أنت؟
يعني نظام متهالك وغالبا مصيره إلى الزوال، خصوصا مع مواجهة أمريكا أقوى قوة في العالم ومشاركة دولة الصهاينة -لعنهم الله- أقوى قوة في المنطقة مع احتمال دخول دول أخرى
دول الخليج مطلوب تدخل الحرب ليه؟ ما الفائدة؟ عشان نتحمل جزء من تكاليف الحرب اللي المفروض تكون كلها على عاتق أمريكا وإسرائيل؟
هذا غير سيناريو انهم ممكن ينسحبون ويتركون الخليج يواجه إيران لوحده ويحصل لنا مثل ما حصل للعراق، حتى مع انتصاره على إيران إلا انه خرج من الحرب متهالك
وقتها مين راح يدفع رواتب ملايين العمال المسلمين في دول الخليج؟ مين راح يدفع المساعدات اللي تقدم لدولكم؟ العالم الإسلامي والعربي بشكل خاص عايش على خير الخليج، إنهيار دول الخليج إنهيار لكم أنتم من باب أولى، وإضعافهم يعني إضعاف أقوى الدول الإسلامية اقتصاديا، مما يعني تسلط الكفار على المسلمين أكثر مما هم متسلطين حاليا
اي والله انها صادقة :
(( #السعودية كفو انها تعرف انها تجيب الناس هذي كلها هنااااا )) تأكيدًا على كلامي اللي قلته قبل لا ترسلووووون عيالكم برا بالذات لمثل هالدول القذرة العنصرية النتنة ، كلامها جميل ونصائحها أجمل اظهرت #بريطانيا على حقيقتها البشعة ..
الله يرحمك يا #محمد_القاسم ويربط على قلب أهلك يارب 😔