Business Vision

Benvinguts al nostre perfil!💡
Som Sofia Roca, Ivette Fontelles, Judith Rovira, Vania Bernal i Mireia Farré, estudiants d'ADE a la URV.
𝗚𝗥𝗨𝗣 𝟭𝗠 #CompOrg23

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Hola! Som la Ivette, Vania, Mireia, Judith i Sofia alumnes d’ADE i utilitzarem aquest compte per informar-os de temes actuals d’economia.📊💸

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Al món empresarial, una estratègia clara és vital per a l'èxit a llarg termini. Però per què tantes empreses eviten la planificació estratègica? 🚀🔍 #CompOrg23 https://t.co/GCVY4RwCo7

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Descobreix les 3 estratègies clau de Michael Porter per enfrontar la competència empresarial:
1️⃣ Lideratge en costos: Minimitzar costos de producció.
2️⃣ Diferenciació: Oferir un producte únic.
3️⃣ Enfocament: Dirigir-se a segments específics del mercat.
#CompOrg23💡

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Dominar la comunicació estructurada ens ajuda a elaborar missatges i a prioritzar allò que es pretén comunicar. Així ens assegurem que el missatge no només s'escolti, sinó que s'interioritzi i s'actuï en conseqüència.💬 #CompOrg23

[Harvard Business Review @HarvardBiz]

Master "structured communication." It helps you craft your messages and prioritize what you intend to communicate, while helping your audience digest your information — and remember it. https://t.co/lGzVc21B8U

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Millorar la comunicació a l'empresa és clau. Un equip que s'entén bé treballa millor i aconsegueix més. Col·laborar i comunicar-nos bé marca la diferència! 🗣️🫂 #Treballenequip #CompOrg23 https://t.co/TH60KD9zwA

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Superar les barreres de comunicació és essencial per al compromís de l’equip en l’empresa. Què són aquestes barreres i com ens poden afectar?👆❗️En el següent enllaç trobareu la resposta. #barreres #CompOrg23 https://t.co/Hcxm4R6vp5

[Business Vision @Vision1M_ADE]

En el món empresarial hi trobem la comunicació formal i la informal. Saber equilibrar-les és la clau per connectar a la feina. 🙌💼 #comunicació #CompOrg23 https://t.co/Qmci5dehgY

[Business Vision @Vision1M_ADE]

La comunicació interna, essencial per a tota empresa, es divideix en vertical (ascendent i descendent) o horitzontal. Adaptar-se als valors únics de cada organització és clau. 🌐💬 #ComunicacióEmpresarial #CompOrg23 https://t.co/M081RV9Q3u

[Harvard Business Review @HarvardBiz]

When you start a new job, ask these five questions to make sure you aren’t missing the big things to know. https://t.co/frC6yuFHeR

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Evitar errors en la comunicació és clau per a l'èxit. Elements com la percepció selectiva, inferències, semàntica, contradiccions i filtratge poden afectar la qualitat del missatge. Coneix i supera aquests reptes per a una comunicació efectiva!🗣️ #ComunicacióSenseError #CompOrg23

[Business Vision @Vision1M_ADE]

La comunicació empresarial impulsa el desenvolupament, influeix actituds i manté relacions professionals. Les habilitats de comunicació són la clau per a l'eficiència i la productivitat. Comunicar eficaçment és fonamental per destacar! #CompOrg23 https://t.co/WjxwpYo9tX

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Desbloquejant decisions efectives amb el model de contingència de Vroom- Yetton, aquest enfocament de lideratge ens guia a triar el nivell de participació de l’equip en la presa de decisions, adaptant-se a la complexitat de la situació. 🤔🤝#CompOrg23

https://t.co/jdIQv4Lk3P

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Explorant la Teoria de la Ruta-Meta d’Evans i House, aquest model de lideratge proposa adaptar-se als desafiaments del camí, clarificar metes i ajustar estils de lideratge segons les
demandes del entorn. Un enfocament estratègic per aconseguir l’èxit. 🌏💡#CompOrg23

[Business Vision @Vision1M_ADE]

En el model de contingència de Hersey i Blanchard cal destacar la importancia d’adaptar el lideratge al nivell de maduresa de l’equip. La clau consisteix en canviar l’estil de lideratge segons les necessitats, per així maximitzar l’efectivitat. #CompOrg23

[Business Vision @Vision1M_ADE]

El model de contingència de Fiedler destaca que la efectivitat del lideratge depèn de la correspondència entre l’estil del líder y la situació. A continuació, en el següent link trobareu una breu explicacó d’aquest model!!📚 #CompOrg23
https://t.co/m8a5xlhLrQ

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Al lideratge les teories de contingència sostenen una premissa clau: el lideratge està fortament influenciat per la situació. És a dir, un líder efectiu ha de ser flexible per adaptar-se a les diferències entre subordinats i contextos canviants. #CompOrg23

[Business Vision @Vision1M_ADE]

@CO_NEWS_ Pensem que no hi ha una resposta clara. La capacitat d'un líder depèn de diversos factors, com la situació concreta, el tipus d'organització i les característiques dels membres de l'equip! 😉 #CompOrg23

[Business Vision @Vision1M_ADE]

La Graella Gerencial de Blake i Mouton il·lustra com els líders equilibren l'orientació a la tasca ia les persones.
Cada casella es un estil de lideratge. Però destaquen 5:
1.1) Empobrit
9.9) Equip
1.9) Club campestre
9.1) Tasca
5.5) A meitat de camí
#CompOrg23

[Business Vision @Vision1M_ADE]

A més, un altre estudi de la universitat de Michigan identifica de dimensions independents de la conducta del líder: orientació dels empleats i orientació a la producció. Mentre un prioritza les necessitats i el desenvolupament de l'equip, l'altre busca eficiència i resultats.💡

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Els estudis de la Universitat de Michigan (Likert) sobre el lideratge destaquen la dualitat entre líder centrat en el treball i líder centrat en les persones. Adjuntem una pàgina per ampliar coneixements!👌🏽 #CompOrg23 https://t.co/l8WQV1XFIp

[Business Vision @Vision1M_ADE]

Seguint amb les teoríes conductuals, la Universitat Ohio State determina un model d'estructura del lideratge destacant dues dimensions clau que evalúen si un líder és estructural o de suport. #CompOrg23 https://t.co/tg9R5gGjDt