にわにわ

子供二人にはとっくに背を抜かされました。岡山っ子&Uppsalaっ子。高齢者の隣にいることが多め。
リツイートは必ずしも同意の意味ではありません。
ボードゲーム、TWICE 大好き。

[aoke @Ak2679111]

ケアマネジャーさんの負担になるから、もう軽度者申請の制度やめよう。
毎回、提出する会議録の文言がほぼ同じです。コピペですから。誰もチェックしてないから何年も同じ文章をちょっといじくっただけで通過。
無駄な作業。
これやんないとがん末要介護1のプラン代が入らないから仕方ない。

[ケアマネA @A66093521]

介護保険法を見直してもらえませんか？
ケアプランの見直しよりも重要です

[ぶらすろ @blaslo01241]

「どうすれっちゅうねん！！」

ケアマネは、たまに意味不明な理由でクビになる。

これまで私が食らった、理不尽な担当終了理由ランキングを発表したい。

第3位。
「個人のLINEを教えてくれなかったから」

私は歌舞伎町のホストか。名刺には事業所の固定電話と業務用携帯の番号がしっかり書いてある。

それなのに、なぜ私の休日のプライベート空間にまで土足で入ろうとするのか。

日曜の夜22時に送られてくる愛犬の写真に、
「かわいいですね！」
と即レスするサービスなど、介護保険制度の歴史上どこを探しても存在しない。
私には死守すべき休日の結界があるのだ。

第2位。
「本当は、女性のケアマネがよかった」

知らんがな！だったら契約の日に言ってくれ。
なぜ私の無骨な顔面と低音ボイスを前にして、数か月も耐え忍んでしまったのか。

こればかりは、私がどれだけ介護保険法を勉強しようが、最先端の医療の力を借りて大工事をしない限り越えられない壁である。いや、越えられるのかすらわからない。

そして、栄えある第1位。

「ご近所トラブルで訴訟を起こすから、証言台に立ってほしい。断るなら担当を変える」

私は敏腕弁護士か何かか。成歩堂龍一も真っ青である。「異議あり！！」とでも叫べばいいのか？

私は時給換算すると涙が出るほど安い、しがない日本の福祉職だ。
なぜ最高裁の証言台で一緒に戦ってくれると思ったのか。

普通なら、こんな理由でクビを切られたら怒るかもしれない。

しかし、私は違った。

「訴訟に協力しないなら担当を変える」

そう言われた瞬間、心の中で全米オープン優勝者なみのガッツポーズを決めたのだ。

もしここで下手に粘れば、1年後には私が法廷のど真ん中で巻き込まれている。

このクビ宣告は、神様が用意してくれた緊急脱出ハッチだった。

私は100点満点の神妙な顔をつくり、

「私の力不足で、本当に申し訳ありませんでした」

と頭を下げた。

そして濁ったお茶を一滴も飲まず、秒速で書類をバッグに突っ込んで家を出た。

すぐに引き継ぎ先を探さなければならない。

まだ見ぬ後任ケアマネの無事を、心の中でそっと祈っている。

[梅田みつよ公式 @uumeeChan276x]

【ケアマネ訪問に国が動く】　
埼玉県は、複数人で訪問に対し
１回５０００円（有資格者）
事前協議不要、申請書も簡便にと
今後は薬剤師、理学療法士、作業療法士にも幅を広げるとのこと

それ以外に安全確保費用として1 事業所１０万円を補助

他の県も遅れを取らずに！

https://t.co/efsz2YgLWp

[あらかん @ArakanCat]

説明下手な人は、正直すぎるんよね。自分の頭の中で起きたプロセスを、隠さずに全部見せないと不誠実だと感じてしまう。相手が欲しいのは、あなたの思考プロセスではなく、結論と、その根拠だけ。だから、省略は不誠実でなく、思いやりと考えるといいよ。見せない部分を決めるだけで、説明は抜群に上手くなる。

[看取りケアニン2 @carenin_t]

身寄りのない高齢者が増えている😅
頼れる身寄りがいない高齢者の支援を盛り込んだ『改正社会福祉法』などが国会で成立された。
日常生活の支援に加えて、入院や入所の手続き、親や葬儀、納骨等の死後事務の支援要件を設けた上で、無料や定額の負担で利用できるようにするらしい😆
制度を作れば解決できると思っている国会議員や官僚達が羨ましい🤣
現場は人手不足で、今の日常生活支援事業の運営すら危うい状況。そんな中で、やりたくないシャドウワークをやっているケアマネジャー達は、法令業務以外はやらない同業者から非難され肩身が狭い思いをしている😢
市町村の社会福祉協議会も疲弊しているし、地域福祉の課題を何でもかんでも投げられて機能しなくなっているどこか、メンタルまでも病んできている😰
そんな中で、頼れる身寄りのない人達まで支援しろと、また新たな役割を担わして、職員達は更に疲弊して倒れていくだけだと感じる。
社協やNPOなどに安く担わせる仕組みを改善して、予算と人をしっかりつけて現場が機能するようにして欲しい😊

[雪乃 @blance_neige7]

SNSで、病院のソーシャルワーカーの方が「身寄りのない入院患者様の意思決定や、荷物の用意に困り、ケアマネジャーに相談したけど断られてしまった」というお悩みを投稿されているのを見かけました。

当事者として大変なお困りごとであることは重々察しますが、ケアマネジャーの立場からすると、入院中の患者様のサポートは本来は病院側で責任を持つべき領域であり、何でも対応できるわけではありません。

他職種連携において、大切なポイントがあると感じています。

いくらケアマネジャーであっても、他人のキャッシュカードの管理や家に入っての荷物整理などを勝手に行う権限はありません。

業務範囲外のことを責任を持って引き受けられない以上、事前に「できない」と明確に意思表示することも、お互いのための重要な連携です。

[橘 直人 @tachibana7010]

下町ロケットの植松社長が小学生に語った言葉なんだけど、大人になってもコレすぎるんだよな

[ケアの言葉屋 @Carekoto17]

政治家や偉い人たちへ。
綺麗な有料老人ホームのロビーで、笑顔の入居者と握手して写真を撮って帰るだけの「視察」なんて、もうやめにしませんか。
介護現場のリアルを知りたいなら、夜勤のオムツ交換を一緒にやりましょうよ。

[古市諒 介護・障害福祉のリアル @furufuru092098]

介護8年目で思うこと
週2〜3回お風呂に入れてもらえて当たり
そう思っていませんか？現場では人手不足の中、入浴介助を回すために必死なんです
1人休めば崩れる。1件事故が起きれば予定が崩れる。それでも利用者さんの生活を守るために回しています。

介護現場は想像以上にマジでギリギリなんですよ。

[ケアマネカトゥ @kat_t0o]

あの事件以降、
国も、県も、各職能団体も…一定の初動は取っています。

しかし、現場が求めているのは、
『気をつけて訪問してね』という話ではありません。

ケアマネに、危険を一人で抱え込ませない…
そういった制度設計です。

複数訪問を評価する報酬構造も、必要だとは思います。

でも、それだけで解決する話ではない。

人員に余裕のないケアマネ事業所が、
『危険なので複数で訪問して』
と言われても…現実的には難しい。

複数で訪問しても、危険がゼロになるわけではない。
急に凶器を手に襲われたら、ブザーを鳴らしたって解決しない。

だからこそ必要なのは、
ケアマネ個人の注意ではなく、
危険ケースを抱え込ませない仕組み

必要なのは、
単独訪問を避ける事のできる明確な判断基準。
危険時に訪問を中止できる仕組み。

そして、原則として現地訪問を一律に求める制度の見直し。

ここで制度として、踏み込んで整えなければ、
『各事業所で対策してください』
『危険なら気をつけて訪問してください』
で、終わってしまう…

それでは、現場の自己責任と変わりません。

この事件を、『痛ましい事件』で終わらせてはいけないと思います。

[祇園屋の介護士だてがんに @gntegradc5]

なに偉そうなこと言ってんだ安全な場所から

そういうことじゃないんだよ、ケアマネージャーを守る方法を主導するのは厚生労働省だろうが

なに事業所に丸投げしてんだよ
個々の事業所で対応できる案件じゃないだろう

明言とか調子に乗ってる場合じゃないぞ黒田よ、次何かあったら責任とれよ

[ぱん @panzukin]

ケアマネが殺害された事件を受けて開催された座談会に参加。
ベッドに押し倒されたり、監禁されたり、刃物を向けられた人も結構いた。
怪我をした人も。

利用者側の生活空間というアウェーな環境かつ密室になり得る場所。
安全が十分に守られる体制づくりが求められるけれど、明確な答えはない。

[アロハ @3owtzw2nphr7DBQ]

@FLDHCM その前にどんなにカスハラ受けてても、次のケアマネが見つかるまで続けなければならないっていうのを改正して欲しいんだけど。

[ケアマネジャーあるある @FLDHCM]

はい？

何で事業者に対策取れなんて、余計な仕事増やすの？

カスハラは犯罪です

国で禁止して、ヤバいのはさっさと逮捕してください https://t.co/s8GA7ZAygt

[びっとらべる @bit_ravel]

この言葉に何度も救われてる。

[んべえ @nbee711]

図書館って
たぶん現代に残っている数少ない「本当の無料」なんですよね。

「無料トライアル」「広告付き」とかじゃない。

ただ本が読める。

これが街にあるのって、すごくないですか？

[ケアマネカトゥ @kat_t0o]

〝サービス担当者会議参加加算〟
これ、必要だと感じています。

『忙しいのに、なぜ参加しなきゃならないの？』
…そう感じる方がいても、不思議ではありません。

サービス担当者会議は、ケアマネが招集する会議ですが…
思いつきで開いているのではなく、
運営基準上、ケアプランを動かすために国から求められているものです。

デイサービス、訪問介護、
訪問看護、ショートステイ、
リハビリテーションなど…

各事業所の皆さんが、忙しい中で時間を作って参加してくれています。

でも、この参加時間そのものを
独立して評価する仕組みは、基本的にない。

連携は求める。
会議参加も求める。
でも、そのための時間には別枠の評価がない。

これで、本当にいいのでしょうか…？

時間確保の負担もある。
移動コストもある。

多職種連携が必要だと言うのであれば、
現場のその働きは、きちんと評価されるべきではないでしょうか。

[ゆういち @miyuyuna2411]

介護保険更新の結果は郵送で
届くまでわからないけど、
最近包括さんは介護か支援かは
わかるようになったみたいで
区分変更であたふたすること
減ってきたようです

もうケアマネには結果、通知する制度導入したらいいのに…
契約時に利用者からは同意もらうなどしてたらOKみたいな

[ケアマネA @A66093521]

・本人よりも家族がクレーマー多し
・ケアプラン2表のいちばん右いらない
・限度額の単位数いつまでも覚えれない
・エアコンない家行きたくない
・ショートステイに期待しすぎ
・サービス付き住宅にも期待しすぎ
・薬は完璧に飲めなくてもいいじゃん
・入浴加算上げてあげて