♦️ السفارة السعودية 🇸🇦 في إندونيسيا 🇮🇩 :
تدعو السفارة المواطنين الذين تأثرت رحلاتهم أو تعذّر وصولهم إلى وجهاتهم نتيجة إيقاف أو تأخر بعض الرحلات المتجهة إلى مطار الملك خالد الدولي بالرياض، إلى التواصل مع السفارة عبر الرقم 00628553003000 ، وذلك لطلب المساعدة وتقديم الإرشادات اللازمة.
إنفاذًا لتوجيهات سيدي خادم الحرمين الشريفين وسمو سيدي ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظهما الله- لدعم الشعب اليمني الشقيق؛ قدمت المملكة دعمًا اقتصاديًا لعجز الموازنة المخصص للرواتب عبر @SaudiDRPY استجابةً للاحتياج العاجل لدعم الحكومة اليمنية بدفع المرتبات.
مواليد هذه السنين لطفاً اقرأ المنشور لأنه واقعي.
1960 - 1961 - 1962 - 1963 -1964
1965 - 1966 - 1967 - 1968 - 1969
1970 - 1971 - 1972 - 1973 - 1974
1975 - 1976 - 1977 - 1978 - 1979
1980 - 1981 - 1982 - 1983 - 1984 - 1985 - 1986 - 1990 -1989 -1988 -1987
- أكبركم سناً عمره 61 وأصغركم سناً عمره 31
هل تدرون من نحن ؟
نحن جيل نشأنا و تربينا على أن هناك ساعة قيلوله للأب بعد الغداء فلا يجرؤ أحد منا على الكلام بصوت عال بالبيت
وكان موعد التلفاز السادسة مساء ثم أفلام الكرتون توم وجيري ثم المسلسل و الأخبار ومن بعدهم النوم الساعة العاشرة كأقصى موعد للسهر
نحن جيل لم ينهار نفسيا من عصا المعلم و لم يتأزم عاطفيا من ظروفه العائلية و لم يتربى مع المربيات عند السفر .
و لم تتعلق قلوبنا بغير أمهاتنا
نحن جيل لم ندخل مدارسنا بهواتفنا النقالة .
و لم نشكو من كثافة المناهج الدراسية ولا من حجم الحقائب المدرسية و لا من كثرة الواجبات المنزلية .
نحن جيل لم يذاكر لنا والدينا دروسنا ولم يكتبوا لنا واجباتنا المدرسية و كنا ننجح بلا دروس خاصة في جميع المواد أو دورات التقوية وكانت الدروس فقط ل 3 مواد عربي فرنسي رياضيات
و بلا وعود وحوافز من الأهل للتفوق و النجاح
نحن الذين اجتهدنا في حل الكلمات المتقاطعة و في معرفة صاحب الصورة و في الخروج من طريق المتاهة الصحيح
نحن جيل كنا نحرك كفوفنا للطائرة بفرح
نحن جيل كنا نلاحق بعضنا في الطرقات القديمة بأمـان
و لم نخشى مفاجآت الطريق
و لم يعترض طريقنا لص و لامجرم و لاخائن وطن ...
نحن جيل كانت تفاصيل يومهم عفوية جدا
نحن جيل وقفنا في طابور الصباح بنظام
و أنشدنا السلام الوطني بكل طاقتنا
نحن جيل كنا ننام باكرا على سطوح المنازل
و نتحدث كثيرا
و نتسامح كثيرا
و نضحك كثيرا
و ننظر إلى السماء بفرح
نتحدث مع بعض ولا نتحدث عن بعض نحن جيل الذين كان للوالدين في داخلنا هيبة وللمعلم هيبة و للعشرة هيبة وكنا نحترم سابع جار و نتقاسم مع الصديق المصروف و الأسرار و اللقمة
إهداء لمن عاش تلك اللحظات الجميلة وألف رحمة لمن فارقنا إلى دار البقاء 😢
والرحمة والمغفرة للجيل الذي ربانا.؟
من جيل عاش وترعرع على الرقى والأخلاق والأدب.
رحم الله أياماً كانت نقية وزينة 💔
جاك ويلش، يتحدث عن الصفات التي تميز أفضل المديرين.
يعتبر جاك ويلش واحد من ابرز القيادات في القرن العشرين، وخلال قيادته لشركة جنرال إليكتريك ارتفعت قيمتها بنسبة 4000٪
وحينما سألوه ما هي صفات المدير الجيد، كان جوابه:
🔺التركيز: يركز المديرون الجيدون بوضوح على أهدافهم وغاياتهم. يرتبون المهام حسب الأولوية ويضمنون انسجام فريقهم مع الرؤية العامة للمؤسسة.
🔺الاتساق: الاتساق أمر أساسي للإدارة الفعالة. يواصل المديرون الجيدون التواصل باتساق بشأن التوقعات، وتقديم التعليقات، ومساءلة فريقهم. يخلقون شعورًا بالاستقرار والموثوقية داخل الفريق.
🔺المتابعة: يتابع المديرون الجيدون المهام والمشاريع لضمان إتمامها بنجاح. يقدمون الدعم والتوجيه لأعضاء فريقهم، ويشاركون بنشاط في تقدم العمل.
🔺الانفتاح على الأفكار الجديدة: المديرون الجيدون منفتحون ويرحبون بالأفكار ووجهات النظر الجديدة. يشجعون الإبداع والابتكار داخل فريقهم ويرغبون في النظر في مقاربات مختلفة لحل المشكلات.
🔺خدمة العملاء: يعطي المديرون الجيدون الأولوية لرضا العملاء ويدركون أهمية تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة. يغرسون عقلية تركز على العملاء داخل فريقهم ويضمنون تلبية احتياجات العملاء.
🔺تمكين المديرين والموظفين: يمنح المديرون الجيدون أعضاء فريقهم السلطة والمسؤولية عبر التفويض. يثقون بقدرة موظفيهم على اتخاذ القرارات وتحمل مسؤولية عملهم. يقدمون التوجيه والدعم عند الحاجة.
🔺السعي وراء الميزة التنافسية: يبحث المديرون الجيدون باستمرار عن سبل للحصول على ميزة تنافسية في السوق. يشجعون فريقهم على التفكير الاستراتيجي والبحث عن فرص النمو والتحسين.
رحلة من العمل الحكومي إلى العمل الخاص في مجال الأمن السيبراني
مع عبدالرحمن الشتوي
الرئيس التنفيذي لشركة سيريبرا
انتظرونا في الحلقة الثالثة من #بودكاست_حماية
برعاية
@huawei__ksa
@TrustdPartnrs
@AbAmri للاسف لك سنين على نفس الموال
الاسعار تزيد والعقول تنقص
ولا زالت عجلة التسويف والانتظار انت ربانها والسفينة تبحر بلا مرسى لركابها
على قولتك ٣ سنين كفاية
اختيار المساعدين الأكفاء نصف المشكلة ، والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم ، الذي يريد مساعداً قوي الشخصية ، عليه أن يتحمل متاعب العمل مع هذه الشخصية القوية ، أما إذا كنت لا تريد أن تسمع سوى «نعم نعم نعم!»