منذ 2020، خُفّضت درجة توظيف حملة البكالوريوس من 10 إلى 11 بسبب ظروف التقشف
تقبّلنا القرار،ومضت السنوات ونحن نؤدي واجبنا ونثبت استحقاقنا. واليوم، تغيّرت الظروف، فهل آن الأوان لإعادة النظر في درجاتنا؟
ماكان استثنائيًا بالأمس،لا ينبغي أن يصبح واقعًادائمًا
#ترقيات_الموظفين_المتوقفة
#ترقيات_الموظفين_المتوقفة
من وجهة نظري واقترح للانصاف عكس العلاوات السنوية بما معني سنة علاوات الدرجات الاولي تصرف للدرجات الثامنة عشر والعكس في السنة التالية حل بسيط ومنصف ومريح لجميع الموظفين
توقف الترقيات لفترة طويلة له آثار سلوكية وخلل في المنظومة الاجتماعية،عندما لا تعطي رب الأسرة حقه من أين سوف يصرف على أبنائه ؟!!
كثرت التجاوزات في مناصب التواصل الاجتماعي بسببها من وجهة نظري ،يريدون المال ،وأيضا كثرت المخدرات بسبب الفقر والبطالة!!!#ترقيات_الموظفين_المتوقفه
شخصيًا، لم أعد أضع الكثير من التوقعات بشأن ملفات الترقيات السابقة أو حقي الإسكاني، وأتفهم أن الحكومة تتعامل اليوم مع مرحلة جديدة، وربما تسعى إلى إعادة ترتيب عدد من الملفات وفق أولوياتها وإمكاناتها.
لكن ما يشغلني أكثر من الملفات السابقة هو الصفحة الجديدة. وهنا أرى أن القضية الأساسية هي العلاقة التعاقدية.
الموظف عندما يبدأ عمله في الحكومة، لا ينبغي أن تكون علاقته قائمة فقط على الراتب والدوام والواجبات الوظيفية، بل على منظومة واضحة من الحقوق والواجبات والاستحقاقات والمسؤوليات. وكلما كانت هذه العلاقة أكثر وضوحًا، قلّت مساحة الاجتهاد والتأويل وتغيّر التوقعات من مرحلة إلى أخرى.
المطلوب ليس بالضرورة أن يحصل الموظف على كل ما يطالب به، وإنما أن يعرف بوضوح: ما هي حقوقه؟ وما شروط استحقاقها؟ ومتى تستحق؟ وما التزامات الجهة الحكومية تجاهه؟ وماذا يحدث إذا تغيرت السياسات أو الأنظمة؟
هذه الوضوح لا يخدم الموظف وحده، بل يخدم الحكومة أيضًا؛ لأنه يجعل القرارات أكثر قابلية للفهم، ويعزز الثقة بين الطرفين، ويمنح المؤسسة قدرة أكبر على التخطيط وإدارة مواردها البشرية.
لذلك، بالنسبة لي، لا تكمن القضية فقط في إغلاق ملفات الماضي، بل في كيفية كتابة المستقبل.
إذا كانت هناك صفحة جديدة فعلًا، فأتمنى أن تكون صفحة تقوم على وضوح العلاقة، واستقرار الحقوق، وتحديد المسؤوليات، والشفافية في القرارات.
فالمرحلة الجديدة لا تحتاج فقط إلى قرارات جديدة، وإنما إلى قواعد أوضح تجعل الموظف أكثر اطمئنانًا إلى مستقبله الوظيفي، وتجعل الحكومة أكثر قدرة على إدارة علاقتها بموظفيها بعدالة واستقرار.
وهنا يصبح السؤال الأهم ليس: ماذا حدث في السنوات الماضية؟
بل: كيف نضمن ألا نحتاج بعد سنوات إلى فتح الصفحة نفسها مرة أخرى؟
#ترقيات_الموظفين_المتوقفه
كان يجب قبل إقرار أي نظامٍ للترقيات يمسّ الشعب وحياته ومستقبله أن يتم مناقشته من قبل صوت الشعب (مجلس الشورى)
وأن يقرّوه إذا كان لصالح الموظف
أما تحكم فئة معينة من موظفي #إجادة في مصير الترقيات كما يشاؤون دون رقابة أو تشريع على عملهم فهذه مشكلة جسيمة
#ترقيات_الموظفين_المتوقفه
أنا مع الغاء نظام إجادة ومع ترقية كل الموظفين كل خمس سنوات ...وارى ان إجادة بشكله الحالي استنزاف للمال العام ...الموظف بعد سنوات من الخدمة يستحق تعزيز بترقيته...نتمنى البدء بترقيه دفعتي ٢٠١٧ و٢٠١٨ مضى من ترقيتهم زمن طويل
#ترقيات_الموظفين_المتوقفه
#ترقيات_الموظفين_المتوقفه حرم الإسلام أكل حق الأجير أو المماطله.
عندما قالوا العمل عبادة كانت مقولة وحكم عليها بالإعدام.
عندما تكسر مجاديف من أجل مصالح عينات معينة ،لم تكسرني أنا بل كسرت خاطر الوطن ،وطني ينتظر منا الكثير،ولكن ماذا أفعل وانا في عواصف اليأس واحاول أن أتثبت بالأمل ،،،،،هل نحن في أضغاث أحلام.
بما أن المسؤولين متمسكين بإجادة ؛ فهذا اقتراح قد تقدمت به في يناير 2026 ومضمونه هو المواءمة بين الترقيات ومنظومة #إجادة مع الحفاظ على الحقوق الوظيفية و العمل على تجويد الاعمال فأرجو أن ينال استحسانكم وتعديل ما يمكن تعديله.
#ترقيات_الموظفين_المتوقفة
#ترقيات_الموظفين_المتوقفه
ما شي مثل صبر العماني حقيقة يجب أن تقال
موظف اكمل 17 سنة و حد 18 سنة وتم ترقيته مره واحده خلال هاذي الفتره . حان الوقت للأنصاف الموظف العماني .
المسؤولين في شركة نماء هل يرضيكم ان يشرب المواطن من هذا الماء عدة مرات طالبنا باستبدال انابيب الحديد ببئر الماء التابع لكم في منطقة الغزاليه ولاية نخل وبدون جدوى .
المواطن بحالة ضغط معيشي كظاهرة غير مسبوقة بالتاريخ الحديث، وبصفة عامة بحاجة لثمرة أمل تنعكس على تحسين مستويات دخله.
ولذا منطقيًا وانسانيًا نأملُ في ميزانية عام 2027م في التركيز على أن تكون هناك ثمرة حقيقيِّة للمواطن تُلامس معيشته من خلال :
🔹رفع الرواتب مطلب شعبي كبير جدًا.
🔹معالجة ملف الترقيات بصورة عاجلة جدًا.
🔹 معالجة ملف الباحثين عبر توفير درجات مالية.
🔹 معالجة ملف المسرحين كعودة الأمان الوظيفي.
🔹معالجة المشهد الإجتماعي عبر رفع منافع الدعم.
#ترقيات_الموظفين_المتوقفه
د. خلفان البوسعيدي: الترقية ليست مجرد زيادة مالية؛ بل رسالة من الدولة للموظف مفادها: نحن نراك ومعك، ونقدّر جهدك، ونثمن سعيك!
#ترقيات_الموظفين_المتوقفه@abuffan2012
حقوق الموظفين لا يجب أن تهمل أو تُنسى!
دفعة 2010 لها ترقية في 2015 ثم 2020 ثم 2025 والواقع ترقية فقط في 2018
دفعة 2011 لها ترقية في 2016 ثم 2021 ثم 2026 والواقع ترقية فقط في 2022
دفعة 2012 استحقت ترقية في 2017 ثم 2022 ثم 2027 والواقع ترقية فقط في 2023
#ترقيات_الموظفين_المتوقفة
من خلا كل الحوارات والنقاشات والأطروحات من كل فئات المجتمع يتبين لمن وضع النظام اقصد إجادة ان هناك رفض وعدم قبول وهناك سلبيات كثيرة تفوق الإيجابيات وهذا مؤشر على أننا بحاجة لمراجعة هذا النظام وتعديل بعض المواد فيه وأخذ الاقتراحات والمؤاخذات التي أبداها المجتمع بعين الاعتبار ومن المهم الان
تشكيل لجنة محايدة من خبراء ومطورين مؤهلين لدراسة هذا القانون وطرحه على المجتمع للتصويت او أخذ الرأي والمشورة حول تعديله ومن ثم صياغته من جديد وتطبيقه وفق رؤية واضحة وسليمة مقبولة من كل الجهات
2015 يستحق ثلاث ترقيات أخذوا واحدة فقط
2016 يستحق ترقيتين أخذوا واحدة فقط
2017 يستحق ترقيتين
2018 يستحق ترقيتين
2019 يستحق ترقية
2020 يستحق ترقية
2021 يستحق ترقية
2022 يستحق ترقية
فأين حقوق هؤلاء ثم طبقوا النظام الجديد بعد موافقة مجلس عمان
أكثر الموظفين تضرراً من الترقيات قطاع وزارة التعليم حالياً(سابقاً وزارة التربية والتعليم) وكذلك قطاع وزارة الصحة حيث حرموا لسنوات طويلة من الترقيات وهم مستحقين لها وكانت تصدر من وزارة الخدمة المدنية في ذلك الوقت وبعدها جاءت إجادة وزادت الطين بلةوتوقفت.
#ترقيات_الموظفين_المتوقفة
#ترقيات_الموظفين_المتوقفه
بعد هذا القرار الذي يقضي بإنقاص درجات الموظفين الجديدين من سنة 2020 وإلى 2026 الموظف يعيش في مسار مجهول لا يعلم متى يستحق ترقيته، علماً بأن درجته أقل من درجات أقرانه الموظفين في 2019، 2018، 2017 اللذين لم يحصلوا على ترقيه إلى الآن.
لعناية وزارة العمل @Labour_OMAN
لعناية وزارة المالية @OMAN_MOF
وسم #ترقيات_الموظفين_المتوقفه يتصدر الترند حاملاً صوت الموظفين الذين طالت سنوات انتظار ترقياتهم ومطالبهم المشروعة بالإنصاف
نأمل أن يصل صوتهم وأن تُنتهي سنوات الانتظار ويتم تعويض الموظفين عن ترقياتهم
منح #ترقيات_الموظفين_المتوقفه لا ينعكس على الموظف وحده بل يمتد أثره إلى المجتمع والاقتصاد :
1️⃣ يرفع مستوى معيشة الموظف وأسرته
2️⃣ يعزز القوة الشرائية وينعش الأسواق
3️⃣ يضخ سيولة أكبر في الاقتصاد المحلي
4️⃣ يحقق الإنصاف الوظيفي ويعزز الرضا
5️⃣ يرفع الإنتاجية في بيئة العمل