高橋彩美 / Vinify

即断即決・猪突猛進の人事ワーママ|引越し1週間・マンション購入1ヶ月・フィンランド視察1ヶ月で実現|新卒採用80名・研修ROI改善|小学生娘👧保育園息子👦|「悩む前に行動する」をモットーに仕事・育児・趣味を全力で楽しみ中

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

新卒採用70名達成 ・研修ROI改善 を実現した「猪突猛進ママ」が、人事ノウハウ伝えます。｜髙橋 /Vinify @ayami_Vinify https://t.co/ANZbLyYyn8

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今日が年内最終勤務の方も多かったのではないでしょうか？
みなさまよいお年を！！

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師走は本当にあっという間に時が過ぎますね、、
年末残り少しがんばりましょー！

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マニュアル作るだけだと読んでくれないし、書いてある内容がどんどん古くなってくるしでうまく使いこなせてない企業多そう🤔
マニュアルも日々更新していきつつみんなでよいもの作れたら良いなと思いました😃

[たっきー | 週休3日に特化した転職エー���ェント『ハーフキャリア』CEO🐯🏢☘️ @lifeguild_ceo]

「メモ取れよ！」と言ってくる教育係、もう全員聞け！

お願いだから.....マニュアルを作ってくれ！！

新人来たり、新しい人が来るたびに何回も説明するの大変だろう！非効率なの分かってるだろ。
じゃあ、マニュアル作れよ。

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本当にハードウェアに弱いのですが、朝から家のWi-Fiが息絶えてしまい……。

急いでノジマに駆け込み「とにかく設置が簡単な���のを！」とお願いして購入したバッファローが優秀すぎて無事復活しました。

店員さんの的確なアドバイスと、超絶分かりやすい説明書に救われた。感謝🙏では仕事頑張ります

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ご縁がありまして、新しく企業様の採用業務のご支援をすることになりました。
業績を伸ばせるよう、がんばります🙌

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@ayami_t08 @Vaaan91 私もフォローさせていただきました🥰素敵なご縁をありがとうございます☺️

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@ayami_t08 @Vaaan91 同姓同名・採用領域、共通点多くて嬉しいです🥰

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前職の後輩が退職と、新しく法人立ち上げるという事でおつかれさま、とおめでとうを伝えたく会ってきました！
頑張りすぎなくらい努力家で刺激もらいました❤️ありがとう〜！
@Vaaan91

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@Vaaan91 時間作ってくれてありがとう🥰楽しかったよ〜！！

[裏人事ほんこん @urahr_hongkong]

人事労務あるある。

社員に「会社おかしくない？」って詰められて、
経営に「現場がうるさい、何とかして」って詰められる。
で、こっちは誰にも本音を言えない（守秘義務）。

結果、起きる現象
・毎日“怒り”を受け取る役になる
・感情を出せないから、内側で削れる
・丁寧な返信が、気づくと定型文になる
・「優しくできない自分」にさらに落ち込む

これ、能力不足じゃなくて“疲労”です。
人事に必要なのは根性じゃなく、距離感。

共感はする。でも背負わない。

うーん、分かってはいるんだけど、ぶっちゃけ難しい。

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

育休もらい逃げの話題を聞きますが、育休明け復帰を経験した身からすると、育児は想像以上に気力・体力を使うから、育児と仕事の両立ができるのか不安（というか絶望）になるのはよくわかります。
家庭内での協力者がいるか否か、会社で理解があるか、は復職には重要なポイントだと思う

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

採用にお金をかけても
「なぜか事業が伸びない」会社と
「採用数はそこまで多くなくても、しっかり伸びる」会社。
両者を分けているのは
・組織開発
・育成（イネーブルメント）
・カルチャー
への投資バランスです。
その違いを、実例ベースで噛み砕いて書きました。

https://t.co/jFfRLvsUSf

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内定者のフォローは面ではなく点での接点が必要。内定者個々人の不安点を把握し、不安を取り除くサポートが求められます。
https://t.co/Dzw1VQYSZG

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「内定」は人事も候補者どちらも本当にうれしいことですよね。
このまま何事もなく無事入社してほしい・・・人事の切なる願いを叶えるためにnoteにまとめました！
https://t.co/JOzoQQlp61

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この時期学校からの学校閉鎖の連絡にびくびくしながら仕事しているワーキングファザーマザーは仲間
今週も頑張りましょー！！

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

研修の計画から実務運営までお手伝いをしている企業様からありがたい
��に「御社という会社にではなく髙橋さんに発注してます」と言っていただき嬉し��て泣きそうになりました。
その企業の一員のつもりで頑張ってきた事が報われた気がします。引き続きがんばります！

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

@48njp 引用ありがとうございます！
人事と仕事は広い視点で社員のパフォーマンスを最大化し、経営目標を達成することであると捉えているので、パフォーマンスを阻害するストレッサーの解消を人事が行う事は重要だと思っています！

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

@Vaaan91 ありがとー！DM���るねー！

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

営業会社の新卒時代は、同期がタバコ休憩していると社内バッティングが減って、新規開拓のテレアポしやすくなってラッキーと思ってました

[藤澤諒一｜CEO at Emooove Inc. @emooove]

仕事中のタバコ休憩ってなんですか？笑

���の考えとしては、大前提「なし」で、吸わない人からしたらシンプルに「不公平」でしかない。

「吸ってる間にアイデアが出る」とか「コミュニケーションだ」とか言いますが、それなら「お菓子食べに行ってきます」とか「YouTube見てきます」って言って、1日何回も離席してもいいのかって話ですし。

もし「ありなし」の多数決とかやったら、どっち派が多くなるんですかね？

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

ストレスな状態ってストレッサー（原因）を取り除かないと解消されないらしい。ストレスたまったから気分転換！は極論意味なし。
つまり人事は社員のストレッサーを知る環境を作り、ストレッサー除去できる仕組みを作らないということですな。