📌متطلبات نقاط التطوير المهني للترقية في لائحة الوظائف التعليمية
🔹أن يحقق طالب الترقية سنوياً ما لا يقل عن (25) نقطة وذلك خلال مدة جواز الترقية نظاماً بدءًا من عام 2024
🔸أن يحقق طالب الترقية الحد الأدنى من النقاط المخصصة للتطوير المهني خلال مدة بقائه في الرتبة .
وللمزيد اطلع 👇
https://t.co/t5W2cKtmJ3
🟩 الملاكمة و أرامكو و التدريب 🟩
بقلم✍️ #المدرب_مبارك_الظفيري
يقول البط�� العالمي في الملاكمة محمد على كلاى : "كرِهت كل لحظة في التدريب، لكني قلت لنفسي لا تنسحِب تحمّل المعاناة الآن وعِش بقية حياتك بطلاً ".
ويقول رئيس شركة أرامكو السعودية السابق عبدالله جمعه: "بدأت التدريب منذ عام ١٩٦٨م، وتقاعدت من العمل ولا زلت أتدرب"، ومابين نجاح محمد على كلاى وعبدالله جمعه يتواجد القاسم المشترك المدعو تدريب.
عالمنا عالم متغير باستمرار؛ فعلى مستوى المنظمات تتجدد المهام بمهاراتها ومعارفها، وبعض من تلك المهام يمكننا القيام به نتيجة خبراتنا التراكمية بينما البقية لابد لها من وسيلة وقناة ناقلة حتى يتم إتقانها؛ لذلك كان التدريب هو الخيار الإستراتيجي الذي لابد منه للأفراد الطموحين وللمنظمات المتجددة التي تسعى للتطور ومسايرة الركب لسد الفجوة بين ما يتقنه أفرادها وبين ما تريد منهم إتقانه من متطلبات وظيفية جديدة، وينسحب ذلك أيضاً على المستوى الشخصي عملاً بمبدأ أن المعرفة والمهارة التي لا ننميها ستتضاءل يوماً بعد يوم ،وستصبح ونصبح معها في سياق الماضي .
وفي فِكر إدارة التغيير تعلّمنا أن التغيير الحقيقي يبدأ من الداخل، فالمنتصر على غيره حتى لو تم وصفه بالقوة يبقى انتصاره على نفسه أقوى، وهذا ما جعل محمد على كلاى وعبدالله جمعه يؤكدان على أهمية التدريب المتواصل الذي يحتاج إلى إرادة.
يقول عباس العقّاد: " الإرادة كالسيف يصدأ بالإهمال، ويشحذُهُ الضربُ والنِزال"، ويقول جلال الرومي: "كيف يضحك المرج إن لم يبكِ السحاب؟، وهل ينال الطفل اللبن من غير بكاء"؟ .
في اليابان يقولون إن سرّ تطورنا هو تقديرنا واهتمامنا بالمورد الذي يتواجد فوق الأرض-ويقصدون بذلك رأس المال البشري - لأننا نعلم أن ما تحت الأقدام سينضب، وذلك إيماناً منهم بأن المورد البشرى أصبح هو الأصل الثابت الذي يجب الاحتفاظ به وتنميته وتطويره.
ومحمد على كلاى وعبدالله جمعه خير مثال على أن عملية التحسين والتطوير هى عملية لابد وأن تأخذ طابع الاستمرارية، فلاحدود العمر والشهرة والنجومية توقفها، ولا المنصب والمكانة الوظيفية تكبلها.
يقول الشاعر: إذا مرّ بي يوم ولم أصْطَنع يداً ... ولم استفِد عِلماً فما ذاك من عُمري
ولنتذكر "بأن نقطة الماء المُستمرة تحفِرُ عُمق الصخرة".
@aburasha58 استاذ محمد موظف نقل من منطقة إلى منطقة وهو باجازة الان ومطلوب منه اخلا الطرف والمباشرة قبل 15 يوم والا يلغى النقل هل مباشرته تعتبر قطع لاجازته ام يباشر بالعمل الجديد ويكمل اجازته?
@al_zara1 مساء الخير استاذ محمد بعد ادخال انشطة التطوير المهني تم الاعتماد من المدير لكن مكتوب بحساب المدير منه الى نظام تدفق الأعمال المدير جديد وماعنده علم هل يعتمد هو ام غيره لنظام تدفق الاعمال الطريقه لاهنت
@al_zara1 مساء الخير استاذ محمد عند اضافة الاسثمار الأمثل طويل المدى بالانشطة التطويرية اخترت 150 ساعه وكل شي صحيح ولكن عند فخص الانشطة يقول هناك خطأ ماالسبب برأيك? علما بان التاريخ كتبت تاريخ القبول وتاريخ التخرج