金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役

ビジネスや起業に役立つ情報を発信します┃ビジネスエンターテインメント合同会社代表・東京都運営Startup Hub Tokyo起業相談役・北海道科学大学客員准教授┃42歳
◇経歴：SMBCCF→MBA→アビームコンサルティング→MIXI（事業開発部部長）→DeNA（Pococha 部長）
フォローいつでも大歓迎です🙌

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人生は

「何を得たか」

より

「誰に会ったか」

で大きく変わります。

環境を変えることは

人生を変える最短ルートです。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

ある経営者が言いました。

「社員が考えて動いてくれない。」

話を聞くと

答えは簡単でした。

社長が全部答えを言っていたんです。

育成とは

教えることではなく

考える機会を作ることでした。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

相関図凄すぎる！！

[PON @ponta_226]

HUNTER×HUNTERの相関図を更新しました。王位継承戦の相関図から完全版へ。作ってみて感じた、この凄まじさをみんなと共有したい。やはり冨樫先生は天才。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

優秀な社員ほど辞める会社があります。

理由は給料ではありません。

【成長できない】

これが一番多い。

会社は利益だけでなく

成長環境も作らないと強くなれません。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

起業するなら【好きなこと】より【何度でも話したくなること】を選んだ方がいい。
事業は毎日その話をします。
飽きるテーマでは続きません。
好きより使命感。
ここが10年続く会社を作ります。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

【AIを導入した会社】と【AI文化を作った会社】では、1年後に大きな差が出ます。

AIツールを契約しただけでは何も変わりません。

成果が出る会社は

・毎日使う
・失敗を共有する
・全員で改善する

AIは���入ではなく習慣化が勝負です。

あなたの会社はどちらですか？

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

振り返ると、人生を変えたのは大きな決断ではありませんでした。毎日の小さな行動でした。今日の積み重ねが、1年後の自分をつくります。だから私は、今日も一歩だけ前��進みます。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@Threx_inc 共感いただきありがとうございます！まさにその通りですね。
素直さは、考えることをやめることではなく、まず相手の意見を受け止め、自分なりに咀嚼して行動につなげる姿勢だと思っています。
成長が早い人ほど��「否定から入る」のではなく、「まず学ぼう」という姿勢を持っていると感じます。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

相談を受ける中で感じるのは、成功する人ほど【素直】です。アドバイスを全部聞くわけではありません。
でも、一度受け止めて考える。その姿勢が成長スピードを大きく変えています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@Yohei_Narahara 気づきのあるコメントありがとうございます！

本当にその視点が大切ですね。
良い意思��定を個人のセンスに頼るのではなく、組織として再現できる仕組みにすることで、会社はさらに強くなります。
経営者の役割は、良い判断が生まれ続ける環境をつくることでもあると感じています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

経営者が最も意識すべきなのは【意思決定の質】です。
良い判断を積み重ねる会社は、時間が経つほど差が広がります。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@yakalog コメントありがとうございます！

目先の成果につながる判断よりも、数年後の成長につながる判断を積み重ねられるかが経営者の腕の見せどころですね。
長期視点を持ち続けることが、結果として一番大きな成果につながると感じています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@yakui_kojf 共感いただきありがとうございます！

まさに経営者の本質的な仕事ですよね。
現場の業務は任せられても、意思決定だけは経営者の責任です。
だからこそ、日々学び続け、判断の質を磨き続けることが何より重要だと思っています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@ceeev_hida ありがとうございます！

本当にその通りですね。
経営は一度の大きな成功よりも、質の高い意思決定を積み重ねられるかで大きな差が生まれます。
判断の平均点を上げ続けることが、長期的には企業の成長スピードを決めると感じています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@ichihara_takumi 素敵なコメントありがとうございます！

まさにその一言に尽きますね。
テクニックやノウハウは時代とともに変わりますが、信頼を積み重ねる姿勢は変わらないビジネスの原点です。
私自身も、その原点を大切にし��がら発信を続けていきたいと思います。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

起業で最初に売るべきなのは商品ではありません。【信頼】です。
信頼がある人の商品は売れます。信頼がない人の商品は比較されます。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@projectmate_ ありがとうございます！
売上は結果ですが、信頼はその土台です。
価格競争か���抜け出し、価値で選ばれる会社になるためにも、日々の信頼づくりを積み重ねることが何より重要だと思っています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@busfam_takuzo ありがとうございます！

まさに営業の現場でも同じですよね。
人は「何を言われたか」だけでなく、「誰から言われたか」で意思決定が大きく変わります。
信頼を築くことができれば、提案そのものの価値も何倍にも伝わると感じています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@Chestnut_0730 おっしゃる通りです。
信頼は一度で得られるものではなく、小さな約束を守り続ける積み重ねの結果だと思っています。
だからこそ、長く選ばれる会社や人には、必ず信頼の積み重ねがありますね。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@shogo_sales_sns 本当にその通りですね。
商品の差は時間���ともに縮まりますが、信頼は簡単には真似できない競争優位になります。
長く選ばれる企業や営業ほど、「この人なら任せたい」という関係づくりを何より大切にしていると感じています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@kWebRemodeling こちらこそフォローいただき嬉しいです😊
経営やAI、新規事業について日々発信していますので、少しでも気づきや学びにつながれば嬉しいです。
これからよろしくお願いいたします！

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@iidatakashiSC まさにその通りですね。
信頼がない状態では、どうしても価格や条件だけで比較されてしまいます。
一方で信頼が積み重なると、「何を売るか」より「誰から買うか」が選ばれる理由になります。ビジネスの本質はそこにあると感じています。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

@kaori_tk0108 本当にその通りですね。
AIで生まれた時間は、単なる余暇ではなく「新しい価値を生み出すための投資時間」だと思っています。
考える時間、人と向き合う時間、挑戦する時間が増えることで、AIの価値は何倍にも大きくなりますね。

[金丸 | ビジネスエンターテインメントCEO | 東京都Startup Hub Tokyo起業相談役 @BE_CEO_X]

AIは仕事を奪うのではありません。【単純作業】を奪います。だからこそ、人には考える時間が増えます。その時間をどう使うかで、AI時代の差はさらに広がっていきます。