中央値のコンサルタント

総コンミドサーシニマネ。日々限界労働。仕事より趣味発信多め。　二児父/犬2匹/車/時計/野球/巨人/Gジェネ

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

@narisumashi100 それ言われたら...

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

なんならお客様に「月曜日の朝確認できる状態でよいですか？」と聞くまである。

[なりすましコンサル @narisumashi100]

顧客
「提案書の提出は週末までにお願いします」

😩常識人
「金曜17時までか…急がないと」

🥸頑張り屋さん
「金曜24時までか…最後もう少し頑張るぞ」

🤓キチガイ(私の上司)
「月曜9時までか…土日あるから余裕できたわ」

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

不覚にも...

[ケーシーマギーニキ @magigo33g]

金丸く〜んwww
起きた？起きたよね😄😄😄
おはよう☀️昔の中日ならもっと勝ってたかもね、浅尾様、岩瀬様がいたから。でもでもでも〜今の中日のリリーフは終わってま〜すwww
あーあ、可哀想にwww
ウチならこんな思いさせないけどな…
金丸くん。FAで待ってま…おや⁉️
小笠原くん。ずっと待ってました。

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

そう言っておかないとお客様に申し訳ないだろなにいってんだ。

[れい@27卒 @rerere_bn]

コンサルは給料高いけど家賃補助とか通勤手当とかほぼ無いに等しいからJTCと可処分所得は大差ないってDEKAPAIの社員さんが言ってた

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

え、結局こんな政策なの？

支持層把握できてる？

[安野貴博＠チームみらい @takahiroanno]

チームみらいは「食料品消費税引下げ」ではない独自の制度設計案として 「所得連動型給付」 を提案しました。

国民会議において議論されている給付付き税額控除導入までの「つなぎ施策」について、食料品消費税の引下げ（0％・1%案）と同等の財源規模で、 困っている層に“厚く・速く・確実に”届ける設計を目指しています。

消費減税ではなく、所得に応じた現金給付で、ポイントは以下の3点です。
・一律給付ではなく、届けるべき人に厚く届く
・消費税0%よりは半年程度速く、1％とは同程度で実施可能
・同じ財源で、より大きな政策効果を生む

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

>Chat GPTに聞いたところ

コンサルMup諸君、明日は我が身ですぞ。

[巨人情報@サンスポ @sanspo_giants]

【球団発表】
読売巨人軍が確認した事実関係は次の通り。
5 月 25 日午後 6 時頃、阿部慎之助・前監督は、都内の自宅で姉妹がケンカを始めた
ため、それを止めようとした際、長女(18)から言い返されたことに腹を立て、長女の襟元をつかみ、投げ飛ばして倒すなどの暴行を加えた。長女にけがはなかった。
長女はこの直後、チャット GPTに聞いたところ、児童相談所への通報を勧められたことから通報、 児童相談所から連絡を受けた警視庁渋谷署が阿部前監督を現行犯逮捕した。
同署は26日未明、釈放した。阿部前監督と長女との間で過去にトラブルはなかった。

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

これ。

・朝、子供に保育園で行ってらっしゃいが言える
・ほぼリモートのため、家のこともでき、奥さんもニッコリ
・遅くとも19時には終わり、子供とご飯を一緒に食べることができる
・土日もどちらかはまあ休める
・その上で20M程度の年収をもらえる

都心に住まなければマジで最高。

[死にコン @sr_cons4ever]

@consul_tanaka 仕事と収入という観点ではコンサルではMBBが最高峰と思っていますが、WLB含めた人生の総合評価では今の立ち位置も悪くないなと思ってますね。
外銀、MBBの友人が朝まで仕事して死んでる傍ら、私はここ最近は安眠してるので人生フェアですね

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

草。

[えふぴいさん @fpfinance12]

君さ、この資料何を考えて作った？自分でも大丈夫かな？と疑問に思って作った資料を、大丈夫かな？と思いながらプレゼンして、お客さんは大丈夫かな？と思いながら聞いて、大丈夫かな？と思いながら実行させるつもりなのかな。お前、いくらもらってんだよ。舐めてんじゃねえぞ。

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

私は提案に向かう際に特にこれをする。
スライドが頭に入っているのが大前提で、
いかに短く、相手を刺すか？を考える。

最近はマネが説明をする中で、
端的に自身のバリューをどう出すか？
に効果がある気がする。

[戦略コンサル総合コンサル @sencon_soucon]

私この業界入ってからはずっと、電車乗ったときはiPhoneの純正メモで頭整理してるんですが、これ言語化能力鍛える上で結構オススメですよ

☑️フリック入力だと長文書く気にならない → 強制的に短く端的にまとめる癖がつく

☑️移動中しか開かない
→ 5〜15分しか時間がないのが逆にいい。ダラダラ考えずスプリント的に脳を追い込む

☑️スライドや資料を見ながら書けない
→ 完全に頭の中だけを整理するのに最適

曖昧な考えを短文で強制的に言語化するトレーニングということですかね。この後の会議どう伝えようか？みたいな内容書き殴るのがオススメ

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

とはいえ、難しいのはトップダウンをしすぎると「現場がわかってない」と案件継続しないor評判悪くなるジレンマ。

総コンはこのバランスの中、ドライブすることが面白いと言えば面白いのだが。

[安眠コンサルタント @Xri2N5tg5x10423]

若手がやりがちなボトムアップ思考ですな。

私も良くやって上からトップダウントップダウンとよく言われます。

これ人のやつはボロクソ言えるけど自分のことになると途端に見えなくなりますよね。

転職も仕事も自分1人でやると迷走する言い例だと思います。

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

それが面白いのは同意だが、その意思決定ができる事業会社の人ってどのクラスの人でどんだけいるのよって話とその人たちと議論して、その結果物事が動くことを若いうちから目の当たりにできるのはコンサルの面白さでもあると思う。

まあ適材適所で働けば良いのではないでしょうか。

[もきゅちゃん@Big4から高給JTCへ @mokyuch]

Consultingに面白みを感じるって、、
断然意思決定の責任を持てる事業会社の方が面白いでしょ😅

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

初めて共感したかも。

[エリヘルニキ @ELINAN_giants]

多少甘いとこ投げても外野フライが大量生産されるNPBが悪いわこれは

飛ぶボールにした方が確実に打者も投手も確実にレベルアップする

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

いつもならまたコイツかよ...
と思うが、今日はまじありがとう。

そら阪神強いわ。

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

なんで走った？(走らされた？)

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

おやすみなさい。

#ジージェネ　#マスターリーグ

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

ストーリーで語れてなくて草

[ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター @hiro_panketing]

10秒で理解したい人はこちら

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

ミドサーSMワイ、最近脳裏にチラつく心配事項。

[元コン猿おじさん @Mup99999]

みんなコンサルを定年まで続けられる前提で転職してへんよな？ワイの認識だとSM以上になって、salesとderivery の両方（激務）を50歳超えて続けられてる人はほとんどおらへんのやけど。そんで見切りが遅れて歳取ってからの潰しがきかずにフリーランスの年寄りコンサルになって消えてくパターンやんな。

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

この文章自体がジュニアがAIが持ってきた情報そのまま自分の言いたい結論に繋げているダメジュニアの所作を体現している。

持ってきたファクトと結論があっていない。

こういうの見ると、中間層とダメジュニアの成果物が同じになることは夢のまた夢で、皮肉にも我々がやれることはあると感じる。

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

「コンサルの仕事が消滅する」と言ったら笑われた。でも現実はもっと残酷だった。
今朝の日経新聞。アクセンチュアが社員のAI利用状況を週次で監視し始めた。使わない人間は昇進させない。FT報道がソースだ。
これ「AIを使えないコンサルはクビ」と同義です。

まず数字を見てほしい。

アクセンチュアは2025年9月に1300億円規模のリストラを発表。たった3ヶ月で1万1000人以上を切った。CEOのジュリー・スウィートは決算会見で「リスキリングが現実的ではない人材の退職を短期間で進めている」と言い切った。

一方でAI人材は2023年以降ほぼ倍増の7万7000人。切りながら採る。しかも売上は前年比7%増。増収なのに1万人減らした。つまり「人がいなくても売上は作れる」と経営層が確信した。

マッキンゼーも数千人規模で削減。PwCも米国で1500人。日経によればコンサルの業務の約3割はAIで代替可能とされている。

そしてここからが本題。
ハーバードビジネススクールがBCGと共同で行った大規模実験がある。論文名は「Navigating the Jagged Technological Frontier」。MIT、ウォートンの研究者も参加した本気の研究だ。

BCGの現役コンサルタント758人を対象に、AIを使うグループと使わないグループに分けて、実際のコンサル業務に近いタスクをやらせた。

結果がえぐい。

AIを使ったコンサルタントは、タスク完了数が12.2%増加、作業速度が25.1%向上、そしてアウトプットの品質が40%以上向上した。

さらに衝撃的だったのは、成績下位50%のコンサルタントがAIを使った場合、上位層との差がほぼ消えたこと。

これが何を意味するかわかりますか。

「普通に優秀なコンサルタント」の存在意義がなくなるということです。AIを渡せば、ジュニアでも中堅でも同じレベルのアウトプットが出る。そうなったとき、クライアントが月額数百万の人月単価を払い続ける理由がない。

私は26年以上この業界で採用を見てきたけど、今起きていることは過去のリストラとは本質が違う。昔は「景気が悪いから切る」だった。今は「景気がいいのに切る」。もう戻ってこないポジションが消えている。

特にPM。進捗管理、リソース配分、ドキュメント作成、リスク予測。全部AIが最も得意な領域だ。

ゴールドマン・サックスは2023年時点で、AIにより米国と欧州で3億人の雇用が消失または劣化すると予測している。PwCの2025年調査では、AIスキルを持つ人材は同じ職種でも賃金が30%高い。逆に言えば、AIスキルがない人材の市場価値は加速度的に下がっている。

誤解しないでほしいのは、コンサルという職業が全滅するわけではないということ。ハーバードの同じ研究で、AIの能力外のタスクではAI使用者の正答率がむしろ19ポイント低下したという結果も出ている。つまり「AIにできないこと」を見極められる人間だけが生き残る。

世界最高の頭脳集団と言われたマッキンゼーですら逃れられなかった。年収2000万のコンサルタントが、ポジションごと消える時代に入った。

コンサルに転職したい人も、今コンサルにいる人も、今日やるべきことは一つ。「自分の仕事のうち、AIにできない部分は何パーセントか」を書き出すこと。

ハーバードの研究が証明したのは、AIがコンサルを不要にするということではない。「AIを使いこなせないコンサルを不要にする」ということだ。

その違いがわからない人は、かなり危険な状態にあると思ったほうがいい。​​​​​​​​​​​​​

皆さんのご意見を聞かせてくださいね。

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

ワシやないか！

[戦略コンサル総合コンサル @sencon_soucon]

総コンのシニマネ以降になるとどんな生活になるかというと、

・明らかに給与の伸びが鈍化して、毎年の給与上昇のワクワクが消滅し、
・2,000万台が遠く、達しても確定申告が必要になるだけで何の実感もないことに気がつき、
・セールスもデリバリも年々増え続けるのに、採用、アサイン、トレーニング、エンゲージメントと、社内業務も比例して増え続け、
・大きい案件売っても寄生してくるSM-Dにファイナンスを食われ、手柄も主張され、どうにもならないマインドの置物スタッフにチャージを譲り、
・日中は朝から夜まで会議で埋め尽くされて移動中も会議、昼飯をまともに食う時間すらなく、
・Dueの迫る提案書を書き始めるのは夜中になり、
・「どうせ説明するのは上司」臭丸出しの資料をメッセージとサマリだけ変えて強引に軌道修正し、
・明らかに売れるわけがないソリューションをパートナーから押し付けられて問題解決から遠ざかり、
・エンジニアチームの出す高すぎる見積もりに客との間で板挟みになり閉口し、
・「何で書類通した？」という候補者ばかりの面接でバツをつけ、
・ガバガバ中途採用が犯人であることが明らかな中で、上からトレーニングが足りないとコンテンツ検討を強制され、
・エンゲージメントが低いと糾弾されて、対策を検討することで自分のエンゲージメントが低下する

そんなライフです

[中央値のコンサルタント @ch35015206]

利益の源泉すら理解していないコンサルはコンサルなのだろうか？

[kaz_nabe @Kaznabe2Kaz]

個人的には、コンサル出身を会社戦略とかの役職に就けるのは反対だなぁ。特に工場とか箱を持っている会社はなおさら。
理由は簡単で、工場を切ろうとする。帳簿上は良くなるが、社員のモチベーションは激下がりで結局はダメになる。ちなみに経験済み