うんの@リツアンＳＴＣエンジニア

リツアンＳＴＣに転職して色々な出会いを経験。 出会う事が出来た方のご縁を大切にしています。お気軽フォローお願いします！
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[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

僕がなんで今の会社をやってるのか、改めてnoteにまとめてみました。

一人でも多くのエンジニアさん、そして派遣やSESにかかわる人たちへ届くとうれしいです。

昭和の派遣会社で地獄をみた話 #note https://t.co/MzrEFMyJsl

[🍺 イケハヤ@「月蝕綺譚」開発 @IHayato]

10年以上付き合いのあるリツアン、社長はブレませんね。転職考えているエンジニアの方はぜひ。

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

僕らはリーマンショックやコロナの時でも、成長が止まることはありませんでした。それで気づいた「リツアンが不況に強い理由」について、書いてみようと思います。

ひとつめは「エンジニア」という職種です。たとえば、製造業の会社が不況になったとき、派遣で働いている製造の工員さんは、すぐに契約終了になってしまうことが多いんです。不況だと、製造が止まってしまうので。

でも開発のエンジニアさんは、クビを切っちゃうと、次の開発ができなくなってしまう。景気が回復したときに備えられなくなってしまいます。だから不況でも、単価は下がるかもしれませんが、最後まで残してもらいやすいんです。

もうひとつは「還元率の高さ」です。当然、不況によって単価が下がると、単価連動型で働くエンジニアさんの給料は下がります。でも、リツアンはもともと、業界水準よりも給料の還元率が高い。だから下がったとしても、平均よりは給料が高いままだったんです。

逆に、ピンハネしている会社の場合、不況になるとエンジニアさんが生活できないほど、給料が安くなりかねません。

だからむしろ、不況のときほどリツアンに入社してくれる方が多いんです。

こんな理由から、リツアンは不況のときでも、クライアントや社員がいなくならなかったんだなと考えています。この仕組みであれば、不況がむしろチャンスになるのだなと気づいたんです。

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

リツアンには「競合」があんまりいません。似たようなビジネスをしてる会社がない。理由は簡単です。儲からないから。こんな儲からないこと、誰もやらないんです。

そもそも僕らのような「仲介業」は、利益や急拡大をめざすべきではないと、僕は考えています。

たとえば、ものづくりの会社みたいに設備投資や新しい開発が必要な業態では、投資のためにあるていど大きな利益を出す必要があります。

しかし、僕たちは人を右から左に流す「仲介業」です。元手なんてほとんどかからない。新しいサービスを作るのにも、大きな投資なんていりません。労働対価としてのお給料も、過剰に受け取る必要はない。

だったら、がっぽり利益を生む必要はないんです。

だからマージンは最低限にして、割合もすべてオープンにしています。

派遣先での正社員登用をすすめる仕組みや、「10年働くとマージンがゼロになる」といった仕組みもつくっています。

それは決して「慈善事業をしている」ってわけじゃなくて、僕らもちゃんと食べていけるし、エンジニアさんたちもちゃんと食べていける、家族を養っていける、あたりまえにみんなが「いい」状態になるように、商売をしているだけです。

会社って、儲からなくても意外とやっていけます。

世の中の多くの会社は「儲けよう」という感じが強いですよね。今のスタートアップを見ても、みんな急成長を目指して、跳ねようとしている。

「それが会社をやるってことだ」と思っていると、僕らのようなビジネスはやらないと思います。儲からないし、泥臭くて、時間もかかる。僕らもこの規模まで来るのに、18年もかかっていますから。

でも、この「儲からない」仕組みが、僕らの強みにもなっています。

なぜなら、過剰な利益追求をしないことで、社員であるエンジニアさんからの信頼を得られるからです。「いい会社だな」と思ってもらえる。

すると、社員が他のエンジニアさんに、僕らのことをおすすめしてくれたりします。口コミで採用できるので、採用費や広告宣伝費も、ほとんどかからない。

そうやって、莫大な利益が出ているわけじゃないけれど、だんだん会社が大きくなっていき、気づいたら1000人を超えていました。

一攫千金の儲かるビジネスではないかもしれませんが、こういう経営のありかたが、個人的にはいちばんしっくりくるんです。

[鈴木 祥 @リツアンSTC @suzukishowrstc]

【リツアンAIテック、始動します！】
東大松尾研スタートアップ出身の講師陣による本気のAI教育。
無料で参加できる、未来を担うエンジニア育成プログラム。
この機会に是非ご登録ください！
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[平野世己｜リツアンの副社長 @toshiki_1985]

先週金曜に公開した「リツアンAIテック」、社内外から想像を超える数のご登録をいただき驚いています。
やはりエンジニアの皆さんにとっても“AIを学ぶ意義”はますます大きくなっているんだと実感しています。
基礎編、実践編共にカリキュラムを用意していますので、引き続きよろしくお願いします。https://t.co/kkklLg0of6

[くだか@リツアン沖縄Office @RSTC_kudaka]

【年収爆上げチャンネル】
ヤスさん、2回目の登場！
ついにクロアチア人の美人妻が登場🤗

奥様が日本でも快適に暮らせているというヤスさんの給与明細を今回も公開しちゃいます！

運命的な出会い＆感動のプロポーズ…
ロマンチックすぎる展開にも注目☺️

ぜひこちらをご覧ください💁🏻‍♀️
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[鈴木 祥 @リツアンSTC @suzukishowrstc]

【年収爆上げYouTube更新】🆕
今回はWebアプリのエンジニアとして活躍するヤスさん
なんと...今回は国際結婚した奥様も出演！

旅先で道に迷っての出会い？
クロアチアという国の内情？
もちろん年収の話も。

世界を視野に人生を歩むヤスさん
旅に出るのはやっぱりいいですね笑

是非、ご覧ください👀
https://t.co/TreXTPnEvC

[平野世己｜リツアンの副社長 @toshiki_1985]

今週の年収爆上げチャンネルはエンジニアの「給与明細」×「美人奥様」の公開です！
素敵な夫婦としか言いようがありません！クロアチアのキャラメルも美味しかった！https://t.co/ZfxQDepyYu

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

「会社はなぜ成長しなければならないのか？」
この問いに、ちゃんと答えられる派遣・SES会社の経営者は意外と少ない。

よく聞くのは
「売上が増えたら、社員にもっと給料を払えるから」
という話。

でも、それって本当だろうか？
会社が大きくならなくても、いまこの瞬間に、社員にしっかり給料を払うことはできるはず。

「社員の幸せのため」と言いながら、
いつまでたっても給料が変わらない会社もある。

「将来のために、今は我慢してくれ」
という言葉は、
言い換えれば「今は幸せじゃなくてもいい」と言っているようなもの。

でも、本当にそれでいいのだろうか？

僕たちリツアンSTCの考えは違う。

「今できることを、今この瞬間に社員に還元する」

社員に報いた分だけ会社の利益は少ないかもしれない。
でもその積み重ねが、やがて大きな力になると信じてやってきた。

その結果、いまでは社員数は1,000名を超え、
求人広告を出さずとも、口コミとリファラルだけで採用活動ができるようになりました。
社員数の伸びも年々加速し、 高還元SESでは、ぶっちぎり1位の成長率です。

この考えの根底には、
二宮金次郎の言葉「積小為大」という理念があります。

小さな誠実の積み重ねが、大きな成果につながる。

リツアンの地元の掛川市は二宮尊徳の「報徳」が盛んな街。
この考えが染みついている。

で、たぶん、人材会社である僕たちにとって
この考えを基にした経営は間違いではなかったと
いま実感しています。

この頃、SNSをサボっていたので少し長文を書いてみました（笑）

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

リツアンのおもしろい点は、会社の方針としてエンジニアにこうしろというのがないこと。
お客様の了承を得るのは前提だけど、自分のチームを作ることも可能だし、一人でじっくりやりたい人はそれも良し。
それでいて、どちらの動きをしても会社の評価は変わらず、仕組みで給料が決まるだけ。
↓

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

給与明細をSNSで公開することに
一部からは否定的な意見も聞かれますが
僕たちが公開する真意は

いくら高還元SESといっても
給料はさほど上がらないのが現実で
それを多くのエンジニアに知ってほしい・・
からです

高還元と聞けば「高給」をイメージしますが
計算の母数になる単価が低ければ
いくら高還元でも給料は平均以下です

単価は商流で決まります
３次、４次の孫請けだと
上の会社に仲介料が抜かれ
受け取る単価は市場価値以下です

エンドや元請けと取り引きすれば
中抜きされない純粋な単価を受け取れます

フリーランス、SES、派遣で働くエンジニアの年収は単価と還元率で決まります

すごくシンプルな仕組みです

ですから、還元率ばかりに目を向けるのではなく
もっと「単価」に目を向けてほしいです

それに気づいてもらうための
手っ取り早くて、一番信用できて、効果的なのが
実際の給与明細をSNSにアップするという試みです

この給与明細アップは
僕たち会社側がエンジニア社員にお願いしたことではありません
本人たちの自発的行動です

社会保険の会社負担など含んだ水増しされた還元率や
汗も流さないでただ仲介している上位企業や
交流会と称した経営者や営業マンの飲み会に
みんな嫌気をさしているからではないでしょうか

最後に、もう一度いいますが
エンジニアの給料は「単価×還元率」で決まります

ですから僕たち内勤社員の役割は
いかに高い単価で、スキルが身につく仕事を取ってこれるかです

そして、いま営業マンがたらない
誰か営業で働いてくれる人、いませんか？

関西、中国、九州なら最高です
もちろん関東、東海でも歓迎です

あと、ほぼ在宅勤務です

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

派遣法は
悪質業者を市場から排除し
労働者が公平に企業を評価し
納得感を持って働けるよう
マージン率、派遣料金、派遣賃金などの
情報公開を義務付けています

ただ、最近は、この情報を改ざんする
派遣・SES企業がちらほらと出てきています

還元率と同じ歴史を・・
本来は給与の支給割合を示す還元率に
社会保険料の会社負担や経費を含めて「水増し」た歴史のように

今後、公開情報を都合よく改ざんする派遣・SES企業が
どんどん増えていく予感がして
いま すごく危機感を覚えています

[平野世己｜リツアンの副社長 @toshiki_1985]

【本日18時、大事なお知らせがあります】
リツアン社員には事前にお伝えしていますが、ぜひ多くの方に知っていただきたい内容です！関係者の皆様、18時の投稿、ぜひチェック＆拡散よろしくお願いします！

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

AIがこれからの働き方にどう影響するか
ちょっと不安に感じている方も多いと思います

そこで、リツアンではその声に応えて「AIテック」を始動します

僕もこの研修に参加して、AIについて学ぼうとおもっております
みんなで一緒に学びませんか？

AIテックは、弊社社員だけでなく外部の方も一部参加可能（参加費などすべて無料）です

初級・中級・上級の3段階に分かれており、
みなさんのレベルに合わせて段階的にスキルアップできる仕組みを考えています

詳細は追ってご案内します

一緒にAIと歩む未来を切り拓いていきましょう！

▶ 特設サイト https://t.co/w6ZVggRvSO

https://t.co/LZXH0Eas5n

[平野世己｜リツアンの副社長 @toshiki_1985]

流石キムタク。

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

『年収爆上げチャンネル』が好調で喜ばしいことですが
僕個人の『ピンハネ屋チャンネル』が更新できておらず・・

現在取り組んでいる課題が終わり次第、来月中旬から再開します！

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

派遣法は
悪質業者を市場から排除し
労働者が公平に企業を評価し
納得感を持って働けるよう
マージン率、派遣料金、派遣賃金などの
情報公開を義務付けています

ただ、最近は、この情報を改ざんする
派遣・SES企業がちらほらと出てきています

還元率と同じ歴史を・・
本来は給与の支給割合を示す還元率に
社会保険料の会社負担や経費を含めて「水増し」た歴史のように

今後、公開情報を都合よく改ざんするSES企業が
どんどん増えていく予感がして
すごく危機感を覚えています

[鈴木 祥 @リツアンSTC @suzukishowrstc]

【年収爆上げYouTube更新】🆕
なんと今回は...
お笑い芸人「さらば青春の光」マネージャーのヤマネさんが登場！
実はリツアンと縁が深く、弊社CMも東大生とのコラボで制作いただきました。

独立後にさらに知名度を上げていく「ザ・森東」の軌跡。
エンジニアではなくとも年収アップのヒントがここに。
ぜひご覧ください👀
https://t.co/8j9s9Z4QnE

[平野世己｜リツアンの副社長 @toshiki_1985]

今週の年収爆上げチャンネルは「さらば青春の光」マネージャーのヤマネさん！全3話の前編です！https://t.co/k5oaWqVuiV