元IT営業のコンビニAM｜Claude Codeで仕組み化

IT営業4年→未経験で家業のコンビニAMに。

Excelと紙のPLから始めて、Claude Codeで社内の仕組みを自分で作るようになった過程を公開。
店長・AMの育成論と現場DXを中心に発信。

note→

[元IT営業のコンビニAM｜Claude Codeで仕組み化 @cvs_area_mgr]

プロフィール読んでいただきありがとうございます。
元IT営業4年→未経験で家業のコンビニへ→店員→店長→エリアマネージャー。
Claude CodeとAIエージェントで現場の仕組み化を進めながら、
noteで4シリーズをほぼ毎日更新しています：
・AI内製化ログ（コード分からない僕がAIと作った過程）
・人事評価（「頑張り」と待遇のズレの物差し）
・FC実務（監督型店長論／夜勤の体制論）
・キャリア転換（異業種から店舗経営へ）
20〜30代でこの先のキャリアを考えている方に届いたら嬉しいです。

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@sys_hideyuki わかります😔
ポジションが人を育てるように、
自分で得た経験や知識が血となり肉となる
そのように僕は考えてます笑
古いかもしれませんが、、😅
いずれにしても知識を身につけたとしても、
失敗なくして成長や自身の経験に直結しませんよね！

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@musan634 フォローさせて頂きました！

順番を飛ばすと「正しい解決」を間違った問題に当ててしまう、というのが一番怖いところですね。

実務でこの順序を守るために、会議の冒頭でやっている工夫ってありますか？
（例：最初の10分は数字と事実だけ書く、など）

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@musan634 私もバイブコーディングで開発しているので、昨今のサイバー攻撃のニュースを見るたびにびくびくしております😅
密かにアナログの紙の保管が正しいのかな？と時代錯誤な発想もあったり、、

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@yumicoach まさにそうですよね。
教える体制や人のサポートやメンターの存在の環境整備が私も大切だと思ってます。
資料用意したので、マニュアルがあるので環境整備したと思われてしまうケースがよくありますが、本質の他者との関わりありますか？というところですよね

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大阪南部港湾の予定地は果たしてDCの適正立地でしょうか
BCP対策でのDC建設をもう少し検討したほうがいいのかな？と個人的に考えます😅

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

【日経特報】NTTがアンソロピック向けデータセンター　日本初、大阪で開設へ
https://t.co/90oNZtCZS3

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【日経特報】NTTがアンソロピック向けデータセンター　日本初、大阪で開設へ
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【3．売上やサービスまで見る】
僕が考える育成成果は、この3段階です。
①本人の行動が変わった
②周囲を育て始めた
③売上やサービスに変化が表れた
目指すのは、怒るから怖い人ではありません。
「この人に見られたら、自分も変わらなければ」と思われるトレーナーです。
記事に実践手順とチェックリストまでまとめました。
https://t.co/o7FqxqPqJ4
#人材育成 #OJT

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「分かりやすく教えた」と
「相手が育った」は、同じではありません。
人材育成で見るべきなのは、研修の回数でも、話し方のうまさでもない。
店員、店長、エリアマネージャーを経験して、僕が考えるようになった「トレーナーの役割」を3段階で書きます。↓

[元IT営業のコンビニAM｜Claude Codeで仕組み化 @cvs_area_mgr]

【2．行動が変わったかを見る】
指導の成果は、面談をした直後には分かりません。
主体性や責任感が薄かった人が、自分から動き始める。
やがて周囲を巻き込み、後輩を指導し、お店やお客様のために行動する。
「本人ができた」で終わらず、
「本人が誰かを育て始めた」まで見る必要があります。↓

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

Sansan、1万人の情報漏洩か　外部クラウドに不正アクセス
https://t.co/6smkedYaOu

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@Emufutsal サッカーやフットサルでしか鍛えれない心肺機能があるんだと思いました😂

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昨日フットサルしてきました⚽️
29歳、完全未経験。
そして今日、筋肉痛がすごいです。
何より衝撃だったのが、
3分まともに走れなかったこと。
普段ジムには行ってるし、
体力もそこまでないつもりじゃなかったんですが、
サッカーの体力は完全に別物でした。笑
止まる。
走る。
切り返す。
また走る。
これを繰り返すだけで普通に息が上がる。
仕事でもそうですが、
「できるつもり」と「実際にやってみる」は全然違いますね。
とりあえず次は5分まともに走れるようになります⚽️

[元IT営業のコンビニAM｜Claude Codeで仕組み化 @cvs_area_mgr]

これから価値が上がるAI人材って、
何だろう。

プロンプトが上手い人？
コードを書ける人？
AIモデルに詳しい人？

もちろん全部大事。

でも僕は、

「現場を理解して、
AIを成果に変えられる人」

の価値がかなり上がると思っています。

あなたの会社では、
AIを“現場で動かす人”は誰ですか？

#AI #Claude #DX

[元IT営業のコンビニAM｜Claude Codeで仕組み化 @cvs_area_mgr]

Anthropicが1億ドルを投じて育てるのは、
「AI研究者1万人」ではありません。

2027年末までに育成するのは、
1万人のFrontier Deployed Engineer。

AIを研究するだけではなく、
実際の企業の業務に入り込み、
Claudeを「使える仕組み」にする人たちです。

これ、AI人材の価値が変わるサインだと思う。
👇

[元IT営業のコンビニAM｜Claude Codeで仕組み化 @cvs_area_mgr]

例えば僕の仕事なら、

現場の困りごとを拾う
↓
業務を分解する
↓
AIで変えられる部分を探す
↓
仕組みにする
↓
実際に現場で使う
↓
改善する

ここまでやって初めて、
「AI導入」ではなく
「仕事が変わった」と言える。

たぶんFDEが担うのも、
この橋渡しなんだと思う。

[元IT営業のコンビニAM｜Claude Codeで仕組み化 @cvs_area_mgr]

【自己リプ②】

しかもAnthropicは、
この育成に1億ドルを投じる。

2027年末までに1万人。

初期参加企業には、

Accenture
Bain
Deloitte
McKinsey
Morgan Stanley

なども入っている。

ここまで大きく投資するということは、
AI導入のボトルネックが
「モデル性能」だけではないということだと思う。

[元IT営業のコンビニAM｜Claude Codeで仕組み化 @cvs_area_mgr]

@Emufutsal リプライありがとうございます！
始まる前は20分ハーフ短すぎない？って思っておりましたが、そんな自分が情けなかったです💦
終わる頃には足の爪が内出血なってました😰