鈴木大雪｜Coalis

岐阜生ザンビア育ち. 熊谷高. 立教大
Coalis, Coalis Capital. M&A Adivisory, PE Fund(Growth Buyout).
ツイートはメモ。

[山梨日日新聞社 @sannichi]

甲府市出身の内藤聡さん（３６）は、米・シリコンバレーで起業した体験をつづった著書を刊行しました。「普通」の若者が、日米の著名な投資家から出資を受け、会社を成長させていく様子を追体験できます。デジタル版限定記事です。https://t.co/rjW4Mvf2Or

[東大ClaudeCode研究所 @ClaudeCode_UT]

【話題】
Karpathyの「LLM Wiki」構造で、AIのトークンコストが最大95%削減できるとされる仕組みが話題になっている😳
https://t.co/B8icxKrAfI

ほとんどのAI実装がコスト過多になる理由はこれ

・質問のたびに全データベースをゼロから再読み込みしている
・Karpathyの「LLM Wiki」は、データを一度コンパイルして記憶させる構造
・毎回の再読み込みをやめるだけで、トークンコストが大幅に落ちるとのこと

Claude CodeのSkillsやCLAUDE.mdを丁寧に設計している人は
この構造をすでに実践している

どれだけ丁寧に文脈を最初から持たせるかが、コストとアウトプットの両方に出てくる

[凍結さん｜ベンチャーキャピタリスト @venturecapita]

まいばすけっとは、スーパーからの帰り道に買い忘れたもの買い足すのに便利

[官報ブログ @kanpo_blog]

緑茶の輸出 直近ですんごい伸びてる。世界的な抹茶ブーム？

（出典：伊藤園 2026年4月期決算説明会資料）

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

金利のある世界の重力から逃げ切るか、新しい覇者になるか。
にしても、えらい伸びたなw

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

なんというか、生保の皮をかぶった投資銀行になりつつあるなｗ

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

HTML化が流行り始めてる。マッキンゼーの「脱パワポ」にも通ずる。本質は2つの問題の切り分けか。
① verが乱立する → Gitで解決
② スクロールして情報を探す → HTML(検索・リアルタイム更新)で解決
残るのはナラティブで、パワポを捨てるんじゃなく、パワポにしか出来ない仕事に絞る。と。

[Satoru Steve Naito @satoruitter]

If you're an investor based in Japan, don't miss this opportunity.

Angel University Japan, led by Jason Calacanis, is coming this July.

A small group of investors will spend an entire day learning directly from Jason through an intensive, hands-on program. I had the chance to sit in briefly during a previous session, and what impressed me most was how interactive it was. Participants could ask questions freely and engage in deep discussions with one of the world's leading angel investors.

It's a rare opportunity for investors in Japan to learn directly from someone who has backed some of the world's most successful startups and helped shape the next generation of founders.

Applications close on June 30. If you're building your investing career in Japan, I highly encourage you to apply.

See you there! 🇯🇵🚀

[阪井 優 / ペイトナー @redxyz_]

サロウィン代表のnote、全起業家が見るべき。めちゃくちゃ良かった。

IPOではなく100%売却を選んだ理由。サロウィン、ヒューリックグループ入りの全背景｜サロウィン株式会社 代表取締役社長 阿部友哉 https://t.co/Sk0CK7wyG7

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

24時間戦う覚悟。

[Fooootest（サッカーブログ） @Fooootest]

【サボリ・有給推奨日】

日本代表のW杯決勝トーナメント日程🇯🇵🔥

今後は深夜帯から明け方がメインに⌚️

[ブルームバーグニュース @BloombergJapan]

JICの瀬口新社長「日本を支える企業育てる」－ファンド支援も強化へ https://t.co/KHLYAAfC5h

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

ベネワン争奪戦が思い出される…

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

なんというか、生保の皮をかぶった投資銀行になりつつあるなｗ

[片山幹健（Tomotake Katayama) @tomotake94]

第一生命がLBOローンの組成業務に参入。
国内生保としては初。

LBOローンとは、PEファンドや事業会社が買収を行う際に、買収対象会社の将来キャッシュフローを返済原資として調達するローンです。
これまで日本のLBOローン市場のメインプレイヤーは、基本的にはメガバンクでした。
三菱UFJ、三井住友、みずほといった大手行が、PEファンドの買収案件に対してシニアローンを提供し、案件によってメザニンファンド、プライベートデットファンドなども参加する構造です。

これまで日本のLBOローン市場は欧米と比べると銀行中心でしたが、日本企業の事業再編、カーブアウト、MBO、非公開化TOB、事業承継型M&Aが増え、PEファンドの投資機会が拡大しており、大型案件も多いため、必要なデットファイナンスの金額も大きくなってきています。

そのため、銀行だけでリスクを抱え続けるには限界があり、機関投資家マネーをどのように買収ファイナンスに取り込むかが、市場全体の課題になっている中で、第一生命が参入してきました。
第一生命のような生命保険会社は、長期の保険負債を持つ巨大な機関投資家です。
安定的な利回りを長期で確保する必要があり、国債や上場社債だけでは十分な運用リターンを出しにくい環境が続く中で、LBOローンは、通常の大企業向け融資よりは信用リスクは高いが、スプレッドも厚いので、長期運用資産として魅力があります。

もちろん、これまでも生保がLBOローンに投資家として参加することはありましたが、今回は「組成業務」への参入です。
単に銀行が作ったローンに参加するのではなく、自ら案件を組成し、融資条件を設計し、他の投資家を巻き込む側に回る。これは、第一生命がオルタナティブ投資・プライベートデット領域で、より能動的に収益機会を取りに行く動きと見えます。

今回の参入は、日本の金融市場が「銀行融資中心」から「機関投資家も含めたプライベートクレジット市場」へ広がる一歩だと思います。
日本企業の再編、PEファンドの大型化、MBO・非公開化の増加、事業承継ニーズ。
これらが重なる中で、外資の参入も含めてLBOローン市場もどんどん拡大していっていますね。

https://t.co/HxKlcluKXu

[片山幹健（Tomotake Katayama) @tomotake94]

第一生命がLBOローンの組成業務に参入。
国内生保としては初。

LBOローンとは、PEファンドや事業会社が買収を行う際に、買収対象会社の将来キャッシュフローを返済原資として調達するローンです。
これまで日本のLBOローン市場のメインプレイヤーは、基本的にはメガバンクでした。
三菱UFJ、三井住友、みずほといった大手行が、PEファンドの買収案件に対してシニアローンを提供し、案件によってメザニンファンド、プライベートデットファンドなども参加する構造です。

これまで日本のLBOローン市場は欧米と比べると銀行中心でしたが、日本企業の事業再編、カーブアウト、MBO、非公開化TOB、事業承継型M&Aが増え、PEファンドの投資機会が拡大しており、大型案件も多いため、必要なデットファイナンスの金額も大きくなってきています。

そのため、銀行だけでリスクを抱え続けるには限界があり、機関投資家マネーをどのように買収ファイナンスに取り込むかが、市場全体の課題になっている中で、第一生命が参入してきました。
第一生命のような生命保険会社は、長期の保険負債を持つ巨大な機関投資家です。
安定的な利回りを長期で確保する必要があり、国債や上場社債だけでは十分な運用リターンを出しにくい環境が続く中で、LBOローンは、通常の大企業向け融資よりは信用リスクは高いが、スプレッドも厚いので、長期運用資産として魅力があります。

もちろん、これまでも生保がLBOローンに投資家として参加することはありましたが、今回は「組成業務」への参入です。
単に銀行が作ったローンに参加するのではなく、自ら案件を組成し、融資条件を設計し、他の投資家を巻き込む側に回る。これは、第一生命がオルタナティブ投資・プライベートデット領域で、より能動的に収益機会を取りに行く動きと見えます。

今回の参入は、日本の金融市場が「銀行融資中心」から「機関投資家も含めたプライベートクレジット市場」へ広がる一歩だと思います。
日本企業の再編、PEファンドの大型化、MBO・非公開化の増加、事業承継ニーズ。
これらが重なる中で、外資の参入も含めてLBOローン市場もどんどん拡大していっていますね。

https://t.co/HxKlcluKXu

[前田 大然 Daizen Maeda @M_daizen_1020]

Onto the next round!
応援ありがとうございました！
次もよろしくお願いします！
＠jfa_samuraiblue

[きーす @keith00096]

やはり切り取られたか。まるで少年の瞳の輝きだよね。

[Taka:「起業のコーポレート業務」執筆者 @taka_startup]

凄いな。時代が動いてる。

第一生命がLBO融資の組成業務参入－国内生保初､事業再編で需要増

https://t.co/X0217U1OsE

[Ritsu Doan/堂安 律 @doan_ritsu]

さぁこっから。
やるだけ！！！

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

審判→オフィスプリンタが動かない。→コンビニ印刷動かない。←Now!!!😇

[恵島良太郎 | M&A小説執筆『闇と闇と光 〜 This is M&A Essential』 @ejima_ma]

売却だけがゴールではない。手元資金や信用力に限りがある中で、資本提携という選択肢を取ることで、自社単独では難しかったスピード感での事業拡大が可能になるケースは多い。

すべてを自前で抱え込もうとせず、どこを外部の力に委ねるかを冷静に切り分けられる経営者ほど、結果的に成長スピードが速い印象がある。

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

「放送席で大きな声援を出しました。本田さんです。」

[鈴木大雪｜Coalis @daisetsuu]

本田の解説の解説付きなの草