@Chirurg06 V knize od Dana Arielyho je popsána studie, která zkoumala vliv zavedení poplatků za pozdní vyzvedávání dětí ve školkách. Ukázalo se,že počet pozdních vyzvednutí se po zavedení poplatku zvýšil. Rodiče začali vnímat poplatek jako službu, takže je přestalo trápit, že chodí pozdě.
Mozna jste v mediich zaznamenali informace ze technologicka spolecnost Safetica, ve ktere jsem spoluinvestor, presouva sidlo do USA. Ano, je to pravda. To, ze se nam to dari a jiz dnes 1/2 managementu Safetici tvori lide lokalizovani v USA, mame v USA uz hlavni sidlo a prodeje nam tam rostou nejrychleji ze vsech zemi, je pro firmu a tim padem i pro me skvela zprava.
Uz jinak to ale vypada kdyz se na to podivam jako otec 3 malych deti, kterym bych pral aby vyrustali v uspesne zemi s budoucnosti. Protoze, z tohoto pohledu to stehovani uz tak pozitivne nevypada. Nestehujeme se do USA protoze to je v CR cool to o sobe moci prohlasit. Ba naopak jsme se tomu stehováni vlastně dlouho jako cesi branili. Ale po nejakem case, nam uz bohuzel nic jineho nezbylo. Uz bylo zrejme ze to bud udelame, nebo si podrezavame perspektivu firmy. Proc? Tady je kratounky vycet duvodu, realne jich je nasobne vice:
- chcete li drzet jako technologicka firma krok s konkurenci, ci ji predbihat musite byt proste na trhu, kde jsou zakaznici ochotni za inovace prinasejici vyssi produktivitu zaplatit. V USA ty zakazniky zajima hlavne co jim to prinese a kdyz vidi ze to smysl ma tak si to koupi. V Evrooe je zajima “sprechen si deutsch? - pro nemce”, nebo proc jste z vychodu? .., je tady spousty otazek ale to co mi to prinese je casto nekde v pozadi. Proste to tady neni drave. Produktivita tady neni tolik cenena jako v USA a proto je v EU delsi salescyklus. A delsi salescyklus jsou pomalejsi penize, pomalejsi rust… a to si na globalnim trhu nemuzete dovolit, jakontechnologicka firma urcite ne …
- v americe byt tedy potrebujeme a bez americanu ve firme to proste nejde. Ale mit ameticany v technologicke firme nejde bez zamestnaneckych akcii. Protoze tam je to standart. Coze? Vy nemate moznost dat jednoduse zamestnanecke akcie? Prohlasi nejmenovany amik kdyz vidi vas slozity fantomovy opcni program ktery je udelany po cesku. Aby byl, ale tvaril se ze jakoby neni 🙂 protoze oficialne ho uzakoneny nemame a kazda ceska firma ktera chce zamestnance akciemi motivovat to tluce jak ji pravnici “kreativne” poradi. A pak ten amik pokracuje “mne je 42 let a cely muj zivot jsou tady zamestnanecke akcie normalni, to prece neni mozny ze jste 40 let pozadu”, no jako jo. Omluva. V tomhle jsme.
- dlouhe mesice jsme hledali skveleho sefa globalniho salesu tady v CR/ Evrope. Nenasli. Nenasli jsme nekoho kdo nam opravdu mohl pomoci, uz mel zkusenosti. Protoze my mame zakazniky v 50sati zemich sveta. To same kdyz jsme hledali globalniho sefa marketingu. Bez uspechu. Rukama nam prosli spousty lidi. A pak prisel Mirek, privedl vizi Amerika a do par tydnu v USA nasel oba. A skvely. Seniorni. Se zkusenostmi z globalnich firem, z globalniho trhu. Za par tydnu byli u nas. Proc? Protoze chteji pracovat v necem cemu veri, ze je v podstate porad na zacatku, ze tam je velky prostor pro rust a kde tedy akcie co dostanou mohou vyrazne (i z jejich pomoci) navysit svou hodnotu. A proste vsadi na to, ze Safetica muze byt jejich osudova zivotni rana. A jsme zase u tech zamestnaneckych akcii … proste jdou do toho risku s nami, odevzdaji nam co se za tech 40+ let naucili za zo ze jim odevzdame cast akcii u kterých veri, ze jim to vyresi duchod. Neni to win win? Je. V Americe. U nas komplikovane.
- vsechno to tam je paradoxne tak nejak lehci. Vice primocare. Mas neco? Muze mi to pomoct? Super. Diky beru nazdar. Haben sie etwas fur mich? Ja? Was? Sprechen sie deutsch? Proste tak nejak komplikovany to tady s prijimanim tech inovaci v EU je. Co trh to neue sprache. To neue mentalität. Ganz kompliziert.
A tak bych mohl pokracovat.
Pro me jako pro investora je proste to co se Safetice dari a povedlo, to co s ni Mirek dela a udelal super.
Pro me jako otce, je to tezky sousto. Sparne se to popisuje. Vim, ze tady kazdy druhy rekne “dobre se nam tu zije”. Ok. Ale ja uz dlouho vidim, ze v technologiich (a podle me dnes uz i v jinych oborech) se tady moc tezko podnika. Duvodu je spousta. Bohuzel.
🚗💥#GarageMania Launching worldwide on November 14th! Get now👇
iOS: https://t.co/ukvABdYrjR
Android: https://t.co/hfDBQ2LdK5...
Step into your own garage and bring legendary cars back to life!
Want to build the ultimate classic car collection?
#GarageMania#BringClassicsToLife
@prokyhb @tombarys No ona to není hodina ale nakonec spíš 3h. Protože, pokud cestujete 150km je potřeba si tam nechat rezervu pro případné problémy na cestě, parkování atd. Z hlavasu je to 20 minut na letiště.
Ale jinak souhlas, Letiště Brno zaspalo a teď se to už bez dotovaných linek nerozběhně.
@freelancer_cz@PeterKnazeje U vývojářů mobilních free to play her je to celkem běžné kolem 33-40%, záleží na segmentu. Celkově byl ale rok 2022 slabší pro většinu společností zaměřených na F2P. Důvody: Válka(tedy ruský a běloruský trh pryč), postcovidový rok, Apple a jeho politika(ATT)
Jestli má stát pro startupy něco dělat, tak ne nalejvat miliardy na trh... je to o tvoření prostředí a podmínek.
Například pravidla pro zaměstnanecké akcie, abychom mohli snadno a transparentně zapojovat tým do úspěchu firmy.
Super iniciativa https://t.co/pxUP0yL96V od @mitonvc
@Cryptoloser5@skrblik "Dobrej nápad" - No tak je to eshop budovaný od roku 2012, tedy přes 10 let. Nápad tam nevidím :/, spíš prostě tvrdě odmakaná práce