杉田 剛｜ごう

50歳おとめ座、辛いものが大好きです。 . 個人事業主 xgo / 宮崎オープンシテイ推進協議会（MOC）←宮崎県事業承継引き継ぎ支援センター / 01booster ← 宮崎商工会議所 ← NTT東日本←NTT。中小企業診断士（H20年登録）

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

台風6号接近に対するお知らせ
モーニングセミナーは延期、建設業イノベーションは中止。
MOC自体は6/2は臨時休業いたします。ご不便おかけしますが何卒ご理解のほどよろしくお願い申し上げます。

https://t.co/bzQa0cKetw

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

MOCではDX支援を応援しています！

成長応援！設備投資サポート（DX支援枠）受付開始 https://t.co/3qEPzKCRsQ

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

久留米クラフトジン×宮崎カカオ？！

地域資源を”物語”で商品化する！ 〜久留米クラフトジン事例から学ぶ、宮崎の可能性〜 https://t.co/L9zsI9gMij

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

時間が空いたら行っていた。。。ありがとうございました。お疲れ様でした

[Impress Watch @impress_watch]

ハンズ渋谷が閉店へ　48年の歴史に幕 https://t.co/BEyPBdV8yS

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

太さが逆なのはたくさんみるけど。。。

[久保田 雅也@Coalis @kubotamas]

史上最強のPL

[久保田 雅也@Coalis @kubotamas]

AIでコーディングが自動化されているのに、ソフトウェアエンジニア求人が増えている理由は、「コードを書くコスト」が劇的に下がり、世の中全体でソフトウェア化が加速しているから

特にGitHubのコミット数は前年比14倍ペースで増加しており、企業・業務・サービスごとに大量のカスタムソフトウェアが作られ始めている

つまりAIはエンジニアを不要にしたのではなく、「作れるもの」を爆発的に増やし、結果として管理・統合・運用するエンジニア需要も拡大している

これはAIによる大規模な生産性ブームの始まりであり、「AIで大量失業」という見方に対する反証にもなっている

[郷治 友孝 @tomotaka_goji]

日本ベンチャーキャピタル協会は、「ミニマムタックス」の課税強化について、スタートアップの経営株主に緊急調査を行いました。
5月1日から5月11日までに1,387名から回答いただき調査結果がまとりましたので公表いたします。明日のスタートアップ政策推進分科会で説明します。https://t.co/hejddG4M9g

[Daisuke Suzuki @SuzukiDicek]

1955年開業のディズニーランドは一匹のねずみから始まったというウォルトの言葉は有名ですが、実際には一枚のイメージ地図から始まりました。

1953年秋、ウォルト・ディズニーはディズニー・プロダクションの取締役会に対し、テーマパーク建設計画を提案しました。

しかし取締役の一部は、遊園地はディズニーのやるべき事業ではない、リスクが高すぎるとして強く異論を唱えました。

ウォルトは反論し、ディズニー社はそもそもエンターテインメント事業を主体としており、遊園地はまさしく同じ理念に立った事業だと主張しました。

社内の反発を押し切る形で、兄でありビジネスパートナーでもあるロイ・ディズニーをニューヨークへ派遣し、資金調達に動いてもらいます。

同時にテレビ局各社との交渉も開始し、クリスマス特番の放映権を条件に建設資金を確保するという戦略を取りました。

ニューヨークへ向かう前に、ウォルトはひとつの課題を認識していました。投資家や放映権の相手方に対して、ディズニーランドのコンセプトを目に見える形で提示できるものがまだ存在していなかったのです。

言葉でビジョンを語るだけでは不十分であり、相手の意思決定を動かすには視覚的なドキュメントが必要だという判断は、現代のピッチ作成時の本質でも変わりません。

ウォルトはハーブ・ライマンに連絡を取りました。

1953年9月の週末、ライマンはディズニー・スタジオでウォルトと面会し、ディズニーランドのコンセプトとビジョンを直接聞かされました。

ウォルトはその場でまだコンセプト地図ができていないので、ディズニーランドに命を吹き込むパーク俯瞰図の制作を依頼します。

ライマンは時間的に厳しいことを主張しつつもこの仕事を引き受け、ウォルトの助言を受けながらわずか2日間で仕上げました。

完成した俯瞰図には、ゲストを迎え入れるメインストリート、視線を集めるシンデレラ城、そして中央から四方に延びる各テーマに沿ったアトラクションへの導線が描かれていました。

この構造は現在のディズニーランドとほぼ同一であり、1953年時点でパーク全体の空間設計が概念レベルで完成していたことを示しています。

完成後すぐに彩色しニューヨーク行きに間に合わせました。そしてこの俯瞰図が、資金提供者に対する説得の決め手となりました。まさに百聞は一見に如かず、というやつです。

こうして完成した地図は、開業後も単なる案内図にとどまりませんでした。

パーク全体に彩りを与え、雰囲気を高め、ウォルトが思い描いた夢を具現化するメディアであり、設計図として機能しました。

パークに変化が加わるたびに地図も更新され、ゲストはいち早く新しいアトラクションやイベントの情報を得て、地図がゲストに新しいものへの期待と関心を持たせる仕掛けとして機能しました。

ウォルト自身はディズニーランドは決して完成しない。世界に想像力というものがあるかぎり、成長をつづけるのだと語っており、地図もそれに合わせて進化し続けています。

ウォルト・ディズニーは地図の力を誰よりも早く、戦略的に上手に使いこなした経営者だったといえます。

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

1996年、ジェンスン・フアンは東京で最大の顧客、セガの社長に3つのことを伝えた。
1. 約束した技術は動かない
2. 契約を解除してほしい、残りの資金も無駄になる
3. それでも最後の$500万は必要、さもないと会社が消える

その年Nvidiaは100人から40人に半減。現金は30日分。入交社長は数日考えて全部飲んだ。その$500万が株式に転換されNvidiaは生き残った。

翌年RIVA 128を6ヶ月で出荷、4ヶ月で100万台。セガはIPO時に$1,500万で売却。今も保有していたら$1兆。「言いにくいことを言える覚悟」が世界最大の半導体会社を作った

[清山知憲 宮崎市長/Tomonori KIYOYAMA Mayor of Miyazaki City @T_Kiyoyama]

高岡町一里山に落成した、みやざき一茶園のてん茶工場。代表取締役の小浦武士さんにお招きを受け、落成式へ参列して参りました。
県内最大規模、最新鋭の機械を備え、県内のお茶生産農家から原料となる茶葉を引き受け、蒸して、乾燥して、枝と葉の部分に切り分けるという工程を完全機械化しています。事業費総額10億円超。
国の補助を活用し、本市も支援させて頂きました。

世界的な抹茶需要の高まりを強い追い風として、発展が期待されている分野です。地元の皆さんによる挑戦、一大プロジェクトですので、心から応援しています！
県内の茶業のさらなる発展にも繋がりますように！

[Jon Erlichman @JonErlichman]

In 2008, SpaceX nearly went bankrupt.

Today, it’s preparing for what could be the biggest IPO in history.

Here’s more on how Elon Musk built SpaceX into one of the world’s most valuable companies.

[平川 凌 @g7z5e]

学研ホールディングス、株式交換でレアジョブを約40億円で完全子会社化する（前日終値15%プレミアム）
https://t.co/3oYXtcRX4M

・両社は2024年11月に資本業務提携を締結し、学研はレアジョブ株の20％超を取得し、2025年1月に持分法適用関連会社化していた
・以来、学研はレアジョブに社外取締役を派遣し、相互営業・販売協力、経営管理・運営効率の改善において、協業してきた

[官報ブログ @kanpo_blog]

ジモティーをCCCがTOBへ。買付価格1420円（本日終値880円）で、 141億円。

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

@rutasai さん！
新たな事業承継モデルに自律改善するAIなど #SusHiTech で出会った4人の起業家たち【The BRIDGE × Accenture Ventures Meetup】 https://t.co/EYKBJmAGa5

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

「橋や道路は、３Dデータ活用でここまで変わる。〜建設業×イノベーション最前線〜」 https://t.co/IfV7EYxgcq

[官報ブログ @kanpo_blog]

キオクシア　株価50,000円タッチ

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

DataLabs株式会社、令和7年度「東京都ベンチャー技術大賞」にて特別賞を受賞 https://t.co/pHyIf6V1bV @PRTIMES_JPより

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

これめちゃくちゃいいなー
まだ写真とか自動で同期されていない時期のケータイ

[bouncy / バウンシー @bouncy_news]

【再掲載】昔のケータイはタイムカプセル？ 「おもいでケータイ再起動」
出典：KDDI

[杉田 剛｜ごう @gosphere]

ほんとその通りですね。
ジョングッドマンの法則

[Daisuke Suzuki @SuzukiDicek]

不満を持つ顧客のうち、クレームを申し立てる人よりも商品を二度と買わないと言う選択肢を取る人の方が圧倒的に多い。

クレームを言ってる人は、ロイヤリティーがむしろ高かったりする。

一方で、不満をもし解決できると、ロイヤルカスタマーになる可能性が高まる。

[Claude @claudeai]

Effective today, we are:

1) Doubling Claude Code’s 5-hour rate limits for Pro, Max, and Team plans;

2) Removing the peak hours limit reduction on Claude Code for Pro and Max plans; and

3) Substantially raising our API rate limits for Opus models.