Analista Política Internacional. Corresponsal de guerra @CabotPrize, @FundacionKonex, @A_C_P_E_ @Gallo @Clarincom, @CNN, @Infobae, @NBCNews, @AP. Siete libros.
Un juez kirchnerista de Pilar le prohibió a periodistas investigar a Tapia. El fallo lo difundió Dalbón, abogado de Tapia, en redes antes de que los propios afectados lo supieran.
¿Por qué la censura previa? Porque estaban por publicar los movimientos de la empresa de Faroni, el hombre de Massa, desde donde Toviggino habría ordenado transferencias que hoy investigan tres fiscales en Miami.
Un juez que hace eso merece juicio político y remoción.
https://t.co/2L2BnU7RWs
🚨 El mercado no construyó las autopistas de EE.UU. No construyó el tren de China. No construyó los puertos de Corea. ¿Por qué va a construir las rutas de Formosa?
Un camión sale de Tucumán con limones. 🍋 En un país normal tarda 14 horas en llegar a Buenos Aires. En Argentina tarda 26. ⏱️Esas 12 horas de diferencia no son un problema de tránsito.
Son el costo exacto de décadas sin política de infraestructura.
🚛 Argentina mueve el 93% de su carga por camión
🚂 EE.UU. usa el tren para el 40%
🚂 Brasil para el 30%
🚂 Argentina para el 5%
El resultado:
📦 El flete se lleva entre el 30% y el 62% del precio final del producto según la región. 📦 En países con logística competitiva: entre el 8% y el 15%.
Eso es una transferencia de riqueza desde el productor del interior hacia el lobby del transporte.
Todos los días. Sin Decretos. Sin titulares en medios. 🗞️
Mientras tanto:
📉 Más de 3.500 obras públicas paralizadas desde 2024 📉 120.000 puestos de trabajo destruidos en construcción 📉 Déficit de infraestructura acumulado: más de USD 100.000 millones
Y el argumento oficial es que el mercado va a construir lo que el Estado no construye. 🤡
⭕️Ningún país del mundo construyó infraestructura de integración territorial solo con inversión privada.
❌ Ni EE.UU. con sus autopistas interestatales. ❌ Ni China con su red ferroviaria de alta velocidad. ❌ Ni Chile con su sistema de concesiones.
No porque el mercado sea ineficiente. Porque la rentabilidad social de integrar un territorio siempre supera la rentabilidad privada. En todos los casos documentados. En todos los continentes. En todos los modelos económicos. 🌍
La pregunta correcta no es si Argentina puede pagar la infraestructura que necesita. 💰 Es si puede pagar las consecuencias de no tenerla.
Y la respuesta la grita el camión de limones que tarda 26 horas. 🍋🚛
🔁 RT si creés que el interior argentino no puede seguir subsidiando la inacción con sus costos logísticos.
Así comenzaba la lucha por la @fichalimpia en 2018.
Mi agradecimiento a @gsierra por haber sido uno de los primeros periodistas que acompañó el lanzamiento de esa campaña ciudadana.
@gastonmarraOK@FichaLimpia@gsierra Querido Gastón...
Tu lucha, nuestra lucha.Sos un incansable hombre de bien para que seamos mejores cómo país!!!🇦🇷❤️🇦🇷
🏛️🗣️ | EL LIBERALISMO Y EL AUGE DE LA ERÍSTICA
1/ El ecosistema comunicacional del liberalismo ha sustituido la oratoria y el debate por lo que Schopenhauer definió Erística: la estrategia de ganar discusiones técnicas sin tener la más mínima razón. Así funcionan sus tácticas:
2/ El Galope de Gish (Saturación). Lanzan ráfagas de afirmaciones sin sustento a una velocidad que anula la verificación. El objetivo es saturar: mientras intentás refutar una falacia, ya te dispararon tres más. Ganan por asfixia, no por argumento.
3/ Ley de Brandolini (Asimetría de la Estupidez): Refutar una tontería requiere diez veces más energía que producirla. El "sentido común" simplista es rápido y fácil; la precisión técnica es lenta y tediosa. En esta asimetría, el charlatán siempre corre con ventaja.
4/ El Terreno Movedizo: Si se logra fijar un dato, el erista siempre cambia de tema. Salta de la economía a la moral, de la estadística a la anécdota. No hay cierre ni continuidad, no lo permite; solo una sustitución infinita de frentes para impedir un punto de sentido estable.
5/ Falacia de la Extensión: Llevan el argumento técnico al extremo para que parezca absurdo. Si propone una regulación, lo acusan de "totalitarismo" y dejan de discutir la idea, para discutir la caricatura extremista que ellos fabrican para que en lugar de un fundamento técnico pierdas tiempo desmintiendo.
6/ Mutatio Controversiae e Interrogación: Cuando su lógica colapsa, rompen el hilo con ataques personales o actitudes exageradas. El objetivo es generar caos: en la confusión, el que grita más fuerte es el ganador aparente
7/ El fin de la conversación. Ya no gana quien mejor argumenta, sino quien mejor impide que el argumento ajeno se desarrolle.
La erística ha transformado el debate en un campo donde la lógica es el primer cadáver. El debate racional es un juego roto.
En la era de la posverdad, la erística no busca consenso, busca agotar el intelecto. No es una charla, es una demolición. Y uno está en el medio de eso sin salida.
Nota en diario israelí "Haaretz" de ayer. Título: “Con amigos como Javier Milei, es preferible el aislamiento internacional". Epígrafe: “Cuando la ley se convierte en una broma, el liderazgo también se convierte en un espectáculo perverso” (sigue)
Creo que hay que dejar de pensar a las extremas derechas como una ola imparable que se lleva todo a su paso o como un fenómeno que con un par de derrotas se va a acabar (sigue)
En un fallo definitivo que genera un fuerte impacto político y previsional, la Corte Suprema de Justicia dejó firme una sentencia que obliga a la ANSES a pagarle al exsenador Eduardo Menem una cifra que, actualizada a abril de 2026, supera los $1.500 millones en concepto de reajuste de su jubilación extraordinaria.
Este beneficio, que incluye haberes retroactivos desde el año 2020 y una jubilación mensual estimada en $41.000.000, coincide con un momento de máxima influencia para el clan riojano, que ocupa puestos determinantes en la estructura de mando del presidente Javier Milei.
Los detalles del juicio y la carátula
El proceso judicial, que se extendió por varios años bajo la carátula "Menem, Eduardo c/ ANSES s/ reajustes varios", concluyó con la ratificación de los derechos previsionales del exsenador, quien ocupó su banca durante 22 años.
Retroactivos: El monto final a percibir contempla una deuda acumulada desde 2020.
Haber mensual: La jubilación de privilegio se ajustó a valores que hoy alcanzan los $41 millones mensuales.
Sentencia firme: Al agotarse las instancias de apelación por parte de la ANSES, el organismo debe proceder a la liquidación inmediata de los fondos.
Una familia en el centro del poder nacional
Mientras se liquida este fallo histórico, los hijos y familiares directos de Eduardo Menem gestionan los hilos más sensibles del Estado:
Martín Menem (Hijo): Se desempeña como Presidente de la Cámara de Diputados de la Nación desde diciembre de 2023. Es una de las figuras centrales de La Libertad Avanza y ocupa el tercer lugar en la línea de sucesión presidencial, siendo el nexo principal entre el Poder Ejecutivo y el Legislativo.
Eduardo "Lule" Menem (Sobrino): Ejerce como Subsecretario de Gestión Institucional de la Secretaría General de la Presidencia [2]. Trabaja directamente con Karina Milei y es considerado el principal armador político del oficialismo.
Federico Sharif Menem (Sobrino nieto): Ocupa el cargo de Director General de la Secretaría Privada de la Presidencia de la Cámara de Diputados, asistiendo directamente a su tío Martín Menem.
Eduardo Adrián Menem (Hijo): Actúa como colaborador cercano y militante activo dentro del esquema político familiar y del partido.
El despliegue de la "dinastía"
A estos cargos nacionales se suma una red de parientes con funciones gubernamentales, incluyendo a Carola Menem (asesora en el Senado) y familiares en la administración pública de La Rioja, como Jorge Menem (Tribunal de Cuentas) y Alfredo Menem (Ministro de Desarrollo Social provincial).
El retorno del apellido Menem a las primeras planas no es solo simbólico: con un fallo judicial récord a su favor y el control operativo de áreas críticas del Estado, la familia de Eduardo Menem se reafirma como el pilar político más sólido de la actual gestión.
Fuente: Radio Stylo
Gebel reside en Yorba Linda, California y Miami, Florida. Tiene una mansión, un avión privado con el que viaja entre sus giras, y un departamento en Buenos Aires que alquila cuando viene de visita.
Gebel se saca fotos con Ferraris, tiene avión privado y en la entrada de River Church reparte muñecos con su cara en edición limitada. Dice que todo es “bendición de Dios”. Según su propio testimonio, desde 2020 donó más de 46 millones de dólares. Sin embargo, sobre el origen de esos fondos, quiénes los aportan y cómo se gastan, no existe balance, documento o publicación oficial que permita corroborarlo.
¿Qué hace con los regalos?
Con la Ferrari dijo que la “volvió a sembrar” (donarla a otro). Su filosofía es circular: recibe regalos de fieles, los muestra como prueba de bendición divina, dice que los dona, y el ciclo se repite. Pero nadie audita ese circuito.
El imperio empresarial en EE.UU.:
Gebel lidera un entramado que incluye empresas como Dante Gebel Ministries INC, River Church USA Incorporated, Open Line Group LLC, Favorday y DMG Entertainment Group Corp. Su socio Rich Guerra tiene a su vez registradas otras 169 iglesias-empresas. Todo en California, donde los controles sobre fundaciones religiosas son mínimos.
Un hombre que nació en una casa humilde de Billinghurst y hoy vive entre mansiones en California, viaja en avión privado, dice donar 46 millones de dólares sin que nadie lo audite, tiene un imperio de fundaciones y empresas registradas en EE.UU., y ahora quiere ser presidente de un país donde no vive hace 15 años.
Para que sepan quién financia a este payaso:
1/ ¿Quién es Juan Pablo Brey, el sindicalista que arma la candidatura presidencial de Dante Gebel? Vive en un Country en Pilar, tiene toda su familia en Aerolíneas empresas propias y una conexión familiar directa con la iglesia del pastor.
2/ Juan Pablo Brey (hijo) es Secretario General de Aeronavegantes y a la vez presidente de la Obra Social del mismo gremio. Dos cargos, dos ingresos, ambos sobre Aerolíneas Argentinas. También ocupa la Secretaría de Deportes de la CGT.
3/ Su padre, Pablo José Brey, es ex empleado de Aerolíneas jubilado por PAMI y ex presidente del Club All Boys. Pero lo clave: el padre figura como DIRECTOR de la fundación River Church USA en California, la megaiglesia de Dante Gebel, junto a Gebel y Daniel Darling, CEO de la iglesia.
4/ Darling, el que maneja TODA la plata de Gebel, es amigo del padre hace más de 60 años. Y es el PADRINO de Juan Pablo. O sea: padre socio en la fundación religiosa, padrino a cargo de las finanzas, y el hijo usa su poder sindical para armarle la presidencia a Gebel. Todo en familia.
5/ La hermana de Juan Pablo, Vanina Brey, trabaja como comisaria de a bordo en Aerolíneas. El marido de Vanina, Gabriel Medina, cobra sueldo de Aerolíneas Y de la Obra Social que preside su cuñado Juan Pablo. El padre se jubiló de la misma empresa.
6/ ¿Dónde vive Juan Pablo? En el Golfers Country Club de Pilar. Además es dueño de Revivir Constructora SRL, que tiene la concesión del cementerio municipal de San Miguel. Y preside Vajuanes SA, inmobiliaria familiar donde participan su padre y su hermana.
7/Aerolíneas Argentinas lo demandó formalmente junto a Pablo Biró por paros encubiertos con pérdidas de más de 2 millones de dólares. Pero no pueden sacarlo porque el sindicato tiene poder de paralizar todos los vuelos del país.
8/Es peronista, ex moyanista, pasó por Barrionuevo. Ahora rompe con el PJ para armar a un pastor evangélico que vive en Los Ángeles, tiene avión privado, predica la teología de la prosperidad y dice que le “sembraron” una Ferrari amarilla. Brey lo define así: “Dante hace peronismo sin decirlo”.
La urgencia de la crisis en los municipios bonaerenses alcanzó un punto de quiebre operativo
Gran Buenos Aires
Lanús: El municipio atraviesa un desborde de demanda social que superó la capacidad logística estatal. Ante la imposibilidad de cubrir la asistencia alimentaria de forma directa, la gestión implementó registros específicos para derivar y coordinar la ayuda a través de instituciones religiosas y ONGs, delegando de facto la contención en los barrios más vulnerables para evitar un colapso en la paz social.
Moreno y José C. Paz: Representan el nivel máximo de dependencia financiera. Con una recaudación propia de tasas municipales que perforó el piso del 30%, estos distritos operan bajo una administración de caja diaria. La prioridad absoluta es el giro de fondos de La Plata para garantizar el suministro de combustible de los patrulleros municipales y el pago de las empresas recolectoras de basura, que ya aplican esquemas de emergencia por deudas acumuladas.
La Matanza registra una caída del 35% en la cobrabilidad de tasas y un aumento crítico en la demanda de sus 1.000 comedores comunitarios que operan sin stock.
En el interior, la urgencia adquiere ribetes de urgencia
Monte Hermoso lidera la alarma nacional al proponer formalmente la emisión de cuasimonedas o bonos locales para inyectar liquidez y pagar salarios, una medida que no se veía en el territorio bonaerense desde hace más de dos décadas.
San Pedro exhibe un rojo fiscal de 1.100 millones de pesos que ha derivado en la parálisis del mantenimiento básico; con la mitad de su flota vial fuera de servicio por falta de repuestos, el municipio ha perdido la capacidad de respuesta ante contingencias climáticas o roturas de infraestructura urbana.
Chacabuco y Las Flores: La crisis golpea vía sector industrial y agropecuario. La recesión en las plantas locales y la caída de la actividad económica regional secaron la recaudación de la tasa de Seguridad e Higiene. Los intendentes reportan que el costo de los insumos hospitalarios y la energía eléctrica de las dependencias públicas subió un 400%, obligándolos a suspender programas de cultura, deportes y subsidios a instituciones para poder pagar la nómina salarial de mayo.
Mar del Plata presenta un déficit financiero de 5.000 millones de pesos y mantiene el desdoblamiento del pago de haberes municipales por falta de liquidez.
Bahía Blanca declaró la emergencia social y urbana tras una caída del 18% en el uso del transporte público y el riesgo inminente de parálisis en el servicio nocturno por quita de subsidios.
El Hospital Municipal enfrenta un quiebre operativo por el rechazo de su presupuesto de 63.000 millones de pesos para 2026. La institución absorbe una demanda de 350.000 pacientes anuales —superior a la población total de la ciudad— con un aumento del 43% en consultas externas que colapsó la capacidad de respuesta.
Ahora sí voy a hablar en primera persona porque yo (Irene) sí he trabajado toda mi vida en reforma y desregulación del estado en todo el mundo, primero como consultora y luego en la dirección. Tuve el privilegio de aprender y trabajar con los mejores y con todo el respeto hacia ustedes, les afirmo que lo que dice el ministro, que se han superado las 15000 desregulaciones en poco más de dos años es al menos un desconocimiento de lo que es desregular el sistema y sólo se está haciendo un conteo que vaya uno a saber sobre qué es (en muchísimos casos es algo que en derecho denominamos desuetudo y no modifica en nada si lo quitan de la normativa).
La desregulación "seria" no empieza derogando, empieza mapeando cada organismo, cada ley, cada proceso: identificar el universo regulatorio, sus interdependencias, jerarquías normativas y efectos reales sobre procesos. No es lo mismo eliminar una resolución administrativa, un decreto o una ley del Congreso. Y por cada una se lleva su tiempo: una Regulación administrativs (resoluciones, disposiciones) toma entre 3 a 9 meses entre relevamientos, análisis de impacto, revisión jurídica, redacción, validación interna y
firma. Si hay decisión política fuerte se puede bajar a 30–60 días.
Luego se detectan cuellos de botella, redundancias y regulaciones ancladas en leyes superiores que no pueden eliminarse sin reforma legislativa. Toma no menos de 6 a 18 meses, porque requierecomo mínimo un análisis interministerial, impacto fiscal, coordinación política y posibles resistencias internas (que entonces llevan miles de talleres para suavizarlo).
Después viene lo complejo: análisis jurídico para evitar vacíos y litigios y rediseño de procesos final con su correspondiente ubicación en organigramas. Eso lleva meses por paquete regulatorio relevante. Como promedio 1 a 3 años (o más), que incluye la redacción técnica, la negociación política, el paso por comisiones y aprobación legislativa. Muchas reformas mueren en este punto. Recuerdo expresamente la Desregulación del Mercado de Hidrocarburos en otro país, teniendo un gobierno pro mercado, consultores (algunos de los cuales ahora circulan por este gobierno) y legisladores dispuestos, y sin embargo la reforma quedó encajonada finalmente. ¿Por qué nos pasó? porque las normas están interconectadas y quitar una puede romper 5 más por ejemplo. Y el análisis de ello toma mucho tiempo y discusión. Ni hablar de la adaptación tecnológica que requiere.
Afirmar volúmenes masivos en plazos tan breves solo puede significar una de tres cosas: o se eliminaron normas marginales sin efecto sistémico, o no se hizo el trabajo técnico necesario, o ambas. Las reformas estructurales en Chile, Nueva Zelanda o Estonia tomaron su tiempo y seriedad. Por eso perduran.
Esto escribía hace más de 20 años, y tan válido en ese entonces como ahora, porque la Administración no ha cambiado, pero sí los métodos de venta de ilusiones. https://t.co/VYm9dmKsn5
Knowing about the world is not a luxury. It is a necessity. After layoffs at @washingtonpost now AFP wants to reduce expatriate positions by 2/3. Don’t be surprised: Soon activists and lobbyists, living comfortably in the West, will replace foreign correspondents reporting from crisis regions. It’s already happening.
https://t.co/X4GiyeGfwj
Dos consejos que solía dar mi padre , el periodista Jacobo Timerman , que me parece oportuno recordar en este momento
1. Solo hay que desmentir si escriben mal tu apellido
2. No te pelees con los periodistas , ellos pueden escribir todos los días y vos no
If Jeff Bezos could afford to spend $75 million on the Melania movie & $500 million for a yacht to sail off to his $55 million wedding to give his wife a $5 million ring, please don't tell me he needed to fire one-third of the Washington Post staff.
Democracy dies in oligarchy.
When Jeff Bezos bought the @washingtonpost in 2013 I was glad because a modern newspaper needs owners with deep pockets. How shameful and outrageous that one of the world’s richest people should now preside over the massacre of so many good journalists’ jobs.
Se fue Carlos Hernandez @demiguelch, mi compañero de la guerra de Irak. Extraordinario periodista y escritor. Lo despido con una tristeza enorme. Un abrazo grande desde Buenos Aires a su familia.