Top Tweets for #LegalDesignLab
Our students created amazing visuals and policy recommendations using design techniques! Many thanks to #LegalDesignLab (iBUiLD) Director @ebrumetin #SelinGurdereAkdur #OzlemEr #ZuhalUlusoy and our students for that fantastic collaboration!
@BiLGiOfficial Law Faculty Lab Directors meet with the Law Faculty and students from other Faculties! Get ready to know more about #LegalDesignLab, #LegalTechLab, #PrivacyInnovationLab #DataDrivenEconomyandNewProductionToolsLab!
@ebrumetin @MumtazHcpsglu #GokceErdil #MertCanBoyar
「契約書のコンパイラというかチェッカーがあればいいのになと思う」
これが2年前。そして今、LAWGUEが世界トップクラスの契約（書）コンパイラ・チェッカーへの道を爆進してます。
#LegalDesignLab
A table of content (composition) pattern courtesy of https://t.co/bJjZLQRn9t
#visualisationpattern #legaldesign #legaldesignlab
ORFでの当日発表のうち、私から発表したスライドの一部と、いただいたご質問を期間限定公開しています。 #ORF2018 #LegalDesignLab ＞コントラクトギルド共同研究発表の総括 https://t.co/NtMo4ypxgV
昨日開催のリーガルデザイン・ラボ #LegalDesignLab で水野さんからご紹介いただいた、markdownで記述された参加同意書はこちらです。Dropbox Paperくらいの表現力があれば、Wordなどを用いなくても十分使えそうではあるとは思っております。
https://t.co/rmynID85tJ
契約（書）の標準化については、レベル感やゴールイメージについてコントラクトギルド内でも議論がまとめきれずにいる状態です。が、高瀬提案のように法律・判例（判決）から逆算した標準化なのか、ひな形を発展させる標準化なのか、いずれかには手をつけると思います。 #LegalDesignLab
交渉責任者だけが相手と会議室に入り、別部屋で音声をモニタリング。「今、相手企業のA氏が言った弊社の法的責任に関するコメントは、完全にハッタリなので、スルーしていただいて大丈夫です」とチャットを入れる。やってますよね？#LegalDesignLab
まさに。買う側の契約交渉代表は法務で、売る側の交渉代表はその会社にこれまでの人生を賭けてきた社長さん、なんてケースがほとんどだと思います。社長さんを怒らせてディールブレイクしかけて自分のクビが飛びそうになった経験があったとかなかったとか（略 #LegalDesignLab
M&A系の契約もそういうところある気がする。「じゃあ、持ち帰るとお互い長くなるので今日ここで決めちゃいましょう」みたいな。
今日の #LegalDesignLab 参加者の中に、RPAをかなり力入れて売っている大手企業（の法務）の方から、「サービス開発現場から『契約書業務のRPAはNDAですら無理だ』と匙を投げられた」と聞いたところ。こんど詳しくヒアリングさせてもらおうと思ってます。
お前らみんなRPAが万能みたいに言うけどな、上流からのデータが綺麗じゃないとRPAで効率化できるとこなんて限られてるんだ。判断ができると誤解してるだろうがルールベースで決められたことだけなんだ。それを理解して使うしかないんだ。
コントラクトギルドによるリサーチで、開発・研究職の契約のペイン値が大きく出た理由、今朝は申し上げませんでしたが、おそらく、特許等のライセンス契約交渉に法的知識や交渉経験が必要で困っている（だがそんなものはそうそう簡単に身につくものではない）という悩みのペインです。 #LegalDesignLab
今日のリーガルデザインラボのセッションを聴いて、自分の仕事を省みてもっと掘り下げられること、やるべきことがあるって痛感させられた。そろそろ転職したいなあと思っていたけど、そこやらないで会社を去るのは逃げな気がしてきた。
#LegalDesignLab
競業避止義務や損害賠償の制限条項などで丁々発止その場での交渉なんて必要がない（というかそんな交渉は発生しない）というのはご指摘の通りですが、わかりやすい事例で言えば、ライセンス契約の交渉は、もろに法務の仕事だと思います。 #LegalDesignLab
契約交渉って、ビジネス設計そのものの協議がほとんどなので、実はあまり法務の仕事ではない。
競業禁止や何かの独占に関わる定義条項も、業界発展のスピードとそれに対する参入可能性から考えないと設計できない。損害賠償の制限も、じっさい事業的にどういう事故が起き得るかという目利きが大事。
法務の都合で「現場が勝手に相手の有利な条件で握って帰ってこられて困る」とか言いがちですが、それが勝手な握りかどうか、その瞬間に現場では判断つかないことだってある。何の合意も許されないで送り出される契約交渉なんて、本当の交渉にはならない。 #LegalDesignLab
ビジネスチャットで現場の契約交渉を法務が裏サポートできる会社と、そうでない会社って、ありがたられ方が相当違うと思います。助けてほしいそのときに助けてもらえることほど、現場にとってありがたいことはないはずです。 #LegalDesignLab
Slackみたいなビジネスチャットツールを頑なに入れてない会社って、そういう場面一つ取ってもいったいどうしてるんだろう？と不思議に思います。 #LegalDesignLab
隣に座って、ああだこうだ、違うそうじゃない、とか肘でこづくようなやり方って、交渉を助けているうちに入らないんですよね。最近では、音声を使わないで入れ知恵できるリアルタイムなチャットツールが普及して、だいぶサポートしやすくはなったのですが。 #LegalDesignLab
法務の責任者ともなると、契約交渉の当事者として全権委任され矢面に立つことがあると思います。頭の中に詰めこまれた理屈上・講学上存在するはずの交渉の選択肢が、自分と相手の会話のキャッチボールの中で次々と消えていくあの感覚、思い出すだけで背筋がひんやりします。 #LegalDesignLab
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