太田さん│社長の資金繰り119

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[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

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[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

普通の判断ができている人は、 他人の車を執拗に煽ったり、 わざわざ追いかけ回したりしない。

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煽り運転に対する最も適切な対策。

私はこれ、
唯一無二だと思っています。

「離れること」です。

やり返さない。
注意しない。
論破しない。
降りて話をつけようとしない。

安全に道を譲って、
とにかく相手との距離を取る。

今回、千葉県で起きた事件。

車間距離を詰めるなどのあおり運転をしていたとされる車に対し、
30代の男性が注意しようと車から降りました。

すると相手は男性に向かって車を発進させ、
男性をはねたうえ、
腕をつかんだまま車をバックさせて引きずったとして、
25歳の男が殺人未遂容疑で逮捕されています。

男性は肩甲骨を折るなどの大けが。

「ちょっと注意してやろう」

その判断が、
一瞬で命に関わる事件になってしまいました。

煽り運転で一番怖いのは、
相手がどんな人なのか分からないことです。

普通の感覚なら、

そんなことで怒る？
そこまでやる？
車をぶつける？
人を殴る？
車でひく？

と思います。

でも、ここで忘れてはいけない。

そもそも普通の判断ができている人は、
他人の車を執拗に煽ったり、
わざわざ追いかけ回したりしないんです。

こちらの常識を、
相手も持っていると思わない方がいい。

その象徴ともいえるのが、
2017年の東名高速あおり運転事故だと思っています。

石橋和歩は、
パーキングエリアで駐車方法を注意されたことに腹を立て、
被害者一家の車を追跡。

高速道路上で何度も前に入り、
車線変更と減速を繰り返し、
最終的に一家の車を本線上に停止させました。

そこへ後続の大型トラックが追突。

夫婦2人が死亡し、
一緒に乗っていた娘2人も負傷しました。

たった一言の注意から、
家族の人生が一瞬で壊れた事件です。

さらに、この事件について
裁判所の判決文を読むともっと怖い。

石橋はこの死亡事故だけではありません。

同じ2017年5月、
別の車に追い越されたことなどに腹を立て、
相手の車を停止させ、
窓ガラスなどを叩きながら怒鳴って
運転手に降りるよう要求。

別の事件では、
相手の車の運転席ドアを蹴って壊しています。

そして東名高速の死亡事故が6月。

さらにその後の8月にも、
別の車を止め、
運転手を降ろそうとする事件を起こしています。

つまり、
あなたが道路で出会った相手が、

「今日たまたま機嫌が悪かった人」

とは限らないんです。

過去にも同じことをしている人かもしれない。

何度も他人とトラブルを起こしている人かもしれない。

その人に対して、

「こっちが正しいんだから注意してやる」

と車を降りる。

これは、
相手の素性も性格も過去も何も知らない状態で、
自分から相手の間合いに入っていくことになります。

私はそれをやらない方がいいと思っています。

2019年の常磐道でも、
あおり運転の末に車を停止させ、
運転手が降りてきて被害男性を何度も殴る事件がありました。

あの映像を覚えている人も多いでしょう。

あおり運転は、
単なる「運転マナーの悪い人」とのトラブルではありません。

場合によっては、
車という1トン以上ある物体を使った
暴力事件に変わります。

だから相手が100％悪くても、
その場で勝つ必要なんてありません。

「自分は悪くない」
「向こうが違反している」
「一言言ってやらないと気が済まない」

全部分かります。

でも命より大事な勝ち負けなんてない。

後ろから詰められたら、
安全に譲れるところで先に行かせる。

前で急ブレーキを繰り返されたら、
対抗せず距離を取る。

追いかけられたら、
SA・PAや人目のある場所、
必要なら警察署などへ向かう。

停車させられても、
不用意に車外へ出ない。

ドアをロックする。
110番する。
ドラレコに証拠を残す。

相手を捕まえるのは警察の仕事です。

相手が間違っていることを証明するのも、
最終的には司法の仕事です。

私たちが道路上でやるべきことは、
相手を教育することではありません。

無事に帰ることです。

家に帰れば勝ち。

抜かれてもいい。
捨て台詞を吐かれてもいい。
クラクションを鳴らされてもいい。

そんなもの、
命に比べたらどうでもいい。

煽り運転に対する最も適切な対策は、

「離れること」

私はこれが唯一無二だと思っています。

正義感で車を降りる前に、
東名高速で何が起きたのかを
一度思い出してほしいです。

その相手が、
次の石橋ではない保証なんて、
どこにもありません。

あおり運転を注意され 車で引きずり殺人未遂か　男を逮捕(テレビ朝日系（ANN）)
#Yahooニュース
https://t.co/srVjOQQKOY

[しゅぷら @shupra004]

自称中国通（じしょうちゅうごくつう）
【元駐在員型】

#中国通辞典

[診断士の融資ノート @consalnote]

これだけの緑：純資産があって継続した取引先であれば支援可能だったのではないかと思います。
しかし、新規の取引先となると話は別です。
46億規模の営業赤字の会社に中途半端な資金支援はできません。
新規先に対してわざわざ火中の栗を拾うようなリスクを取る金融機関は現れなかったのでしょう。

[うちた @uchita_success]

AIスライド作成の進化が止まらない。

6,000文字のプロンプトも置いてます👇

[外資ITレオ14世 @GaishiITSaas]

何度でも言いますが、日本のライドシェアを潰したのは日本交通の川鍋会長です。タクシーアプリGOを作ったのもこの人。

日本交通創業者一族出身、慶應幼稚舎からエスカレーターで慶應経済→留学→マッキンゼー→34歳で日本交通社長就任の超エリート。

2013年に米国でUberを体験し衝撃を受け、タクシー業界の既得権益の為に日本のライドシェア解放に反対しました。

そしてライドシェアの芽を潰し、自分はGOを上場させて大儲け。僕は国賊と認識してます

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@Ryohei_Iguchi 井口さん　ありがとうございます。全く仰る通りです。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

米価が上がったのに、コメ農家の撤退が止まらない。

帝国データバンクでは2026年1〜8月、廃業・倒産は30件超。

問題は売値だけじゃない。

高齢化、人手不足、肥料・農薬・機械コスト。そして次の投資判断だ。

利益が出た年に、次の3年へ投資できていますか？

#資金繰り

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@kun1aki お金出すよオジさんにはご注意を！

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@hashidate555 ですよですよ。補助金取ったは良いが資金繰りが厳しくなって相談来る会社が後を絶たない。補助金コンサルにそそのかされて（笑）やる前に！って感じです。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

売上1.15億円、負債9600万円。OTEX JAPANが破産。本業の収益性低迷→補助金を活用して新規事業へ→軌道に乗らず債務負担が拡大→資金繰り逼迫。倒産原因は「新規事業の不振」だけでなく、本業低迷下での追加投資にあった。#資金繰り

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@asanolawoffice 日本にいないですが生きてます〜

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@noborun_hashtag かなりですのね。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

売上7億4000万円の会社が、負債15億3200万円で自己破産を申請。

札幌の海王物産。売上は7年で59.2%減。中国の輸入規制やコロナ禍が重なり、事業停止。

会社は売上が落ちた日に倒れない。耐える間に現金が減り、尽きた日に止まる。

御社は売上半減後、現金が何カ月持ちますか？

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@hashidate555 即時判定され格付されてしまいますね。あとから足掻いても無駄ですね。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@noborun_hashtag 山下さん。後手はリスク、先手はチャンス！ですよね。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@hashidate555 なおきんさん　ありがとうございます。そんな不安のある方は、是非、なおきんさんにご相談ください（笑）

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@hibiki__1119 日本冷たいよ〜そして細か過ぎルールが多すて住みにくい。日本人より。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@noborun_hashtag 山下さん　ありがとうございます。構造を理解して、売り上げと現金の動きに敏感になりたいですね。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@smbmirairabo SMBみらいラボさん　ありがとうございます。まさに！先日、相談に来た会社さん5000万円キャバクラでとかしてました。蓋開けたら、全部、納税額だった(笑)。挙句、法人口座は1つだったという。。。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

2026年1〜7月の「税金・社会保険料滞納」倒産は154件。
前年同期比55.5％増、過去10年で最多。
怖いのは、1億円未満が100件。
全体の64.9％を小規模企業が占めること。

納税を後回しにすると、金融機関への説明が難しくなる。
資金調達が止まり、納税資金も作れない。
税金は、資金繰り表に最初から入れるものです。

#資金繰り #財務 #中小企業
https://t.co/0hdtx2rUnn

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

@Ryohei_Iguchi 拡大すればするほど運転資金が足りなくなります。角台も計画的に。。。

[太田さん│社長の資金繰り119 @hunter_5160]

1996年の年商は4億6,600万円。2025年は2,500万円。

新潟・上越のとんかつ「銭形」が破産。負債21億円。

売上は30年で18分の1になった。借金はならなかった。

拡大期に借りた金は、事業を縮めた30年後に効いてくる。
今日の借入は、未来の自分への請求書だ。