育成者の本音

人材育成の「構造」を解き明かす専門家｜育成・マネジメントの実務経験｜人材育成・組織開発・教育・AIを発信｜コンサル資料公開中

Learning & Development | Management | AI & Future of Work

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@i_hug_sea 深夜に万引きした生徒を迎えに行くことが、社会経験の豊かさを示すのでしょうか。むしろ学校が抱える仕事の異常さを示している気がします。平日は授業、土日も部活動。先生個人の問題より、学校の外を知る機会すら奪っている働き方に問題があると思います。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@YahooNewsTopics またですか…。個人情報を集めるのは企業なのに、漏洩の被害を受けるのは利用者。これだけ続いているのに、謝罪と再発防止策の発表だけで済ませていいのか。経営責任をもっと厳しく問うべきだと思います。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@ShinjukuSokai 個人情報を預かる以上、企業には守り抜く責任がありますよね。流出のたびに謝罪して終わりでは、組織としての責任を果たしているとは言えません。経営層が本気で再発防止に取り組むべきだと思います。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@runa_sfire 企業なら、予算が増えても現場が良くならなければ、組織運営を見直しますよね。国も同じだと思うんです。これだけ税金を集めて、国民の暮らしがどう良くなったのか。そこをもっと検証してほしいですね。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@umiyuki_ai AIが全員に行き渡る前に、取り返しのつかないほどの格差が生まれる可能性もあると思います。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@Nell1819 これ、今後かなり深刻な問題になると思います。AIによって成果物を作る能力は誰でも手に入る一方で、その正しさを判断する能力まで身につくわけではない。結果として、仕事ができる人ほど確認作業を押し付けられる。AI時代は生産性の格差以上に、判断力の格差が組織を苦しめる気がします。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

上司個人の資質もありますが、職場全体の問題も大きいと思います。そもそも、部下を育てることが上司の評価につながっているのか。育成に時間を使える環境なのか。そこが整っていなければ、熱心な上司ほど疲弊してしまう。育成を個人の善意や責任感に頼り続けてきたことの限界が、表れているのかもしれません。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@maslow_design そうこれ！コンサルになると、嫌でも学ばされるのが、この思考の深さ！

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@EARL_med_tw 突然、世界全体がパニックになるのではないかと不安です。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@livedoornews 行政も企業も、システムを外部に委託して安心している場合じゃないと思います。委託先が止まったときにどうするか。そこまで考えた設計が必要になってきましたね。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@bioshok3 人間を超える知能が生まれる可能性を議論しているのに、その世界で人間がどう生き、何を学び、次世代をどう育てるのかという議論があまりにも少ない気がします。AIの進化ばかりに目が向いていますが、人間自身の未来も同じくらい真剣に考えないといけない時期に来ていますよね。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@apple_tea_pink 全部解決済みかは分かりませんが、722本もの数学論文の原稿を一気に公開した時点で、相当な変化が起きているのは確かですよね。個人的に怖いのは、AIが人類の知識を広げる速度に、人間がその正しさを検証する速度すら追いつかなくなることです。そうなった時、学問のあり方そのものが変わりそうです。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@kotobaryoku_ 人を育てる立場にいると、これを痛感します。自分が理解できない言動を、すぐに未熟だと決めつけてしまう。その瞬間、相手の才能や可能性まで見落としてしまうんですよね。教養って、知識の多さ以上に、自分の物差しだけで人を判断しない姿勢に表れる気がします。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

この経歴、教育の視点で見ると面白いですね。本人の才能と行動力はもちろんすごい。ただ、親がパソコンの購入を支え、起業時には彼女の父親から600万円を借りられた。才能だけで成功したわけでもないんですよね。人の可能性を広げるのは、本人の努力に加えて、その才能を試せる環境や機会なのだと思います。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@urahr_hongkong 優秀な人に仕事を集中させると、本人が疲弊するだけでなく、周囲も質問や相談をしづらくなり、結果的に人が育たなくなる。優秀な人ほど余裕を持って働ける環境をつくることが、組織全体の成長につながると思っています。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@Undyne_U 目先の人件費を抑えた結果、企業が自分で人を育てる力を失っていないか。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@polymarketjapan ようやく政府も動きましたね。ただ、企業ごとに対策を強化するだけでは限界があると思います。これだけ漏洩が相次いでいるなら、各社の被害に共通点があるのか、攻撃手法がどう変化しているのか、どの規模の被害がでているのか、国が横断的に調査してほしい。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@hoikuenteacher 働いても生活に余裕がない人から、さらに税金や社会保険料を徴収することには疑問があります。せっかく働いて収入が増えても、手取りがほとんど増えないのでは、働く意欲も失われかねません。もっと働こう、もっと稼ごうと思える社会保障制度であってほしいです。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@iiduna_yutaka AIの悪用は社会が少しずつ壊れていく怖さがありますね。詐欺、情報漏洩、偽情報が日常化して、何を信じればいいのか分からなくなる。

[育成者の本音 @ikusei_abc]

@wxz345 教員経験者として、生徒のためについ時間を使ってしまう気持ちは分かります。ただ、それを教師の美徳として語ってしまうと、休む先生や定時で帰る先生が悪者になってしまう。そもそも、先生の善意や自己犠牲に頼らないと成り立たない教育現場って、やっぱりおかしいと思うんですよね。