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石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
求人サイト制作の専門家|採用支援・HRテック・ECの社長|採用ナレッジ⇒ 採用著書⇒ 「人材会社・派遣会社のブランド化して採用の集客力を100%生かす、求人サイトビルダーProを5万から提供」
株式会社カスタマ【公式】
Joined May 2010
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石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
almost 6 years ago
物事が長続きしない性格がイヤになる。こんな私でも会社が続けられる。まずは社員に感謝。 そして成長させてあげたい。 人口減少で未来が期待できない日本。 嫌われても力をつけさせてあげたい。将来のために 考え方は人それぞれ... けどみんな幸せになりたい、そこは同じ!😁😁😁
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
1 day ago
「この人のために」がモチベーションは危険だよ。自分のパワーを他人に委ねている。裏切られた時や認めてくれない時におもいっきり落ちていく!自分の人生だから自分でコントロールしなきゃ!どうせなら、“この人を追い越すぞ”とライバル視する方がをおすすめ!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
2 days ago
何でもメール、LINEで連絡をとっているとかえって時間がかかる。相手にどう伝えるかでなく、「どう、伝わるか」が大事。この微妙のニュアンス、文章で難しいしかえって時間がかかるよね。けど、メール、LINEで済ましてしまう。何ででしょう!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
3 days ago
リー・アイアコッカの名言で「リーダーシップとは模範を示すことである。」 頭ごなしに文句を言う前に、しっかりと手本を見せて欲しいと考えるのは、すべての労働者に共通した気持ちなんでしょうね。 ついつい、やりがちなので、「頭ごなし…」はやらないように頑張るぞ!
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田中"ルーシー"匡知|人と組織のアドバイザー|オルタル"Alter-lu"|CEO
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【人と組織のプロフェッショナル】 社外人事部/採用・育成・組織作りなど、上流から下流までマルっと対応可能、月5万(税抜)~/ 事業会社で人事12年弱/支援実績20社超/自治体支援も/個人事業主/ 妻と息子(6歳)娘(3.5歳)と猫2匹/好き:ロック、F1、地方支援/宝塚市在住/ルーシーはあだ名です/ご相談はDMで
太田 直希@Marketing&DX&HRプロデューサー/Microsoft/ITHR企業代表
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Marketing&DX&HRプロデューサー/Microsoft Account Exective兼HR&IT企業代表/RPO/AI,Cloud,Security,Bigdata/元SB DXコンサルMVP/元リクルート ITAgentリーダーMVP 過去最多SE決定/慶大卒 宮古島 ⛳️
鶴谷 重明|コンサルっぽくない人事コンサル|中小企業の人と組織の課題を一緒に解決していく伴走型の人
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【楽しい仕事を探すより、仕事を楽しくする。「仕事って楽しい」と思える社会をつくること】SAS㈱で、中小企業向け人事コンサル←交換できるくん人事責任者←N-STAFF(営業7年→採用4年→HRBP)←生保営業/INTJ・探究者/挫折と失敗があるから今がある/「他にできる人がいないから」で最初に声がかかる
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
4 days ago
営業系の仕事では言い方のきついクライアントや失敗をした時など電話しずらい時がだれでもあるがそんな時は後回しにせず、強いハートで連絡を入れよう!そうすればうまくいく時もあるよ。面の皮はあつく、特に金曜日、土日に気持ちよく過ごしたいなら実践すべきです!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
5 days ago
物事は見る角度、視点によって様々。新人は葉を見て、主任は枝を、係長は木、課長は林、部長は森、役員・社長は森林を!よく言われるが新人でも森林を見られるような努力ができれば「器」が大きくなるよ!人生は長いので若いころから器を大きくする努力をすることによって幸せな40代が迎えられるよ。
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
6 days ago
営業マン、だったころ。嘘をついて契約を取る、課長がいた。上司だったが「デメリット」は隠さず、きちんと説明をしてデメリットを上回るメリットで営業をしたほうがいいと言った事があった。課長は永遠、課長で終わった。「嘘つき営業マン」は弱い心が問題。結局、顧客も自分も大事にしていないよね
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
7 days ago
時間は誰もが唯一、平等にあるもの。だから大切!業務改善は誰でもできる仕事と自分しかできない仕事を分け、自分しかできない仕事をたくさんする。これを細かくすることにより事業売上が上がってきます。
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
9 days ago
面接官をして思うこと。「素直な人」「失敗を隠さず素直に反省しそこから学んでる人」って、めちゃくちゃ魅力的。面接では、無理にこじつけして良い自分を見せてもすぐにバレるよ。面接していて就業1年間の空白で「身内の介護」がよくでてくる。若いのに...深く尋ねると辻褄が合わない。残念だよ。
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
10 days ago
私が35年間、働いてきた環境の変化と次の15年はとてつもない環境変化が起こるだろう!車が空を飛び、自動運転になり、家の家電はすべてスマホにつながり、単純な作業はロボットがしてくれる。そんな時にどんな仕事が必要でどんな仕事がなくなるのか。そんなことを考えてスキルや経験を積みたいよね
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
11 days ago
不況・困難の時は「人材」で差がつくと言われています。不況・困難の時でも考えながら売上を上げられる人、景気の良い時だけ売上があげられる人、ここには大きな差があります!是非、不況・困難の時でも売上があげられる営業マンを目指してみて!!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
12 days ago
しくじりは辛い。しかし、自分にかけているものを教えてくれる。そしてしくじりを糧にするには「素直」が一番!しくじりを隠す人でなく、大切にする人になっていきたい!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
13 days ago
商品・サービスのセールスはいいところだけ説明していると信じてもらえません。まずは欠点を説明し欠点を超える長所を説明することにより、お客様は信用する、そして欠点より多くの長所を持つ商品を作っていきたい!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
14 days ago
@bpartnery020
ほんとうにその通りですよね、自分から心を開らき、弱みをみせる。すごく大事ですよね
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
29 days ago
人間的な魅力!なんの欠点も弱みのない人は近寄りがたい。欠点も弱みも魅力!弱みを見せることで相手の心が開いてくるものだよ!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
14 days ago
@horino_ec
本当にその通りですよね
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
26 days ago
一流は一流の中で育つと言わていて、また、一流が三流の中にいては二流どまりになる、環境がとても大切で社員に甘すぎても、厳しすぎてもといつも迷う。嫌な思い、辛い思い、社員は社員によって育ちます。社員の人生を考えたら厳しくしても育ててあげた方が絶対にいいよね!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
14 days ago
@majime_offi
本当の感謝ですね!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
17 days ago
社員との接し方。社員・部下には会社で仕事をしてくれることに感謝を持たなければならないがけしてお客様にしてはならない。お客様にすると本人が勘違いをして努力をしなくなり、学校になる。そして成長がなくなる。本当に感謝してるのであれば成長させてあげよう!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
14 days ago
@webloomie_0411
その通りですね。
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
15 days ago
熱意は人を動かします。部下を動かすには熱意が必要です。そして売上を上げるにも熱意と根気が必要です。クールに考え、行動では厳しい状況は乗り越えられない!20代で学べたことに感謝です!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
15 days ago
仕事では!知識と知恵、知識はほどほどでOK。どんなにあっても実行しなければ意味がない。なまじ知識があると理屈っぽく、不幸になる、他人の評価だけが上手くなる。必要なのは知恵です。どんな場面でも応用がきく。すべては行動しないとお金にならない!
石井英明★㈱カスタマ代表、HRテック、EC運営・採用支援
@ishiihideaki
17 days ago
「誠心誠意」って難しいよね!重大ミスをした時は先方に行きたくない。だがこういう時こそすぐに連絡そして行くべき。出向いてしっかり叱られて相手の方と一緒にに対策を考えれば大きな信頼が得られるよ!逆に避け、逃げ回っていると大変な事になるよ!「誠心誠意」って大事だよ!
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