いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略

年収1000万円超・JTC勤務の40代会社員。管理職に迷いながら、会社員収入を資産と選択肢に変える過程を発信。NISA・BTC・noteで会社依存を下げる。会社は辞めない。でも人生は預けない。
↓無料note「会社員の人生損益計算」

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

給料は、若い頃より増えた。
年収も1000万円を超えた。

それでも、自由に使える時間も、
仕事のあとに残る気力も増えていない。

むしろ、減っている気さえする。

そこで、会社員人生を
「損益計算」で考えてみました。

売上＝給与
固定費＝時間・体力・気力・自由
利益＝仕事のあとに残る余力

40代から大切なのは、
売上だけを増やすことではありません。

手元に残る利益をどう増やすか、
また、どこへ再投資するかです。

もっと残業するのか。
もっと出世を目指すのか。

それとも、金融資産、健康、発信、
家族との時間に振り向けるのか。

会社は辞めない。
でも、人生までは預けない。

会社員収入を安定装置として使い、
会社の外に資産と選択肢を作る。

この考え方を、初めての無料noteにまとめました。

【https://t.co/ShzynxN2e2】

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

まだ暑いのに、ふと秋の気配を感じる。

子どもの頃の「夏休み」の刷り込みなのか、私は夏が大好きなので、この時期は少し寂しい。

そこで考え方を変えました。

4月もなんだかんだ暑い。
10月まで残暑は続く。
外で楽しめるイベントも多い。
よって、今後は4月から10月までを「夏」と認定します。
これで夏は7カ月ある。

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@nikkei 日本の製造業の根幹である自動車市場での地位が揺らいでいる。苦しいですね。盛り返してほしい。

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@cOzvhog7Zh46510 @nikkei @georg_crypto 私、凡人としての生き残り戦略を考えます。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

@hachiware_cpa @nikkei なるほどですねぇ。
違う視点から見ることの大事さを実感しました。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

@nikkei それだけ優秀な人が100万円くらいで会社に残るのかとは思います。

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@Ptaro_chan 自立って、会社の看板を外してもやっていけることだと言われたことがあります。まだまだ程遠いですが、頑張ります！

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@minato_zukai ご返信ありがとうございます😄
地味で意識してない出費も痛いですね。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

「見えない維持費」という表現、本当にその通りだと思います。
給料だけを見れば黒字でも、通勤、付き合い、回復に必要な時間まで含めると、人生全体では利益が残っていないことがある。
40代になってから、私は「いくら稼いだか」より「仕事のあとに何が残ったか」を意識するようになりました。

[MlNATO｜赤ちゃん図解の人 @minato_zukai]

@zinseihagame 額面だけで働き方を比べると自由時間や回復力まで計算から抜け落ちるんですよね。見えない維持費ほど重い。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

この違和感を、会社員人生の「売上・固定費・利益」という視点で整理しました。

『給料は増えた。でも、時間も気力も残らない｜40代会社員の「人生損益計算」』
https://t.co/N3JGi5gTus

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

@keru_career 人間どうしても自分の歩んできた道を是としてしまうんですね。

間違いじゃないけど、決して唯一の正解ではない。これを肝に銘じておきたい。

凝り固まった40代になってはいけない。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

会社がどれだけ「社員のため」というきれいな理念を掲げていても、会社はあなたのための会社ではない。

あくまでも、会社のためにあなたがいる。
そういう関係です。
会社は、会社の目的を果たすために私たちを雇う。
それ自体は、悪いことではありません。

だから私たちも、会社を「自分の人生のために活用する」という視点も持たないといけない。
給与、信用、経験を受け取る。
その一方で、時間、健康、気力、家族との時間は守る。

なにも会社と戦う必要はありません。すぐに辞める必要もありません。
互いの利害が一致する関係を続ければいい。

避けたいのは、大切なものを差し出し続けたあとで、
「これだけ会社に貢献したのに、何も残らなかった」

という状態に陥ること。
見るべきは、給料の額だけではありません。
仕事を終えたあと、自分の手元に何が残っているかです。

会社は辞めない。
でも、人生は預けない。

会社員人生を「売上・固定費・利益」で整理しました。

『給料は増えた。でも、時間も気力も残らない｜40代会社員の「人生損益計算」』
https://t.co/Cs0OkRXHtS

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

週休3日制。

担当者としては歓迎でも、現場を回す側に近い40代ほど、素直には喜べないと思う。

「週4日では終わりません」

そう相談されたら、仕事を減らすのか、納期を延ばすのか、誰かに振るのか。結局、その判断と調整はこちらに集まってくる。

一方で、自分は「時間が足りません」とは言いにくい。休日も頭の中で仕事を組み替え、何とか回そうとしてしまう。

5日分の仕事を残したまま、勤務日だけ4日にすれば、休む人の裏で仕事を引き取る人が出てくる。

制度には賛成です。

でも先に決めるべきは、「誰が休むか」ではなく「何をやめるか」だと思う。

休みたい側の気持ちも分かる。
回す側の苦労も分かる。

ああ、考えるのしんどい。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

JT、週休3日制を2027年4月に導入　ワークライフバランス向上
https://t.co/XLy2h9Hfzk

1日の勤務時間を別の勤務日に振り分けたり、働く日数が減る分だけ給与を減らしたりすることで運用するといいます。

2026年6月 #読まれた記事

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

会社が継続することが社員を守る事。
だから継続のために役員退避は合理的。

しかし、合理的であることと、現場に残る社員が思うことは別だと思う。

本当に有事の際は、「自分たちだけ安全な場所に逃げやがって」こんな気持ちを持つ社員も出るでしょう。

合理的で大事な施策だけど、あえて大きく広報する必要はないと思う。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

40代になって、仕事で意識していること。

「ロジックを完成させてから動く」をやめました。

ロジカルツリーを作って、

「ここの繋がり、おかしくない？」
「この表現、ちょっと違和感あるな」

と枝葉を直し始めると、いくらでも時間を使ってしまいます。

でも、そこから1時間かけても結論はほとんど変わらない。

仕事で必要なのは、100点のロジックではなく、

「全体像をつかむ」
↓
「重要な論点を決める」
↓
「早く動く」
↓
「結果を見て修正する」

これを素早く回すこと。

若い頃は、きれいなカッコイイ資料を作ることが「仕事ができる」ことだと思っていました。

でも40代になって思う。

ロジカルツリーもプレゼン資料も、作品ではない。

仕事を前に進めるための道具です。

完成度が上がらなくなったところに時間を使うより、さっさと現実にぶつけた方がいい。

noteにも書いてみました。
https://t.co/4yCrHLo0zo

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

@overconfidence わかります！
何か話が止まると、私が話し出してしまいます。会議じゃないんだから、回さなくても良いのに。
聞き出す。を意識しないとなりません😐

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

@paya_paya_kun ほんとそう思います。
外から用意されたイベント的な楽しみは短期的には刺激的であっても長続きしない。飽きます。
自分の気づきからくる楽しみは、自分だけのものであり、じっくり長く醸成していつまでも楽しめそう。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

盆休み10連休、4日目。

まだ半分にも来ていない。
普通の週末なら、あと3回分も残っている。
なのに、なぜかモヤっとする。
少し焦りすらある。

どうやら休みとは、
「あと何日あるか」ではなく
「何％使ってしまったか」で感じるものらしい。
現在、残量60％。
スマホなら余裕。連休だと不安。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

7月末、家族旅行に出かけました。

でも、月曜日の会議資料を完成させないまま出発してしまい、旅行中も、頭の片隅ではずっと仕事。

「この順番で説明しよう」
「あの数字も追加した方がいいかもしれない」
家族と過ごしているのに、頭の中では資料を作っていました。

帰宅した日曜日も、翌日の会議に間に合わせるため、夜遅くまでパソコンに向かうことに。

正直、旅行の楽しさは半減しました。

仕事が忙しかったからではありません。
完全に、自分の気が緩んでいました。

月曜日が本番なら、前週の木曜日、遅くとも金曜日までに「目的を満たす最小版」を完成させておくべきだった。
それをせず、仕事を旅行へ持ち込んでしまった。

会社の資料を少し良くするために、家族との時間まで使う。

これは、時間の使い方として明らかな赤字です。

一週間ある仕事に、一週間かけない。
本当の締切より前に「仮締切」を置く。

仕事を早く終わらせるのは、さらに仕事を詰め込むためではありません。

自分の夜や休日を、会社から取り戻すためです。
今回、できていなかった自分への反省も込めて。

「仮締切」で会社に使いすぎる時間を減らす方法を書きました。
https://t.co/4yCrHLoyoW

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

収入が増えたのに、消費は減った。

6月の勤労者世帯は、実収入が実質2.0％増えた一方、消費支出は5.8％減ったそうです。

今の会社員が欲しいのは、モノより「安心」なのかもしれません。

ただ、使わずに残すだけでは、会社への依存度は変わらない。むしろ円安で価値は目減りしてしまいます。

大切なのは、給料の一部を

・当面の生活防衛資金
・長期投資
・会社外の収入源
・自分の知識や経験
に変えていくこと。

給料は、使って終わるお金じゃない。
会社の中で得た収入を、会社の外に残る資産へ変える。

それが、会社を辞めずに人生の選択肢を増やす方法。

[いしころ｜会社員収入を資産と選択肢に変える40代戦略 @jinsei_ichi]

真面目な会社員ほど、

「期待に応える」を
「毎回、期待以上を出す」に変えてしまう。

ただの定例会議なのに、新しい提案を用意する。
普通の資料なのに、何度も磨き直す。

これを全仕事で続けたら、40代の気力は持たない。

定例は定例で終わっていい。
重要でない仕事は8割でいい。

手を抜くのではない。

しかし、40代になって優等生をしている場合ではない。
会社に100%吸われないよう、力の配分を自分で決めるのだ。