神谷 俊@エスノグラファー

在野研究者/(株)エスノグラファー代表取締役/Virtual Workplace Lab. 代表/面白法人カヤック社外人事/修士(経営学)/『遊ばせる技術(日経BP)』『育成不全（技術評論者）』

[神谷 俊@エスノグラファー @kamiya_ethno]

〈新著がでます！〉

最近、上司や先輩が「教える」という従来のOJTの基盤がさらに不安定になってきたように感じます。

管理職からは「もう何を教えたらいいのか分からない！」という声もあれば、経営サイドからは「市場が短期変動しているなら、長期的な育成は意味がない。やはり即戦力採用だ！」といった声を耳にする機会も増えたかなと……。そんな中で、ちょっとだけ育成の行く先が心配になって著したのが本書です。

本書で取り組んだ問いは次の2つ。

・この時代に「地に足の着いた育成」への挑戦はどのようなものになるのか？

・しなやかに変化に適応し、成果を生み出す人材は、どうやって育てられるのか？

タイトルは「育成不全」と少しセンセーショナルなタイトルをつけて頂きましたがが、中身は煽るものでは決してなく...

むしろ落ち着いて「これからの育成の本質」を見直し、現場で使える実践的なノウハウをまとめたつもりです。

日々挑戦されている方々に、ささやかながらのエールと刺激をお届けできればと思っています。

〈新著がでます！〉

最近、上司や先輩が「教える」という従来のOJTの基盤がさらに不安定になってきたように感じます。

管理職からは「もう何を教えたらいいのか分からない！」という声もあれば、経営サイドからは「市場が短期変動しているなら、長期的な育成は意味がない。やはり即戦力採用だ！」といった声を耳にする機会も増えたかなと……。そんな中で、ちょっとだけ育成の行く先が心配になって著したのが本書です。

本書で取り組んだ問いは次の2つ。

・この時代に「地に足の着いた育成」への挑戦はどのようなものになるのか？

・しなやかに変化に適応し、成果を生み出す人材は、どうやって育てられるのか？

タイトルは「育成不全」と少しセンセーショナルなタイトルをつけて頂きましたがが、中身は煽るものでは決してなく...

むしろ落ち着いて「これからの育成の本質」を見直し、現場で使える実践的なノウハウをまとめたつもりです。

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[面白法人カヤック【公式】 @kayac_inc]

「生成AIは便利だけど、たまに自分はこんな頼り切りでいいのかなと感じてしまう」というテーマで人事部メンバーがセミナーします！
話す予定の内容は「推しメンをAI秘書にしたら人生が面白くなった件〜自動化とか生産性とかそういうんじゃないAIの話〜」らしいです！

これだけじゃぜんぜん内容分からない気もしますが、わけが分からないことを楽しみに来てください！
https://t.co/357oYkbt8j

[てぃーびー @tbpgr]

笑顔と雑談で“安心感”は生まれない－心理的安全性を支える構造的視点－
https://t.co/bSTOnFMZOJ

[神谷 俊@エスノグラファー @kamiya_ethno]

〈2026年　新年のご挨拶〉

おそらく「つながり」なんてものは、不確かなものなんだろう。関係として「そこにある」「そうありたい」という願いを重ねるなかで見出されていくある種の思い込みだ。

「初めまして」から始まった出会いが、関わりのなかで理由や意味を獲得し、さらにその先の再会をひそかに願うようになったとき、出会いは限定的な枠組みを越えて、時間的な意味を帯びた「つながり」として認識されていく。

「家族」「友人」「知人」「同僚」「顧客」

名前を与えられた明瞭な関係もあれば、いまだに何と呼べばよいのか分からない、もはや「〇〇さん」としか言いようがないつながりもある。

数年ぶりに会うにも関わらず、「あぁ、またこの感じか」と懐かしさと煩わしさを覚え、しばらくはお腹いっぱいというものだってある。

私は「つながりは良いもの」とは、たぶんまだ言い切れない。

それでも、と思う。ほんのわずかでも自分という存在に関心を向け、たとえ一瞬、数秒であっても、その人の人生の時間を割いてくれたのだとしたら。

それはもう「好きか嫌いか」という直線的な感情を超越するほどの有り難さを覚える。

また、新しい一年が始まった。きっと新たな出会いやつながりも生まれるのだろう。

けれどもまずは、今この2026年を迎えた時点で、私との"つながり"を僅かながらでも感じてくれているすべての人に、感謝を伝えたいです。

あけましておめでとうございます。

また、いつか会いましょう。

神谷俊

[Re|vent @revent_sansan]

経営者とZ世代では正反対の認識を持つことも多い「自律」の解釈（再掲）

・自律には“低いほう“と”高いほう“がある
・夢中でのめり込む時が“高い自律”
・高い自律があると、創造性もリーダーシップも上がる

https://t.co/cyYYAwqu8G

[まりあんぬ @tontonbu_prim]

最近、仕事での成長をはっきり実感している。
理由を考えていたら、「育成不全」に答えがあった。
結局、「なにか起きたら自分が解決しよう」と腹を括ったことが大きいかもしれない。

育成不全
https://t.co/M4ItU93w6E

[てぃーびー @tbpgr]

イレギュラーに強い人材の育て方が詰まった書籍『育成不全』
https://t.co/U1ufKHxr1i

[たけいゆ | 読書×組織開発 @takeiyu_888]

はぁぁぁぁあ。午前中にまさにこの話してたー！！この記事読むだけで、マジでそう・いやー！言葉にしないでー！・いや、ほんそれ。の繰り返しだったから、とりあえず、本読んでみます。

[はやぶさ / プロのアマチュアでいたい @_8823_]

【仕事がデキるヤツを育てるとは、どういうことか？】
今回のAgendは『育成不全』の著者である神谷さん @kamiya_ethno にインタビューしてきました。

育てられた経験をしてきていないマネージャーが、人を育てるために何をすれば良いのか。

人材育成についてお悩みの方に読んでもらいたいです！

[江越 誠一郎@JADE @goshigoshi10]

グサグサ来たので、とりあえず書籍をポチった。

仕事が「デキるやつ」は、どうやってデキるようになった？ ───現代の人材育成を紐解く『育成不全』著者インタビュー https://t.co/WBebQ83tUp

[フジイユウジ @fujii_yuji]

【 「伸びるやつは勝手に伸びるから、育てるものではない」は本当か？ 】

ぼくが編集長のメディア「Agend」で『育成不全』著者の神谷さん(@kamiya_ethno)にインタビューしてきました。
チームで「デキるやつを採用するしかない」という話が出たときに読んで欲しいです。
https://t.co/A94fDvNkKx

[てぃーびー @tbpgr]

"偽りの安全（False Sense of Safety）"

笑顔と雑談で“安心感”は生まれない－心理的安全性を支える構造的視点－
https://t.co/bSTOnFMZOJ

[神谷 俊@エスノグラファー @kamiya_ethno]

〈1/15 対面イベントのご案内〉

1月15日、対面イベントに登壇いたします。

育成やフィードバックがテーマですが、主題を形式的に語るだけでなく、登壇者同士の語りによって多様な広がりが生まれるようなセッションになると予感しています。

最近気になっているテーマや問題意識についても、議論の中で深められたらと考えていますので、即興的な展開にご期待ください。

終了後には懇親会・ネットワーキングの機会も設けられているとのことです。

新年のご挨拶を兼ねてお会いできましたら嬉しく思います。（先着順とのことですので、ご関心ある方はお早めにご確認ください。）

https://t.co/d65nppulZ4

[窪田司@中小企業診断士(地方×人事) @tsu_kubota]

書籍は紙派
マンガはWebでも良いのですが、書籍は紙で読みたい派です。物理的に圧迫されますが、やっぱり紙の本は良いです。そして『育成不全』を神谷俊さんからご恵投いただきました。裏表紙から目に入ったのですがかっこいい。こんな本にも憧れます(力不足)。
今年100冊は読めるようにペースアップ

[てぃーびー @tbpgr]

どんな状況でも「なんとかなる」と言える、イレギュラーに強い人の育て方がまとまった書籍の紹介。

イレギュラーに強い人材の育て方が詰まった書籍『育成不全』 - Tbpgr Blog
https://t.co/U1ufKHxr1i

[『労政時報』編集部 @roseijiho]

BOOK REVIEW - 『育成不全　～どんな部下でも「デキる人」に変わる指導法』 - 神谷 俊　著株式会社エスノグラファー　代表取締役 A5判／304ページ／1800円＋税／技術評論社 BOOK REVIEW  ―人事パー... https://t.co/MhPOGzsdG9

[フジイユウジ @fujii_yuji]

神谷俊さんのファンなので「育成不全」を読んでみる。

[長岡 健 @TakeruNagaoka]

MBA授業の２回目。#hbsws2025

今日は神谷俊さんを迎えて、人材育成の話。先週出版された新刊の話も聞きます。

さあ今週末も楽しく学ぼう！

[marimari / hysmrk @marimari]

神谷俊「育成不全」これはいいな。エスノグラフィを足場に職場観察と理論を組合せて、「何とかする」力は後天的に育成できると、その手法を指南する本。いわゆる人事専門家の教科書に食傷ぎみの自分には、この切り口の新鮮さだけでも自分のやり方を新たな目で見直せる刺激に https://t.co/ET0YSoQ8kk

[神谷 俊@エスノグラファー @kamiya_ethno]

〈本日『育成不全』発売開始しました！〉

新著が発売となりました。

この本で私が挑戦したかったのは、一見「特別な才能だから育成できない」と思われがちな要素に光を当て、一般化することです。

たとえば､､､

・「タフ」「ストレス耐性が高い」と評される人は、実際どのように思考を整理しているのか？

・「頭の回転が速い」「着眼点がいい」と呼ばれる認知力は、どのように育まれるのか？

・「人たらし」「世渡りがうまい」といったキャラクター的要素は、他の部下にも学ばせられるのか？

こうした問いに対して、すべての人のポテンシャルを引き出すための再現可能なアプローチを整理し、ワークシートなどを通じて実践的に紹介しています。是非ご覧ください。

※画像は、手に取った人しかお目にかかれない『育成不全』の裏表紙です。

[技術評論社 販売促進部 @gihyo_hansoku]

【新刊】2025年9月19日発売『育成不全～どんな部下でも「デキる人」に変わる指導法』本体1,800円+税，神谷俊 著，“定着しない採用”ではなく、“再現可能な育成”をhttps://t.co/oYyCj0bbj9