山崎 寛史｜かんたんAIサポート

フランスから、小さな会社の仕事とAIについて考えています。建設業を中心に、働き方・中小企業・AIのニュースを読み、自分の意見と試したことを発信。現場を外から決めず、まず聞く。

[山崎 寛史｜かんたんAIサポート @kanntannAI]

福島テレビが紹介した磐城農業高校の米作り。収穫で終わらず、10月には生徒が店頭で販売する予定です。

作った人が売り場に立つと、買う人が何を知りたいかに触れられる。
完成後の反応まで知れるようにすることを、仕事でも大切にしたいです。

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作品に合わせた手作り展示、歓声OKの上映。関西テレビが紹介した、塚口サンサン劇場の工夫です。

同じ映画でも、誰とどんな時間を過ごすかが、足を運ぶ理由になる。
小さな事業も、品数を増やす前に「来た人に何を持ち帰ってほしいか」を考えたいです。

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@kaz_tech4 操作した人数だけだと、出力を見るだけの人が受け取った価値は見えないですね。確認待ちや差し戻しが減ったかまで見れば、その1人の成果を部署全体の言葉で説明できそうです。

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@TzwuCkaCom27180 『未経験』を『できない』に入れない、という区別は大切ですね。引き継ぎ表でも『一人でできる／補助があればできる／未経験』を分けておくと、配属先が次に任せる仕事を考えやすそうです。

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国交省は、インフラ分野のAIを「現場で働く人の能力を拡張する基盤」と位置づけました。

AIを選ぶ前に、
・何を入力するか
・何を基準に判断するか
・誰が最後に確認するか
を決める方が先だと思います。

曖昧な手順はAIにも渡ります。

https://t.co/SCrI91vCim

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@chan_smallbiz 「丸投げしてくれると真価を発揮する」が印象に残りました。任せると言いながら手順を細かく指定すると、専門家の判断まで狭めてしまいますね。僕も、お願いする成果と、相手に任せる範囲を分けて考えたいです。

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@okappiki3 はい、目的と変えたくない条件を先に決める、という意味でした。例えば「文章は短くしたいけれど、注意事項は落とさない」。AIの案を見てから基準を後付けしないようにしたいです。

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@saikounoit 勤務時間を相談できる、と応募前に分かるのがいいですね。僕は、働ける時間の短さと、任せられる仕事の価値は分けて考えたいです。条件が見えることで、最初から諦めずに済む人もいると思います。

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大阪の団地で、見回りや点検にドローンを使う実証。関西テレビが9/22に報道。

僕は、異変を見つけた後も気になります。誰に通知し、誰が現地で対応するのか。見つける仕組みと、その後に動ける体制がつながって初めて、住む人の安心になると思います。

[FNNプライムオンライン @FNN_News]

団地管理をドローンで無人化へ　建物のヒビや異変を早期発見　人手不足解消目指し大阪で実証実験 #関西テレビ https://t.co/zzIVTD1lmM

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@teatimedx Excel自体を否定しない、という補足が大事ですね。僕ならまず、別の人が見ても同じ意味に読めるかを確かめたいです。道具を替える前に、項目名や入力ルールをそろえる余地がありますね。

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@field7_lab 「余計な機能で混乱する」に共感します。僕も作る側として、機能を足すより「毎日使う人が迷わないか」を基準にしたいです。自分で作れるようになるほど、足さない判断も大事になりますね。

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ITmedia 9/22の記事で、休暇明けの大量メールを避けるため休暇中も確認したい、という米国の調査を読みました。

僕は「休んでいい」と言うだけでは足りないと思う。戻った日に、何が決まり、何から始めればいいかが分かる。そこまで整えて、安心して休める職場になる。
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過去の日報を探すとき、『いつ頃だったか』だけでは見つけにくいことがあります。

先に決めたいのは、何を手掛かりに探すか。

日付、工番、工事名、宛先。

自分たちが実際に覚えている言葉から、検索の入口を決める方がいいと思います。

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@cozyone_service 実演を動画で残すと、当日参加できなかった人にも学ぶ入口ができますね。接客で講演を聞けなかったという投稿も拝見しました。後から見返せること自体に、記録を残す価値を感じます。

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@setsubi_shacho 同じPDFでも、文字データか画像かで手順が変わるんですよね。うまくいった指示文だけでなく、つまずいた元データの条件まで残してあると、試す側も原因を切り分けやすいです。

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@lbc_akirakanda 協力会社探しも、候補を見つけるだけでなく、条件の確認や日程調整まで時間がかかりますよね。人手を増やす話をするとき、探す側の仕事をどこまで軽くできるかも一緒に考えたいです。

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国交省が9/18、中堅・中小建設企業と海外大学をつなぐ無料ウェビナーを発表。10/24・31開催、日英同時通訳も。

僕は「海外へ売る」の前に、海外の現場が何に困っているか知る時間が大事だと思う。移動と言葉の壁が下がれば、小さな会社にも新しい学びの入口ができる。
https://t.co/v8JHxQ414T

[山崎 寛史｜かんたんAIサポート @kanntannAI]

僕は現場の職人ではありません。だから、現場のやり方を外から決めることはしません。

聞きたいのは一つです。仕事が終わったあと、社長や職人さんに最後まで残る作業は何ですか。

そこから整理したいです。

[山崎 寛史｜かんたんAIサポート @kanntannAI]

比較可能な翻訳業100社の2025年度の最終利益合計が、2022年度比70.7％減。東京商工リサーチの9/21発表です。

原因をAIだけとは言えない。でも僕は、速く作れるようになった先の「何にお金を払ってもらうか」を考えたい。確認や判断まで含めて、仕事の価値を見直したいです。

https://t.co/DbRuDbE9VQ