「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」

研修トレーナー22年｜AIを学ばず使う自社の右腕AI構築サポート|コロナで東京の家と預金を失う → AIで人生を再設計し復活｜著書10冊以上｜2社経営

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

「経営者の道具箱」を無料でお渡しします。

値上げ、採用、利益。判断に迷う場面で、数字がすぐ出る——
そんな実務ツールを、わたしが一つずつ作って集めています。

受け取りたい方は
①このアカウントをフォロー
②この投稿に「道具箱」とリプライ

順にDMでお送りします。

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

「AIのルールは後で」と言いながら、実は面倒なだけの社長へ

6割超がAIを個人判断に放置。ガイドラインはA4一枚で終わる。

あなたの会社のAIルール、誰が持ってる？
https://t.co/kxOQHxRNKR

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

募集をかけても、いい人が来ない——。
「経験者限定」が候補者を絞っている。半数の会社が必要な人数を確保できていない。
AIに条件を分解させると、外せるものが出てくる。一つ削ると応募が動く。
採用に悩むサロン・店舗経営者へ。

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

AIを入れたい社長なら、
この方の言う「最初に決めるのは、ツールではなく『どの作業を任せるか』」を、ツール選びより先に決めるといい。

わたしもAI導入103社の支援で、集計90分→5分になった先は、ここから始めています。

[田川 佳裕 @tagawa_xlei]

「うちもAIを」と思って、手が止まっていませんか？

知識が足りないからではありません。最初に決めるのは、ツールではなく「どの作業を任せるか」答えは紙1枚で出せます。

https://t.co/wLVjKrU29a

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採用に困っている店舗経営者へ。
中小企業の中途採用、半数が必要な人数を確保できていない。変わらない求人を変えた会社は、探し先を広げただけだった。
https://t.co/9qNsXr7nGY

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

「最賃が上がっても対応できてる」とか言いながら、実はすぐ上のスタッフの不満を放置してるだけのサロンオーナーへ

最賃が50円上がると、その上にいたスタッフとの差が消える。不満で辞めるのは最賃ラインじゃない。その一段上だ。

あなたのサロン、最賃改定後に辞めたスタッフは何人いますか？

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

求人を出しても来ない——。
条件を「経験者だけ」に絞った瞬間に、そうなる。
AIで育成コストを下げれば、未経験が戦力になる。
採用で詰まっているサロンオーナーへ。
https://t.co/9qNsXr7nGY

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

一人で店を回すオーナーへ。
数字集め、週に半日→今月ゼロになった。5媒体の集計をAIに渡しただけ。
任せていない仕事が「一つ」ある。
https://t.co/aPGBh5kvEY

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

「頑張りに応じてボーナスを出す」とか言いながら、実は原資が毎年なんとなくな社長へ

「配り方」を先に決めると揉める。順番は逆だ。「利益の何%を賞与原資にするか」を先に決めた会社は、その議論がなくなった。

あなたの会社の賞与、原資はどう決めていますか？
https://t.co/qetcYlWgEY

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@columer ありがとうございます

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

「停滞傾向が見えた時点で変えていきたい」は、採用手法でも同じです。

採用成果が、下降してから動き出した会社ほど立て直しに時間がかかる。

[近藤浩充＠ジェイック 常務取締役｜目指せ！”社長の右腕” @columer]

今は変えない方が良いが先々を考えると変えていかなくてはいけないことって結構ある。どのタイミングで切り替えるのか？悩みどころ。
数値トレンドを見て上昇傾向なのか、停滞傾向か、下方傾向か。。。
停滞傾向が見えた時点で変えていきたい。下方してからだと遅いかな。

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

若手フォローに迷っている管理職なら、
「励ますな。動かせ。」を、来週の1on1にそのまま使うといいのでは。

わたしも、言葉をかけすぎて若手を動けなくしてしまう上司を何度も見てきました。

[小嶺 淳｜㈱Kimete取締役社長｜ミスマッチを無くすHRGameChanger @kimetekomine]

若手が「不安だ」と言ってきたら、励ますな。動かせ。

これは、私が20代で教わった、一番大きな言葉から来ている。

内定期間中、私は不安だった。早く内定をもらいすぎて、何をすればいいか分からなかった。その不安を正直に伝えたとき、返ってきたのはこうだった。

「何も行動していないから不安になるんだ。行動している人は走り続けているから、不安にならない」

励まされたわけではない。でも、その一言で動けた。

今の若手も、不安をよく口にする。この仕事で合っているのか。自分は成長しているのか。将来どうなるのか——。

多くの上司は、そこで「大丈夫だよ」と言う。優しい。でも、不安は消えない。不安の正体は、行動の不足だからだ。

変えていいのは、声のかけ方。変えてはいけないのは、「不安は動いて消すもの」という原則。励ましで消える不安は、最初から大した不安ではない。

今日からできることは、若手が不安を口にしたとき、「じゃあ今日、何を一つやる？」と聞くことだ。

あなたは若手の不安を、言葉で消そうとしていませんか、それとも行動で消させていますか？

#若手育成 #マネジメント #リーダーシップ #組織

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AIを入れようとして手が止まっている社長なら、
この方の言う「最初に決めるのは、ツールではなく『どの作業を任せるか』」を、先に決めるといい。

わたしもAI導入103社で、業務の切り出しから始めた会社ほど定着を実感しています。

[田川 佳裕 @tagawa_xlei]

「うちもAIを」と思って、手が止まっていませんか？

知識が足りないからではありません。最初に決めるのは、ツールではなく「どの作業を任せるか」答えは紙1枚で出せます。

https://t.co/wLVjKrU29a

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

「いい事例が見つかれば動く」——。
美容室・サロンのオーナーが1年待ち続ける、その口癖だ。
83.3%が事例不足を感じている。先に動いた会社が、その事例になった。

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

一人で店を回しているオーナーへ。5媒体の数字集め、手でやると週に半日が消えていた。AIに渡したらゼロになった。
任せていい仕事は2種類。任せない仕事は、たった1つだけある。
https://t.co/aPGBh5kvEY

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

「評価制度を整えたい」とか言いながら、実は給与の決め方が欲しいだけのサロン経営者へ

育成の目標に使っている事業所は36.7%だけ。残り6割は給与を決める道具で終わっている。

あなたの評価シート、育成に使っていますか。リプで教えてください。

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

一人でサロンを回して、何年も経った——。
AIに何を任せるかより先に「これだけは渡さない」を決める。そこから動く。
あなたが最後まで手放せない仕事は、何ですか。
https://t.co/aPGBh5kvEY

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

集客をがんばっても売上が動かない、サロンオーナーへ。
原因は新規数ではない。AIに追わせるべき1つの数字を書いた。
https://t.co/NpHSpCkoEn

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

「AI入れれば売上が伸びる」とか言いながら、実は制約がどこかも分からないサロン社長へ

売上の壁は3つ。AIで崩せるのは1つだけだ。

あなたの詰まりはどれ？リプで教えてください。
https://t.co/Ns2qV9LfOW

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スタッフが育たないのに、また研修の話をしている——。
うまくいっている会社は、研修では育てていなかった。7.7%だけが知っている。

AIに育成の設計をさせると、毎回考え直さなくてすむ。仕組みが手に残る。

スタッフ育成に詰まっているサロンオーナーへ。

[「きくち｜生成AI×人生をどこからでも楽しむ」 @kencomplat]

採用費を増やすたびに、辞める人も増えた。
それ、入口の問題じゃない——定着に求人費をかけてるから辞める人が増える。
サロン・店舗の採用に悩む経営者へ。
https://t.co/yd4XVUiyhr